Mihai Chiratcu

Indiferent cât de mult doriți, nu veți putea implementa rapid schimbările și nu veți putea reveni la normal a doua zi. Am înțeles, schimbarea este grea și inconfortabilă și cu toții vrem să trecem repede peste ea, din păcate nu funcționează așa. Nu este un eveniment unic, un sprint pe care îl alergi cât de repede poți și după care ai încheiat. Este un maraton și va necesita timp și, mai important, diagnoza, resurse și strategie. Vestea bună este că la linia de sosire totul merită. Foto: Credit: Best / Alamy / Alamy / Profimedia

Vreau doar să acceptăm din start și ideea de eșec în implementare - uneori, oricât de bună e povestea, oricât de clară e viziunea și de motivante sunt recompensele de la finalul călătoriei, unele organizații nu vor reuși să ducă la bun sfârșit procesul și vor reveni, la primul blocaj, la obiceiuri și comportamente anterioare. Foto Profimedia Images

Motivația oamenilor de a trece la treaba vine doar din două direcții – ce câștig dacă fac sau ce pierd dacă nu fac. Ce spunem altora că a fost motivul pentru care am decis ceva este doar o justificare. (Foto: Profimedia Images)

Am fost toată viața diferit, atât de altfel încât au fost perioade în care mă integram în toate grupurile din care ajungeam să fac parte, fie ele de la oraș, de la țară sau de la școală, urmate de perioade în care nu mai reușeam să mă integrez nicăieri. (Foto: Profimedia Images)

Fără să cunoști realitatea din teren poți să pornești pe drumuri pentru care nu esti pregătit, iar eșecul va fi garantat. Foto: Liam Norris/ Cultura RF/ Profimedia

Studiile spun că teama ce se instalează are legătură cu faptul că de foarte puțin timp în istoria umanității, durata de viață depășește această vârstă, iar memoria genetică, transmisă de la înaintași, nu ne mai oferă ghidare.

Vânzătorul viitorului nu este „vânător” sau „fermier”, nu mai poate juca un rol solitar pe care să îl perfecționeze, trebuie să joace rolul pe care îl cere piața și clientul, să se transforme într-un actor foarte bun la improvizație. (Foto: Getty Images)

La baschet ai avantajul de a intra în contact cu doi lideri, foarte des cu două tipuri de leadership. Exista un lider în afara terenului, antrenorul care te pregătește să fii în cea mai bună formă. În timpul meciului toți ochii se îndreaptă spre liderul din teren, căpitanul echipei. (Foto: Getty Images)

Am copilărit într-un oraș mic, foarte aproape de o unitate militară.

Dacă nu ai partitura potrivită, iar orchestra este obligată să se uite pentru orice acțiune către dirijor/lider, atunci așteaptă-te să ai mereu zeci de ochi ațintiți asupra ta, răspunderea va fi doar a omului cu bagheta în mână.