Sari la continut

Încearcă noul modul de căutare din Republica

Folosește noul modul inteligent de căutare din Republica. Primești rezultate în timp ce tastezi și descoperi ceea ce te interesează filtrat pe trei categorii: texte publicate, contributori și subiecte. Încearcă-l și spune-ne cum funcționează, părerea ta ne ajută.

De ce trebuie să înțelegem mai bine agresivitatea ca să prevenim traumatizarea

trauma

Foto: Ulrich Niehoff / imageBROKER / Profimedia

În viața de zi cu zi, vedem o mulțime de manifestări ale agresivității – online sau offline –, conflictele sunt parte din cotidian. Cum ne raportăm însă la ele? Sunt justificate oare reacțiile violente ale oamenilor în social media, de exemplu, chiar și când vorbim despre teme puțin importante, cum sunt preferințele muzicale? Ce ne spune iritarea îndreptată către casieri, de exemplu, atunci când stăm la coadă la supermarket și pare că lucrurile se mișcă prea încet?

Este important să vorbim despre agresivitate pentru că ea poate fi o consecință și o cauză a traumatizării. Dacă vrem să învățăm căi sănătoase de a relaționa și de a ne dezvolta reziliența, înțelegerea acestei tendințe este unul dintre primii pași. 

Ce este, așadar, agresivitatea?

Agresivitatea implică o doză de energie orientată către exterior. Este un set de comportamente sau manifestări care au rolul de a distruge sau a descompune factori sau lucruri, pentru a ne asigura că ele nu mai sunt în forma inițială.

În dezvoltarea umană, agresivitatea a avut un rol de protecție: mai concret, trebuia să eliminăm sau să diminuăm potențialul unui factor din exterior de a ne face rău, ori de a ne provoca pierderi. Din perspectivă psihologică, atunci când discutăm despre agresivitate, vorbim despre aceasta mai degrabă în contexte înalt stresante și traumatice decât în cele non-traumatice.

Uneori, când apare în contexte stresante, ea se manifestă în scopul dezvoltării și are rolul de a elimina elemente care stau în calea scopurilor, nevoilor sau strategiilor noastre de dezvoltare. Când ajungem să experimentăm teamă, frustrare sau nemulțumire, evaluăm factorul stresor și nevoile noastre și folosim energia acestor emoții ca să „distrugem” sau descompunem stresorul respectiv. 

Legătura dintre agresivitate și traumatizare – ce trebuie să știm despre victime și agresori

În sens traumatic însă, pierderile și degradările care apar în urma agresivității sunt nenecesare – nu vizează un factor stresor sau de care depinde supraviețuirea noastră; însă poate fi vorba de unul perceput ca atare. În esență, ajungem să distrugem elemente de care avem nevoie în mod real.

La nivel traumatic, vorbim despre victimă și agresor: persoana căreia i se produce o pierdere într-o zonă de care are nevoie, respectiv persoana care produce răul respectiv. Ce este important însă de subliniat aici este că întotdeauna și agresorul este, la rândul său, o victimă.

În mod natural, suntem făcuți să fim conectați și să depindem unii de alții la nivel mai puțin profund (relațiile sociale) sau la nivel mai profund (cum sunt relațiile semnificative sau relațiile intime). Ceea ce se întâmplă când ne agresăm unii pe alții este că rănim în noi acea parte naturală care are nevoie de conectare, care are nevoie de sprijin și de binele din celălalt. Agresivitatea degradează practic două locuri în același timp: și în persoana căreia i se face rău, și în persoana care face rău.

Când, după o experiență traumatizantă, aceasta nu este integrată și procesată (și deci psihicul nu își reface potențialul de a face față provocărilor pe care le întâmpină), reglajul emoțional și reacțiile noastre suferă modificări. De exemplu, agresivitatea sau iritabilitatea consistentă pot deveni un răspuns disproporționat în situații care nu justifică o astfel de reacție.

Agresiunile de zi cu zi și normalizarea violenței în cotidian: de ce ne-am obișnuit cu răul?

Subliniez deseori faptul că normalizarea agresiunii (negarea răului făcut și a consecințelor sale) este una dintre consecințele traumei în viețile noastre. Nu știm încă să recunoaștem agresiunea atunci când ea se întâmplă și avem tendința de a o justifica sau chiar promova.

Agresiunea ia foarte multe forme – unele atât de subtile sau frecvente, încât au ajuns să ni se pară nesemnificative (cel puțin la nivel declarativ). Agresivitatea verbală, cu nuanțe de agresivitate emoțională (impolitețe, folosirea unui ton nepotrivit în relație cu ceilalți, jigniri, ironii), este una dintre ele. O alta, poate mai greu de identificat, este neglijarea – o formă de agresivitate ascunsă sau pasivă produce un rău indirect prin ignorarea nevoilor victimei. De altfel, inclusiv în mediile profesionale, acest comportament este foarte des întâlnit și ia forme diverse: neimplicare, nerecunoaștere a meritelor, lipsa oferirii de feedback.

Normalizarea agresiunii este și a fost favorizată inclusiv prin învățare socială – faptul că se întâmplă des o poate face să pară acceptabilă – și prin lipsa unor politici reale de sancționare a agresiunii și de reparare a răului făcut.

Toleranța pe care o manifestăm în raport cu agresivitatea din jurul nostru poate fi un indicator de desensibilizare – nu avem capacitatea de rezonanță emoțională care să ne indice răul făcut sau consecințele acestuia. Pentru că realitatea este că victimele agresiunilor se confruntă cu teamă, vulnerabilitate foarte mare și multă neputință – iar cei din jurul lor nu sunt mereu capabili să înțeleagă sau să accepte toată această încărcătură dificilă. 

Cum ne îmblânzim agresivitatea

Impulsul agresiv este parte din fiecare dintre noi – este important să fim conștienți de existența lui și de felul în care îl folosim. În egală măsură, este important să învățăm strategii de protecție față de oameni sau factori de mediu care sunt stresanți sau chiar periculoși pentru integritatea noastră.

Asertivitatea joacă un rol foarte important aici: este capacitatea de a elimina sau diminua factorul stresor, fără să facem rău la rândul nostru. Astfel, ceea ce resimțim nu mai este de nivel traumatic, ci de nivel stresant, care ne permite să ne dezvoltăm capacitățile în siguranță. Acest exercițiu ne ajută în același timp și să putem evalua realist factorii de mediu pe care îi întâlnim, fără să resimțim o intensitate mult crescută a acestora atunci când nu este cazul.

Dacă învățăm să fim conștienți de emoțiile noastre și de consecințele acțiunilor noastre, ne este mult mai ușor să ne folosim energia și impulsurile pentru a construi, nu pentru a distruge.

***

Când nu (ne) înțelegem corect agresivitatea, când suntem mult prea obișnuiți cu prezența ei, o confundăm cu reziliența sau cu puterea. Mai mult, o confundăm cu binele sau cu iubirea, iar lipsa acestei clarități ne poate face să nu știm să răspundem într-adevăr la ele, atunci când le întâlnim, și să ne folosim în continuare automatismele. 

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult