România, dar și restul țărilor din Europa Centrală și de Est au o relație complicată cu ambiția. Suntem foarte buni la a fi tehnici, sceptici, adaptabili și rezilienți. Suntem mai puțin confortabili să spunem cu voce tare că vrem să construim companii care definesc categorii, creează bogăție, mențin talentul acasă și schimbă traiectoria economică a regiunii.

Cât timp am condus grupul TechAngels între 2023 și 2026, am vrut să încercăm ceva nou: să pornim colaborarea cu sectorul public și să deschidem canale de dialog. Să renunțăm la atitudinea „vom construi cum vrem noi, unde vrem noi" și să întrebăm: ce putem face împreună pentru ca lucrurile să meargă mai bine? Verdictul e încă neclar, rezultatele au fost mixte.

În ultimii șase ani am investit singur, ca business angel, iar în ultimii trei am condus TechAngels – cea mai extinsă și experimentată rețea de investitori de tip angel din România. I-am spus că le ofer oamenilor ambițioși instrumentele necesare să-și transforme visurile în realitate și să schimbe lumea prin tehnologie. N-am menționat cuvântul „bani" în răspunsul meu.