Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

BT Business Talks - Fady Chreih, CEO Regina Maria: „Îmi place muntele. Și așa văd și parcursul nostru în Regina Maria: ca o drumeție grea, dar cu un scop clar – vârful”

În cel mai nou episod al podcastului economic al Băncii Transilvania, BT Business Talks, l-am avut invitat pe Fady Chreih, CEO al rețelei de sănătate Regina Maria. Un dialog despre sistemul medical din România, investiții, responsabilitate socială și cum arată viitorul serviciilor de sănătate într-o lume a schimbărilor rapide.

Podcastul integral este disponibil pe:

- Spotify

- Apple Podcasts

Drumul spre vârf – între misiune și construcție

„Îmi place muntele. Și așa văd și parcursul nostru în Regina Maria: ca o drumeție grea, dar cu un scop clar – vârful”, spune Fady Chreih, metaforic și precis. CEO-ul celei mai mari rețele private de sănătate din România descrie ultimii ani ca o combinație de vreme bună, ceață și surprize. Însă cu o direcție asumată: aducerea excelenței medicale în România.

„Am vrut să demonstrăm că se poate și aici. Că medicina de calitate, echipamentele performante și încrederea pot exista și în țara noastră.”

Din vârful construcției Regina Maria, Fady Chreih vede clar realitatea medicală din România: „În marile orașe – centre universitare – serviciile medicale sunt tot mai bune. În schimb, în zonele mici, România suferă de o deșertificare medicală profundă.”

Soluția? O arhitectură strategică care să regândească distribuția serviciilor și specializărilor, inclusiv regionalizarea centrelor de excelență. „Nu avem nevoie de nouă spitale pentru boli rare. Poate doar două – dar cu toată expertiza concentrată acolo.”

Pentru Fady Chreih, profitul nu este scopul, ci consecința firească a unei misiuni corecte. „Vrem să construim comunități mai sănătoase și mai educate. Dacă reușim, vom avea și o companie profitabilă. Care reinvestește tot în calitate, infrastructură, tehnologie.”

Într-un sistem marcat de instabilitate legislativă, Regina Maria a ales calea independenței: investiții masive din resurse proprii și credite bancare, fără fonduri europene sau subvenții de stat. „O companie sănătoasă se uită chibzuit la fiecare ban. Pentru noi, asta a fost o disciplină de creștere, nu o constrângere.”

Sănătatea digitală și medicina viitorului

Regina Maria a fost un pionier în digitalizarea sistemului medical: dosare electronice, aplicații mobile, interconectivitate. Dar direcția e deja alta: hiperpersonalizare.

„Abonamentele medicale vor fi complet diferite în 2030. Bazate pe date, prevenție, comportamente monitorizate. Vor oferi acces nu doar pentru tine, ci și pentru familia ta, pentru părinți, copii sau cei pe care îi îngrijești”, anunță CEO-ul.

Inteligența artificială nu e o amenințare, ci o provocare strategică: „Se vor schimba obiceiurile de consum. Întrebarea nu e dacă tehnologia vine. Ci dacă suntem pregătiți – ca sistem, ca profesioniști – să ținem pasul.”

Sistemul public și cel privat – aliați, nu rivali

Chreih subliniază ideea că Regina Maria nu își propune să înlocuiască sistemul public. „Nu trebuie. Nu putem. Dar putem fi complementari. Putem susține sistemul public. Putem eficientiza. Putem oferi soluții rapide și testate.”

Un obstacol major: impredictibilitatea legislativă. „Nu poți construi pe termen lung dacă nu știi ce se întâmplă anul viitor. În alte țări, ca Polonia, casa de asigurări oferă contracte pe 3–4 ani. Asta înseamnă stabilitate. La noi, contractarea începe în mai sau iunie. Ai pierdut jumătate de an.”

Prevenție și responsabilitate

„Românii tineri din orașele mari sunt mult mai conștienți. Accesează serviciile. Merg la controale. Dar în orașele mici, prevenția aproape că nu există”, avertizează Chreih.

Soluția nu e doar de infrastructură. E și de politică publică. „În unele țări, dacă nu faci un control anual, ești penalizat. Asta responsabilizează. La noi, nu avem aproape nicio obligație reală ca pacient.”

Cultura organizațională – fundație pentru creștere

Regina Maria are peste 11.000 de angajați în România. Ce-i unește?

„O misiune clară și sinceră: să avem grijă de oameni. Cultura noastră organizațională nu e o broșură. E ceea ce oamenii trăiesc zilnic. Dacă ai fost într-o clinică mică din Cluj acum 10 ani și vezi ce înseamnă azi Regina Maria în același oraș, înțelegi despre ce vorbim”, spune CEO-ul.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • mg check icon
    ..pentru CTP

    Spre sfârșitul filmului "The Shawshank Redemption"(Închisoarea îngerilor) e o scenă memorabilă.
    Curtea, plină cu deținuți din cei mai răi, amuțește brusc în clipa-n care, la stația de amplificare, se aude o voce superbă de soprană.
    Puțin probabil să fi călcat vreunul dintre ei vreodată într-o sală de operă, dar au încremenit cu toții vrăjiți de acea muzică. Semn că sufletul omului nu e doar o vorbă-n vânt.

    Inspirat de versurile amicului Francisc, de pe Republica, ca și de vestea că Nigthwish vin în România împreună cu Tarja Turunen (frumoasa și bestiile..), soprana de care s-au despărțit acum 20 de ani, m-am hotărât să fac un mic experiment.
    Am cuplat o piesă din concertul lor de despărțire (2005) cu niște versuri scrise de Francisc acum vreo 30 de ani.
    Versurile au forță și mesaj. Nu știu ce zice Tarja în finlandeză, dar aș paria că versurile lui Francisc au mai mare profunzime. Și par să trimită și spre soarta jurnalistului la răscruce de veacuri :

    https://www.youtube.com/watch?v=pW-iis1o6oI
    • Like 0
    • @ mg
      Danny check icon
      vestea că Nigthwish vin în România împreună cu Tarja Turunen - cand? unde?
      • Like 0
    • @ Danny
      mg check icon
      ..31 martie Cluj și 1 aprilie București.. sorry :))
      • Like 0
  • Danny check icon
    Interesant articolul, doar ca realitatea e un pic altfel. Desi ai abonament la RM, de cele mai multe ori ca sa nu zic intotdeauna, medicii buni sunt in Pndera s si acolo nu prea ai acces cu abonament, Toate consultatiile sunt pe bani, si bani grei... 450-500 lei pentru 20 minte de consultatie.... In cadrul abonamentelor, de obicei ai gratuitate doar intre 12-16-17 rar sa gasesti in afara acestor ore , iar medicii desi sunt cotati cu note peste 9, sunt cu slaba pregatire . Ar fi interesant dl CEO , sa incerce sa ia puslul real al clientilor si poate pe viitor vor mai schimba ceva. In rest da, e curat, e frumos in spitale si clinici, dar jalea vine cand trebuie sa platesti o factura pentru serivcii care de cele mai multe ori nu sunt chiar jutificate de pretul exagerat, insa se mizeaza pe faptul ca la stat daca nu vii cu ambulanta e f greu sa ai acces la medici pentru consultatii. De ex la inima in Fundeni poti astepta si 3-4 luni....vb aia, pana atunci mori daca ai ceva, dar nu suficient de grav ca sa fii adus cu salvarea!
    • Like 1


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult