Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

„Nu presupune. Testează.” De ce antreprenorii care înțeleg experiența utilizatorului câștigă clienți, iar ceilalți îi pierd

Els - BT stup

V-ați întrebat vreodată de ce unele aplicații sau site-uri sunt ușor de folosit, iar altele vă fac să închideți telefonul de nervi? Diferența o face, de cele mai multe ori, cercetarea UX — adică studiile pe care echipele de dezvoltare le efectuează pentru a înțelege ce vor și ce simt utilizatorii.

Pe scurt, UX (User Experience) înseamnă experiența pe care o are un utilizator atunci când interacționează cu un produs digital, iar cercetarea UX este știința care ajută echipele de dezvoltare de produse digitale să pună la punct experiențe intuitive, eficiente și plăcute.

Invitată recent la GPeC SUMMIT, în cadrul unei prezentări susținute la BT Stup, Els Aerts, cofondatoare a agenției de consultanță AGConsult, a vorbit despre cele mai bune metode de cercetare UX.

Stup este un proiect al Băncii Transilvania, un spațiu fizic unde antreprenorii pot găsi sprijin indiferent de etapa în care se află business-ul lor. Stup funcționează ca un marketplace de produse și servicii necesare oricărui antreprenor, un loc în care oricând poți găsi consiliere gratuită dedicată afacerii tale. Și pentru că Stup este un loc în care chiar se fac lucruri, poți consulta agenda evenimentelor organizate și găzduite AICI .

Els Aerts a împărtășit antreprenorilor prezenți cele mai eficiente metode prin care pot fi înțelese nevoile și comportamentele utilizatorilor atunci când interacționează cu un produs digital - un website sau o aplicație. Aerts s-a inspirat dintr-o analiză realizată de Christian Rohrer, un expert recunoscut în domeniul cercetării UX. Rohrer a sistematizat metodele de cercetare UX într-un mod care ajută echipele de produs să aleagă strategia potrivită pentru a înțelege mai bine utilizatorii. El a propus o clasificare a metodelor folosite în acest domeniu, bazată pe trei dimensiuni.

  • Prima dimensiune se referă la deosebirea dintre comportament și atitudine. Mai exact, este important să clarificați dacă vreți să înțelegeți ce fac oamenii atunci când folosesc un website, sau ce spun ei că simt și gândesc despre acesta. Dacă urmăriți comportamentul utilizatorilor, vă concentrați pe observații directe: vedeți exact unde dau click, cât timp petrec pe o pagină sau cum parcurg un proces, precum finalizarea unei comenzi. Acest tip de cercetare vă ajută să identificați blocaje reale în interacțiunea cu website-ul pe care îl dețineți. În schimb, dacă vă interesează atitudinea lor, apelați la metode care scot la iveală opinii, percepții și emoții — cum ar fi interviurile, focus grupurile sau chestionarele. Astfel, aflați ce apreciază, ce îi deranjează sau ce și-ar dori în plus. De exemplu, dacă observați că mulți utilizatori abandonează coșul de cumpărături, aveți două opțiuni: puteți urmări ce fac (abordare comportamentală) sau îi puteți întreba direct de ce (abordare atitudinală).
  • A doua dimensiune a clasificării propuse de Rohrer este cea legată de cercetarea calitativă și cantitativă. Diferența dintre ele constă în natura datelor pe care le puteți colecta. Cercetarea calitativă oferă informații detaliate și explicații care vă ajută să înțelegeți de ce utilizatorii se comportă într-un anumit fel. Aceasta este ideală pentru explorarea în profunzime a unor comportamente sau nevoi. În schimb, cercetarea cantitativă oferă date numerice - procente, medii, grafice - și este utilă pentru a înțelege cât de mulți oameni au un anumit comportament sau împărtășesc o anumită opinie. Dacă, spre exemplu, 80% dintre utilizatori renunță la comandă înainte de finalizare, aceasta este o informație cantitativă. Dar pentru a afla ce îi determină să renunțe, e nevoie de o cercetare calitativă.

  • A treia dimensiune privește contextul în care se desfășoară cercetarea: fie în mediul natural al utilizatorului, fie în afara acestuia. Atunci când observați utilizatorii în contextul lor real - acasă, la birou, în timpul unei activități obișnuite - aveți ocazia să vedeți exact cum interacționează cu produsul în viața de zi cu zi. Acest tip de cercetare oferă o imagine autentică și mai fidelă asupra obstacolelor sau nevoilor reale. În schimb, atunci când intervievați utilizatorii printr-un chestionar online, contextul este unul artificial. Aceste metode pot fi mai ușor de organizat și mai rapide, dar pot pierde din nuanțele comportamentului real.

Înțelegerea acestor trei dimensiuni este esențială atunci când alegeți metodele potrivite de cercetare UX. O alegere nepotrivită poate duce la concluzii incomplete sau chiar eronate, care mai departe se pot transforma în decizii ineficiente. De aceea, este important să stabiliți clar ce tip de informații vă sunt necesare - cifre, opinii sau acțiuni - și să adaptați metoda la stadiul în care se află produsul: fie că este doar o idee, un prototip, un produs abia lansat sau unul deja matur.

