Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

„Privații” au făcut front comun cu statul. Rețeaua Regina Maria, prin cele 3 laboratoare de biologie moleculară de care dispune, a procesat și până la 20% din testele efectuate zilnic în România

Asistentă în oglindă

Foto: Yuri Cortez /AFP/ Profimedia

Pandemia de coronavirus a lovit brusc, iar șocul resimțit mai întâi în sistemul de sănătate a reverberat apoi și în economie. Din fericire însă, după cum zicea și Yuval Harari, am avut de partea noastră în această luptă știința, înțelepciunea și comunitatea. Iar azi, lecțiile cele mai valoroase cu care rămânem din această experiență sunt importanța valorilor, responsabilitatea și solidaritatea.

Când lucrurile se schimbă total de la o zi la alta, când trebuie să iei decizii ce influențează viața a mii de oameni și când nu ai nicio vizibilitate asupra a cum va arăta viitorul, singura busolă care rămâne rezistentă și în vremuri de pandemie este cea a valorilor. Am avut norocul să fiu o persoană care își știe foarte bine valorile și să fac parte dintr-o echipă care a exersat de ani buni luarea deciziilor în concordanță cu valorile organizației. A fost singurul lucru stabil pe care am putut să mă bazez, fundamental pentru tot ce am făcut în perioada asta.

Ca parte a unei rețele private de sănătate, eu și colegii mei ne-am simțit responsabili și datori să fim cât mai aproape de linia întâi și să îi susținem pe cei care îngrijesc pacienți cu COVID-19. Am reinventat normalitatea când nimic nu a mai fost normal și am luat-o în fiecare zi de la capăt. Iar acum, rememorând, e încă vie energia primelor zile când am conștientizat că trebuie să redefinim aproape tot ce știam – și, în ciuda mărimii organizației, am reușit să ne adaptăm cu agilitate la noua realitate.

Incertitudinea inițială, pe care am recunoscut-o cu sinceritate, a făcut loc solidarității- în interiorul rețelei, dar și peste tot în jurul nostru, în rândul partenerilor, al colaboratorilor și furnizorilor. Oamenii s-au implicat imediat, au venit cu idei, cu propuneri, cu soluții. Faptul că am avut un mecanism de acțiune rapid, flexibil și coerent a adus un sentiment de încredere și stabilitate și ne-a permis să continuăm să fim performanți și, nu doar să asigurăm continuitatea activității, ci și să venim cu soluții relevante pentru sistemul medical, pentru pacienți și abonați. Am reușit astfel să implementăm în timp real măsuri extraordinare de siguranță în unitățile noastre medicale și am creat în timp record soluții, medicale sau de business, care să răspundă crizei. 

În această perioadă, când prioritățile guvernamentale s-au îndreptat către prevenție și protejarea sănătății populației, am preluat cu toții responsabilitatea sprijinirii măsurilor de aplatizare a curbei infecțiilor. Granițele dintre sisteme s-au estompat, iar „privații” au făcut front comun cu statul pentru a lupta împreună, în aceleași tranșee. Rețeaua REGINA MARIA, prin cele 3 laboratoare de biologie moleculară de care dispune, a procesat și până la 20% din testele efectuate zilnic în România. Simultan, am testat gratuit personalul medical din linia întâi, susținând testarea în peste 60 de spitale publice, precum și în centre de dializă, instituții și companii. Cred că aceste vremuri au demonstrat, fără echivoc, că parteneriatul public-privat nu doar că funcționează, dar e și benefic pentru pacienți, și, în plus, că medicina online poate deveni realitate și în România.

În același timp, am fost impresionat de comunitatea care s-a coagulat în jurul nostru, de prietenii și partenerii noștri care au dat dovadă de o incredibilă solidaritate. Cu ajutorul donațiilor private am reușit să suplimentăm măsuri importante, precum dublarea capacității de testare gratuită. Și tot cu ajutorul lor a fost posibil să sporim contribuția noastră la bunul mers al economiei și să susținem, la rândul nostru, afacerile mici și mijlocii în momente în care prioritățile financiare ale acestora s-au schimbat pe nepregătite. A fost o mare satisfacție pentru noi să putem prelua o parte din presiunea uriașă la nivel macro, iar acum, cu toată precauția care se cuvine, am un sentiment de optimism și de încredere în comunitate.

Anul acesta este un an aniversar pentru noi – Rețeaua de sănătate REGINA MARIA împlinește 25 de ani. Dar, nu îl putem petrece bucuroși, așa cum planificaserăm la începutul anului. Anul acesta vom sărbători prin și mai multă muncă, prin eforturi suplimentare, prin depășirea zilnică a unor limite pe care ni le redefinim de fiecare dată. Anul acesta, bucuria noastră va fi sinonimă cu sentimentul contribuției la clădirea unui viitor mai bun, bazat pe lecțiile trecutului și pe reușitele din prezent. 

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Îți recomandăm
Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fady Fady Chreih | Reginamaria.ro

De la etajul 17 al unei clădiri emblematice din Nordul Bucureștiului, orașul pare mai verde și mai ordonat. Fady Chreih, CEO-ul Rețelei private de sănătate Regina Maria, îmi povestește, într-un interviu pentru platforma republica.ro, despre cum s-a transformat o afacere locală lansată în toamna lui 1995 într-un motor al unei schimbări culturale- a redefinit ce înseamnă să fii pacient, medic și angajator într-o Românie care se caută încă pe sine și face eforturi să găsească răspunsuri la întrebări dificile în istoria sa de după 1990. În 20230, Regina Maria vizează afaceri de 1 miliard de euro, dublu față de astăzi.

Citește mai mult

fermierul din Sânbenedic

Într‑o Românie în care încă ne mai întrebăm cum rămâne cu agricultura noastră, poveştile oamenilor care se încăpăţânează să construiască ceva aici, la noi acasă, capătă valoare. La Republica am tot scris despre antreprenori, despre profesori, despre doctori, despre tineri plecaţi şi întorşi, încercând să arătăm că se poate. E și cazul lui Adi Lupean, ne arată tuturor că se poate.

Citește mai mult

 Mândra Chic

Povestea Mândra Chic începe cu un moment aparent banal, dar care a schimbat totul. Alina Zară își amintește scena de acum mai bine de 15 ani: mătușa Cornelia răsfoia un număr al revistei Vogue, unde a văzut „o rochie de dantelă de Miuccia Prada” ...

Citește mai mult

Foto CTP

130 de milioane de accesări, atât fac pe net postările care zic ce bine i-ar fi fost României dacă Ceaușescu ar fi rămas președinte după `89. Blocuri de locuințe fără număr, autostrăzi, hidrocentrale, fabrici de avioane și televizoare românești, metrouri la Cluj, Timișoara și Iași, țară suverană. Nenumărați tineri iau de bune toate astea.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon telefon mobil -

Atunci când achiziționăm anumite bunuri prin intermediul firmei, este important să înțelegem beneficiile fiscale potențiale, dar și limitele legale. Trebuie subliniat de la început că nu orice cheltuială poate fi justificată pe o societate comercială; Codul Fiscal prevede că achizițiile trebuie să fie direct legate de desfășurarea activității și de domeniul de activitate al firmei. foto: Maria Kraynova / imageBROKER / Profimedia

Citește mai mult