Sari la continut

Republica împlinește 10 ani

Un deceniu în care am ținut deschis un spațiu rar în România: unul al ideilor curate, al argumentelor care nu se tem de lumină și al vocilor care gândesc cu adevărat. Într-o vreme în care zgomotul crește, noi am mizat pe ceea ce contează: conținut de calitate, autentic, fără artificii, libertate de gândire, profunzime în loc de superficialitate. Pentru că doar așa România poate merge înainte. Să rămânem împreună într-un loc al reflecției, al întrebărilor care incomodează și al conversațiilor care schimbă ceva. Scrie, întreabă, contestă, propune. 
Republica îți aparține. De 10 ani și pentru anii care vin.

Numirile din parchete: de ce, dintre opțiuni imperfecte, a fost aleasă și apărată cea mai controversată?

Nicusor Dan - gest

foto: Profimedia

De câteva zile, reacția publică la numirile din marile parchete pare să se fi așezat într-un consens comod: deciziile sunt proaste, oamenii sunt nepotriviți, iar sistemul merge mai departe ca și cum nimic nu s-ar fi întâmplat. E un tip de indignare ritualică, aproape liturgică, în care fiecare știe deja rolul pe care trebuie să-l joace.

Dar întrebarea incomodă și, tocmai de aceea, esențială este alta: chiar avea președintele de unde alege mai bine?

Istoria ne învață că marile decizii nu se iau, de cele mai multe ori, între bine și rău, ci între rău și mai puțin rău. În 1916, România nu a intrat în Primul Război Mondial pentru că avea o opțiune perfectă, ci pentru că alternativele erau limitate și fiecare purta în sine riscul dezastrului. Alegerea nu a fost între lumină și întuneric, ci între două umbre. 

Așa și aici. Nu au stat la coadă procurori de talia Laurei Codruța Kövesi, așteptând să fie aleși. Sistemul judiciar românesc nu produce excelență în serie. Produce, cel mult, funcționari competenți, uneori mediocri, rareori remarcabili și, din când în când, problematici.

Absența opțiunilor nu este întotdeauna doar rezultatul unei selecții slabe, ci și al unei absențe asumate. Un sistem nu devine mediocru doar pentru că nu produce suficientă valoare, ci și pentru că valoarea existentă refuză, în momentele decisive, să se pună în joc. Fie că vorbim de prudență, de teamă sau, uneori, de o formă discretă de complicitate cu status quo-ul, această absență lasă spațiul liber pentru opțiuni mai slabe. Iar apoi, paradoxal, aceleași opțiuni sunt criticate ca fiind inevitabile.

În acest context, problema nu este că alegerea finală nu a fost strălucită. Problema este că ea nu pare să fi fost guvernată de un criteriu coerent. Pentru că, dacă ar fi fost, am fi văzut consecvență.

Un candidat este respins după un aviz negativ al Consiliului Superior al Magistraturii. În alt caz, același tip de aviz este ignorat. Nu există o explicație clară pentru această diferență de tratament. Nu există o linie de demarcație vizibilă între acceptabil și inacceptabil. Există doar decizia.

Iar decizia, în absența unui criteriu, devine arbitrară. 

Mai grav însă decât această inconsecvență este altceva: alegerea de a apăra public cel mai vulnerabil punct al întregii construcții.

Există momente în istorie în care liderii nu doar iau decizii discutabile, ci aleg să le transforme în declarații de principiu. Este momentul în care o eroare punctuală riscă să devină o regulă implicită.

Apărarea unei conduite profesionale contestate nu în abstract, ci într-un caz concret, sensibil, care implică acuzații grave, transmite un semnal care depășește persoana în cauză. Transmite ideea că standardul nu este atât de sus pe cât ar trebui să fie. Că, uneori, îndoiala poate fi suficientă pentru a nu acționa. Că prudența birocratică poate înlocui responsabilitatea.

Or, exact aici se rupe firul.

Pentru că instituțiile nu se construiesc doar prin numiri, ci prin semnalele pe care aceste numiri le emit. În anii 50, regimurile comuniste nu s-au consolidat doar prin oameni, ci prin logica pe care acei oameni o reprezentau: obediență în loc de discernământ, conformism în loc de responsabilitate. Nu comparația este importantă aici, ci mecanismul.

Când standardul scade, nu o face spectaculos. O face tăcut, prin justificări rezonabile, prin explicații aparent logice, prin excepții care devin, în timp, regulă.

De aceea, întrebarea nu este dacă existau opțiuni mai bune. Poate că nu existau. Întrebarea este de ce, dintre opțiuni imperfecte, a fost aleasă tocmai aceea care ridică cele mai multe semne de întrebare. Și, mai ales, de ce a fost apărată cu atâta hotărâre.

Pentru că, în cele din urmă, nu lipsa excelenței este ceea ce subminează încrederea publică. 

România a funcționat și fără excelență. A supraviețuit și mediocrității. Dar nu a funcționat niciodată bine în absența criteriilor. Iar atunci când criteriile devin neclare, totul devine negociabil. 

Inclusiv încrederea.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

clasa - copii - invatator

Într-o școală primară dintr-un oraș de provincie, o învățătoare cu peste cincisprezece ani de experiență a ajuns, în ultimele luni, ținta unor critici constante venite din partea unor părinți. Urmăresc situația ei de ceva timp. Aseară mi-a scris. Totul a început aparent banal, cu nemulțumiri legate de teme și ritmul de lucru la clasă. Însă, treptat, discuțiile s-au mutat în grupurile de părinți de pe rețelele sociale, unde tonul a devenit tot mai agresiv. foto: Profimedia

Citește mai mult

Dan Costăchescu

În medicina modernă, o imagine de înaltă calitate nu reprezintă doar un test, ci poate schimba radical traseul de viață al unui om, afirmă doctor Dan Costăchescu, medic primar radiolog cu competențe în imagistica ginecologică. Pentru cele 10% dintre femei active hormonal care suferă de endometrioză la nivel global, această precizie este poarta dintre suferința cronică și un parcurs terapeutic clar. Sau către o viață fără durere.

Citește mai mult

ARCUB

Eu am văzut cum arată o eficientizare când pică pe umerii oamenilor. Am văzut-o în instituțiile de protecție a copilului, în spitale, în școli. Știu cum funcționează: tai posturi, păstrezi așteptările, apoi te miri că sistemul cedează. Oamenii rămași intră în burnout, sau în nepăsare, sau pleacă. Și apoi spui că oricum nu ar fi funcționat. foto: Facebook ARCUB

Citește mai mult