Cultura organizațională nu este atributul exclusiv al companiilor mari și al multinaționalelor. Nu trebuie confundată nici cu climatul, și nici cu ceea ce numim cultul organizației. Cultura unei companii reprezintă suma obiceiurilor angajaților, indiferent că sunt 7, 100 sau 1.000, iar felul în care ei fac lucrurile determină în cea mai mare măsură rezultatele obținute. Dacă acestea nu sunt satisfăcătoare, soluția o reprezintă schimbarea culturii, a obiceiurilor. Iar această schimbare trebuie făcută la nivelul conducerii companiei.

Actuala generație de tați sunt copii de anii ‘80 sau ’90, care au crescut, în marea majoritate a cazurilor, lângă o figură paternă absentă sau destul de puțin implicată în îngrijirea și creșterea unui copil. Sunt însă primii care își doresc să facă lucrurile altfel. Și nu sunt puțini. Andrea Olimpia Pop, care a fondat Centrul 9 luni în urmă cu 14 ani, vede această schimbare de mentalitate și încearcă să încurajeze această nouă generație de tați.

Banca Transilvania a semnat azi cu OTP Group un acord pentru achiziția a 100% din acțiunile pe care le deține la OTP Bank România.

Oricât de special sau de valoros ar fi un obiect, în aproximativ 3 luni, interesul pentru el scade. O arată și studiile, dar este o realitate pe care am trăit-o fiecare dintre noi.

După opt ani în care au lucrat în străinătate, în industria horeca, Mara Sandu și Silviu Rusu au imaginat un spațiu care pune Timișoara pe harta gastronomiei europene: Naru, un mic bistro, departe de noxe, de forfotă și de zarvă. Aici fac ceea ce le place și sunt părtași la „bucuria socială”, alături de Lavinia Gheleșan, bucătarul lor șef.

„Am văzut că- deși în România nu stăm foarte bine la educație financiară- avem o părere bună despre noi la acest capitol, iar asta agravează situația. Nevăzând problema, respingem soluțiile”, spune Sergiu Mircea, director executiv marketing și comunicare în BT, într-un interviu pentru Republica. Liderul industriei bancare a lansat la finalul acestui an FIT (Finanțe pe Înțelesul Tuturor), un program de educație gândit pe mai mulți piloni, menit să crească gradul de alfabetizare financiară la nivel național. „FIT va ajunge la foarte mulți oameni, dar și mai important este că nu am pregătit un <one off>, ci un proiect recurent și continuu, astfel încât oamenii se vor întâlni frecvent cu informațiile din program”, explică Sergiu Mircea.

De altfel, România continuă să fie statul membru al Uniunii Europene cu cel mai mare nivel al riscului de sărăcie sau excluziune socială în rândul copiilor - 41,5% dintre aceștia, adică 1,5 milioane de copii, ceea ce înseamnă că aceștia trăiesc în gospodării cu un nivel scăzut al veniturilor. Foto: Inquam Photos

Antreprenorii e bine să înțeleagă că, pe lângă pasiune, au nevoie și de competențe care să-i propulseze într-o ligă superioară, iar asta poate însemna învățarea de noi abilități sau aducerea unor profesioniști competenți, cărora să le ofere eventual un pachet de acțiuni, pentru a-i menține în firmă, spune Daniel Szekely, director executiv IMM&Microbusiness la Banca Transilvania, invitatul jurnalistului Claudiu Pândaru la podcastul „Inside BT”.

Programul este 100% britanic, acreditat de Universitatea Buckingham., cu peste 40 de cadre universitare internaționale. Sursa foto: BT

Moody’s apreciază la BT capitalul robust, rentabilitatea puternică și rezilientă, precum și lichiditatea semnificativă, potrivit unui anunț făcut de bancă.