„Nu presupune. Testează.”

„Nu presupune. Testează.” Acesta a fost mesajul transmis de Els Aerts, expertă în cercetare UX și cofondatoare AGConsult, în cadrul evenimentului BT Stup. Prezentarea ei s-a concentrat pe ideea că echipele care dezvoltă un produs digital – un site sau o aplicație - trebuie să renunțe la ipoteze nefondate și să folosească cercetarea comportamentală pentru a lua decizii informate.

Potrivit lui Aerts, una dintre cele mai mari greșeli pe care le fac multe echipe de dezvoltare de produse este că se bazează pe ceea ce spun utilizatorii, nu pe ceea ce fac aceștia. „Nu întreba oamenii ce cred despre un produs. Observă-i când îl folosesc. Comportamentul lor real este mult mai valoros decât părerile”, a explicat Els Aerts.

Cofondatoarea agenției de consultanță AGConsult a subliniat că oamenii adesea nu pot explica rațional propriile decizii sau nu își amintesc exact ce au făcut. De aceea, metodele de cercetare trebuie adaptate pentru a surprinde comportamente reale, nu doar impresii. 

„Dacă mă întrebi acum ce cred despre aparatul Nespresso, pe care l-am folosit în pauză o să spun că e ok, mi-am luat cafeaua. Dar dacă mă întrebi în timp ce încerc să-l folosesc și nu reușesc să găsesc butonul, o să vezi cu adevărat ce gândesc”, a exemplificat Els Aerts. Astfel că cercetarea contextuală - adică adresarea întrebărilor în momentul în care utilizatorii interacționează cu produsul, nu după - este deosebit de importantă. În loc să întrebi „de ce n-ai cumpărat?” într-un chestionar trimis a doua zi, întreabă în timp real, în contextul în care decizia este încă „proaspătă”.

Aerts a oferit exemplul unei agenții de turism online, unde utilizatorii aveau sesiuni lungi, dar nu cumpărau. Doar prin observație și întrebări în context s-a putut afla dacă ezitarea venea din lipsa unei destinații clare sau din dorința de a compara oferte.

Metode de cercetare UX

Analytics – îți arată ce se întâmplă, dar nu și de ce. E util pentru a vedea blocajele dintr-un funnel (ex: oamenii abandonează coșul de cumpărături la pasul 2).

Heatmaps – vizualizează zonele în care utilizatorii dau click, scroll sau petrec timp pe pagină.

A/B testing – presupune compararea a două versiuni de pagină și observarea celei care performează mai bine. De menționat însă că este nevoie de volum mare de trafic online ( nu e recomandată pentru afaceri la început de drum).

Sondaje clasice – sunt utile pentru a înțelege percepțiile și satisfacția, dar trebuie scoase din contextul de utilizare imediat, pentru a nu influența răspunsurile.

Moderated user testing – observarea utilizatorilor reali în timp ce folosesc produsul și adresarea unor întrebări pe parcurs.

Interviuri – folosite pentru a afla motivații, nevoi și probleme ascunse.

Cercetare contextuală – adresarea unor întrebări utilizatorilor în timp ce folosesc produsul, nu după. Este o metodă de cercetare UX ce oferă informații veritabile și valoroase.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • mg check icon
    ..pentru CTP

    Spre sfârșitul filmului "The Shawshank Redemption"(Închisoarea îngerilor) e o scenă memorabilă.
    Curtea, plină cu deținuți din cei mai răi, amuțește brusc în clipa-n care, la stația de amplificare, se aude o voce superbă de soprană.
    Puțin probabil să fi călcat vreunul dintre ei vreodată într-o sală de operă, dar au încremenit cu toții vrăjiți de acea muzică. Semn că sufletul omului nu e doar o vorbă-n vânt.

    Inspirat de versurile amicului Francisc, de pe Republica, ca și de vestea că Nigthwish vin în România împreună cu Tarja Turunen (frumoasa și bestiile..), soprana de care s-au despărțit acum 20 de ani, m-am hotărât să fac un mic experiment.
    Am cuplat o piesă din concertul lor de despărțire (2005) cu niște versuri scrise de Francisc acum vreo 30 de ani.
    Versurile au forță și mesaj. Nu știu ce zice Tarja în finlandeză, dar aș paria că versurile lui Francisc au mai mare profunzime. Și par să trimită și spre cariera de jurnalist la răscruce de veacuri :

    https://www.youtube.com/watch?v=pW-iis1o6oI
    • Like 0
  • "V-ați întrebat vreodată de ce unele aplicații sau site-uri sunt ușor de folosit, iar altele vă fac să închideți telefonul de nervi?"
    DA.
    1. Reclamele.
    Atat, asta e tot.
    Multumesc!
    • Like 1


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult