Sari la continut

Republica împlinește 10 ani

Un deceniu în care am ținut deschis un spațiu rar în România: unul al ideilor curate, al argumentelor care nu se tem de lumină și al vocilor care gândesc cu adevărat. Într-o vreme în care zgomotul crește, noi am mizat pe ceea ce contează: conținut de calitate, autentic, fără artificii, libertate de gândire, profunzime în loc de superficialitate. Pentru că doar așa România poate merge înainte. Să rămânem împreună într-un loc al reflecției, al întrebărilor care incomodează și al conversațiilor care schimbă ceva. Scrie, întreabă, contestă, propune. 
Republica îți aparține. De 10 ani și pentru anii care vin.

BT Business Talks – Selly (Andrei Șelaru): „Tinerii de azi au acces la informație cum noi n-am avut. De-asta cred că vor apărea mai mulți antreprenori foarte devreme. Sfatul meu? Nu fi superficial și nu asculta pe nimeni când îți zice «n-o să reușești niciodată».”

În cel mai nou episod al podcastului economic al Băncii Transilvania, BT Business Talks, am stat de vorbă cu Andrei „Selly” Șelaru despre transformarea din creator de conținut în antreprenor, despre Beach, Please și despre Nibiru – proiectul unei stațiuni private lângă Costinești, gândită ca o platformă de divertisment cu standarde unitare, mix de evenimente și o infrastructură permanentă.

De la creator de conținut la constructor de ecosisteme

„Chiar și „doar” creator de conținut e, de fapt, tot un business. La un moment dat am pivotat cu toată forța spre a construi companii și produse”, spune Selly. Lecția de la Beach, Please a fost simplă și dură: evenimentele sezoniere sunt sustenabile numai dacă ajungi lider. Iar vechea plajă, de patru hectare, nu mai putea susține ambiția.

„Ne-am dat seama că trebuie să scalăm: altă dată, altă infrastructură, altă casă. 1 Mai avea dezavantaje uriașe – vreme capricioasă, artiști internaționali care încă nu sunt în turnee – și nu poți bloca plaja publică toată vara ca să construiești și să demontezi.”

De ce Nibiru: infrastructură permanentă, experiență coerentă

Răspunsul a fost Nibiru – o stațiune privată, între Costinești și Tuzla, rezultatul alipirii a numeroase terenuri și al unor investiții masive în infrastructură.

„Am anunțat Nibiru când aveam deja ~90% din lucrările de infrastructură: rețele subterane, promenadă de ~6 hectare, peste 500 de copaci plantați. Urmează clădirile și amenajările finale.”

Modelul de retail e permanent, nu ambulant: structuri modulare, chiriași pe termen lung, design curat.

„Nu mai lucrăm cu food‑truck‑uri. Operatorii își construiesc spațiile, unii au investit 400–500.000 €. Câștigăm la viteză de servire, calitate și coerență vizuală.”

Investiția și modelul de business

„Faza 1 înseamnă ~50 de milioane € CAPEX (teren + construcții). Operațional, un sezon trece de 10 milioane €. Dimensiunea o reglăm în timp real după cerere”, explică Selly.

Nibiru nu e „doar pentru Beach, Please”. E o platformă pe care pot conviețui evenimente, gusturi muzicale și vârste diferite.

Publicul: trei tipologii, o promisiune

  •  Cei deja la mare, atrași de programul de seară și de prețurile accesibile.
  •  Găștile care decid cu o săptămână înainte, după ce „au văzut pe TikTok că e tare”.
  •  Nucleul de fani care își ia bilet încă din decembrie pentru un headliner pe care altfel l-ar vedea mai scump în afară.

Reguli, fiscalitate, urbanism

„Pe o stațiune publică, administrația nu poate controla finețuri de vecinătate: lângă fine dining poate apărea perfect legal o tarabă de hamsii. Noi putem curatoria experiența”, spune Selly.

Stațiunea va avea sistem centralizat de plăți (tehnologia exactă urmează să fie anunțată) – cu trasabilitate și fără evaziune. Cea mai mare provocare asumată: zonificarea astfel încât să se simtă bine laolaltă oameni foarte diferiți – de la 15 la 50+.

Capital, echipă, parteneri

„Investitorul majoritar e Global Records Group; mai sunt parteneri din real estate, media, entertainment. Eu am un commitment mare și prefer proiectele în care am control și pot livra.”

Echipa de management a fost alcătuită din profesioniști cu care Selly a mai lucrat – experiență, leasing comercial, operațiuni – plus recrutări țintite.

Despre Banca Transilvania, partener în ultimii doi ani la Beach, Please:

„BT a înțeles cel mai bine cum comunici cu Gen Z. La noi, parteneriatul înseamnă mai mult decât bani: activări utile, infrastructură (până și teren de baschet), comunitate.”

Responsabilitate și guvernanță: nu promite ce nu poți livra

„Responsabilitatea în business înseamnă să nu promiți ce nu poți livra, să nu iei decizii emoționale, să ai simulări pe scenarii și principii de operare. Beach, Please a ajuns în punctul în care guvernanța contează la fel de mult ca ideea.”

Mesaj pentru tineri: informația e la un click, curajul trebuie antrenat

„Tinerii de azi au acces la informație cum noi n-am avut. De-asta cred că vor apărea mai mulți antreprenori foarte devreme. Sfatul meu? Nu fi superficial și nu asculta pe nimeni când îți zice «n-o să reușești niciodată». Chiar dacă nu-ți iese prima dată, vei învăța enorm și vei ști cum să pivotezi.”

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

CTP--

Fără exagerare, documentarul-anchetă Recorder „Justiția capturată” este unul dintre cele mai importante acte jurnalistice din ultimii 35 de ani. Structurat logic, pe o acumulare de mărturii, date, cazuri, fără ură și părtinire, mobilizând magistrați care și-au luat inima-n dinți și au început să vorbească, filmul îți cade în cap la final ca o lespede.

Citește mai mult

 Vlad Predescu.

„Mi-am operat mama, căreia am pus o proteză de șold și mi-am făcut curaj, aș putea spune, câteva luni. După ce am intrat în intervenție și am reușit să mă detașez și să uit că o operez, lucrurile au decurs foarte bine. Slavă Domnului, e pe picioarele ei și merge în continuare”, spune medicul ortoped al cărui nume este sinonim cu excelența în chirurgia artroscopică și a genunchiului: Vlad Predescu. Imagine din arhiva personală a dr. Vlad Predescu

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Hadi Rahimian

Există copii în România născuți de două ori. Nu, nu e o greșeală de scriere și nici o eroare a serviciilor de stare civilă. Hadi Rahimian, un medic român, născut în Iran, operează feți aflați în uterul mamei oferindu-le viață. Cei mai mici dintre ei au 18 săptămâni gestaționale.

Citește mai mult

Fady Fady Chreih | Reginamaria.ro

De la etajul 17 al unei clădiri emblematice din Nordul Bucureștiului, orașul pare mai verde și mai ordonat. Fady Chreih, CEO-ul Rețelei private de sănătate Regina Maria, îmi povestește, într-un interviu pentru platforma republica.ro, despre cum s-a transformat o afacere locală lansată în toamna lui 1995 într-un motor al unei schimbări culturale- a redefinit ce înseamnă să fii pacient, medic și angajator într-o Românie care se caută încă pe sine și face eforturi să găsească răspunsuri la întrebări dificile în istoria sa de după 1990. În 20230, Regina Maria vizează afaceri de 1 miliard de euro, dublu față de astăzi.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  Cătălin Copăescu

„Nu am căutat să mă victimizez într-un sistem în care aveam nemulțumiri, dar am căutat să ofer pacienților mei intervenții chirurgicale cât mai performante”, spune doctorul Cătălin Copăescu, de al cărui nume se leagă excelența în chirurgia bariatrică minim-invazivă în România.

Citește mai mult