Mihai Stănescu este senior management advisor, executive coach și non-executive board member, cu peste 20.000 de ore de practică în leadership și strategy development. Cu o dublă acreditare în psihologie (clinică și organizațională) și expertiză în antropologie socială, el îmbină știința comportamentală cu strategia de business pentru a optimiza luarea deciziilor, dinamica echipelor și reziliența organizațională.
Activ din 2000 ca advisor și executive coach pentru C-level management și borduri non-executive, Mihai a sprijinit peste 700 de companii din România și Europa Centrală și de Est în tranziții organizaționale complexe. Fondator al RoCoach (2003), el oferă servicii de Advising, Executive Coaching, Mentoring sub formă de Organizational Resilience in Transitions, ajutând liderii să gestioneze schimbările culturale și structurale astfel încât acestea să fie nu doar înțelese, ci și integrate pentru stabilitate și adaptabilitate pe termen lung. El a creat Organizational Transition Quotient (ORQ) ca instrument de analiză a stării sistemelor economice și sociale aflate în schimbări complexe.
Prin expertiza sa în transition advisory și dinamica sistemelor complexe, Mihai facilitează procese de transformare, sprijinind organizațiile să devină mai agile, să răspundă rapid la schimbările din piață și să gestioneze eficient riscurile. Membru în board-urile mai multor organizații din Europa Centrală și de Est, el promovează un leadership responsabil, care echilibrează creșterea sustenabilă a afacerilor cu impactul pe termen lung asupra societății și mediului.
