Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Ambiția lui Florin Talpeș, CEO unei multinaționale „românești” care tocmai a mutat o parte din producție din China la Satu Mare

Florin Talpeș

Din 100 de lei câștigați de Bitdefender, cel puțin 98 sunt atrași de pe piețele din afara României, spune fondatorul și CEO-ul Florin Talpeș. Cu toate acestea, compania evaluată la 600 de milioane de dolari continuă să își mențină cartierul general și centrele de cercetare în țară, iar de curând a reușit să mute din China în România producția Bitdefender Box, o soluție de securitate care încorporează hardware, cloud și software pentru a proteja dispozitivele conectate la internet din locuință. A fost o ambiție personală, aceea de a arăta că și în România poți produce lucruri de calitate, spune el.

 „Hai să putem reuși să afirmăm nu doar că Bitdefender e o companie românească, ale cărei produse sunt gândite în România, ci și că producția este făcută în țară. Acesta a fost motorul și tot timpul am fost cu ochii pe piață”, povestește Florin Talpeș, care mult timp nu a găsit în România, ci doar în Vestul Europei, o firmă de servicii de producție cu care să lucreze. Între timp, astfel de companii au început să apară și în România, iar Bitdefender a mutat producția Bitdefender Box la Satu Mare. Este o decizie bună de business, este de părere Florin Talpeș.

„E un avantaj pe care l-am văzut. Prima generație de Bitdefender Box a fost produsă în China, care era destul de departe. Echipele noastre trebuiau să meargă și să stea acolo. La Satu Mare pot ajunge în timp foarte scurt, e adevărat că timpul nu este foarte scurt dacă mergi cu mașina, aici e din păcate problema legată de infrastructură”, spune Florin Talpeș. Alte avantaje sunt legate de comunicarea cu echipa de producție care provine din aceeași cultură, dar și posibilitatea de a trimite înapoi în timp foarte scurt produsele cu eventuale defecte.

Compania are, pe lângă angajații români, și peste 300 de angajați străini, este prezentă în 12 țări și a trecut în acest moment de jumătate de miliard de utilizatori care îi utilizează direct sau indirect produsele și soluțiile.

„Dacă cineva se uită la Bitdefender o să constate că e mai puțin uzual, cartierul general, cum spuneam, e în România. În general, în zona asta de înaltă tehnologie start-up-urile care apar și au cât de cât succes atunci când atrag o investiție care e din afara României își mută repede cartierul general la Londra sau în SUA. În momentul în care crește în România, are cartierul general în România, ai plusurile și minusurile faptului că ești în România. Un minus este nota de încredere pe care cei din afară o au în mediul din România, acel operating environment, iar nota în cazul României este clar mai mică. Asta înseamnă că tu ca și întreprindere când vei fi evaluată sigur vei fi depunctată. Cine trăiește în București știe toată platforma Pipera, că e plină de birouri, ăla e un centru global de servicii globale. România a căzut puțin anul acesta de pe locul 1 pe locul 18 mondial și a căzut exact din pricina reglementarilor instabilității mediului”, a spus Florin Talpeș în emisiunea „În fața ta” de la Digi24.

Din afară, percepția asupra mediului de afaceri din România nu este prea bună, spune fondatorul Bitdefender, care vorbește și despre schimbarea Codului Fiscal.

„Atunci când vorbim de schimbările codului fiscal, ipoteza de bază a fost că impactul e zero asupra salariilor, presupunând că cei care conduc întreprinderile își vor păstra costurile totale Or strict în zona cercetătorilor și programatorilor lucrul ăsta nu se întâmplă. ca noi să putem să menținem salariile trebuie să ajungem să cheltuim în plus și purtăm discuții și sperăm ca eroarea asta din neatenție să fie corectată în perioada următoare sau compensată”, afirmă Talpeș. 

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Guvernul Ciolacu Inquam

România fierbe de un an. A fiert politic, apoi instituțional, bugetar și, în cele din urmă, economic. În doar 12 luni, economia și societatea au intrat într-o spirală a degradării. Iar în centrul acestui haos se află Guvernul Ciolacu — un guvern care a reușit să cheltuiască peste 70 de miliarde de euro în plus, fără să lase urme clare de dezvoltare sau de bunăstare! Foto: Inquam Photos/Octav Ganea

Citește mai mult

Ferma Cernat

În ciuda tuturor costurilor și dificultăților, am simțit la acești oameni o dragoste profundă pentru pământul care ne hrănește pe toți. „Banii au un singur dezavantaj: nu se pot mânca”, râde dl. Moldovan.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Shelly la BT Talks

În cel mai nou episod al podcastului economic al Băncii Transilvania, BT Business Talks, am stat de vorbă cu Andrei „Selly” Șelaru despre transformarea din creator de conținut în antreprenor, despre Beach, Please și despre Nibiru – proiectul unei stațiuni private lângă Costinești, gândită ca o platformă de divertisment cu standarde unitare, mix de evenimente și o infrastructură permanentă.

Citește mai mult

Guvernul Ciolacu 2 și Iohannis

Efectele catastrofale ale guvernului-rotativă, cu premierii Ciucă - Ciolacu și miniștrii de Finanțe Cîciu - Boloș, ultimii învârtiți apoi pe la Fonduri Europene, se văd cu ochiul liber. În 2025, 7% din veniturile bugetare totale merg spre plata dobânzilor pentru datoriile contractate de România, față de 5% în 2024.

Citește mai mult

 Chris M

Pentru Chris Simion-Mercurian, scriitoarea și regizoarea de teatru care a pornit visul, și pentru partenerul ei, Tiberiu Simion-Mercurian, întreaga călătorie a însemnat nouă ani de eforturi, sacrificii și momente de criză, dar și întâlniri și emoții imposibil de trăit altfel. „Nouă ani a durat. A început în 2016. A fost foarte complicat. Și foarte impredictibil.

Citește mai mult