Sari la continut

Descoperă habits by Republica

Vă invităm să intrați în comunitatea habits, un spațiu în care înveți, găsești răspunsuri și resurse pentru a fi mai bun, pentru a avea o viață mai sănătoasă.

De ce are nevoie Bucureștiul astăzi? Răspunsul surprinzător dat de Ciprian Sipoș, strateg în economie circulară, invitat la New Urban Habits

Viitorul nu se explică. Se experimentează și se creează

Ciprian Sipoș e unul dintre invitații speciali ai festivalului New Urban Habits, ce va avea loc pe 20-21 iunie la Amfiteatrul Mihai Eminescu din București, festival construit pe cei trei piloni - educație, conexiuni și inspirație. Rolul lui de strateg în economie circulară și specialist în educație se va transpune în festival prin workshopuri aplicate, unde lumea învață și interacționează despre viitorul urban.

1. De ce avem nevoie azi de experiențe, nu doar de informație?

Cred că trebuie regândit raportul dintre automatism și intenție în viața urbană. Multe decizii sunt luate fără o pauză reală de reflecție, fie că vorbim despre consum, mâncare, timp sau atenție. Bucureștiul are nevoie de un „awareness layer” peste infrastructură, nu doar de dezvoltare logistică. Din punct de vedere funcțional, orașul funcționează deja, dar la nivel comportamental încă există un deficit de conștientizare.

Trăim într-un moment în care informația este practic nelimitată, dar comportamentele nu se schimbă în același ritm. Oamenii știu deja ce înseamnă sustenabilitate, food waste, oraș verde sau consum responsabil, dar între „știu” și „fac” există un gap uriaș. Experiența este singurul lucru care poate închide acest gap, pentru că îți arată consecințele deciziilor în timp real.

Pentru mine, diferența reală apare atunci când informația nu mai este doar înțeleasă, ci trăită. Experiențele creează acel moment de realitate în care teoria devine decizie. Practic, nu mai învățăm despre lume, ci învățăm în lume, iar asta schimbă comportamentul, nu doar percepția.

2. Ce obiceiuri ar trebui regândite urgent în București?

Cred că primul lucru este modul în care consumăm: rapid, automat și fără o pauză reală de reflecție. De la mâncare, la mobilitate, la trăire, cumpărături și până la felul în care ne gestionăm timpul și atenția, multe decizii sunt luate pe pilot automat.

Apoi vine risipa, care nu este doar alimentară, ci și de resurse personale: energie, timp, atenție.

Bucureștiul nu duce lipsă de opțiuni, ci de conștientizare în momentul alegerii.

Dacă nu schimbăm micro-obiceiurile zilnice, orașul nu se schimbă cu adevărat. Cred că trebuie regândit raportul dintre automatism și intenție în viața urbană. Bucureștiul are nevoie de un upgrade de „awareness layer”, nu doar de infrastructură. Orașul funcționează logistic, dar încă slab comportamental.

3. Ce aduc simulatoarele tale în educație?

Simulatoarele schimbă fundamental modul de învățare, pentru că transformă teoria în experiență directă. În loc să ți se explice un concept, ești pus în situația de a lua decizii și de a vedea imediat consecințele lor.

Asta creează un tip de învățare mult mai profund, pentru că implică emoție, practică, responsabilitate și feedback instant. Acest lucru schimbă complet calitatea învățării. Nu mai este doar un proces cognitiv, ci devine unul emoțional și comportamental în același timp. Când simți efectele unei decizii, învățarea rămâne mult mai bine ancorată în memorie și este mult mai ușor de transferat în viața reală.

Experiența imersivă, prin joc inteligent la scară umană, ajută la o asimilare mai bună a informației, tocmai pentru că leagă cunoașterea de comportament, nu doar de memorie.

4. Ce înseamnă „lead by example” pentru tine?

Pentru mine, „lead by example” nu înseamnă perfecțiune, ci coerență între ceea ce crezi și ceea ce faci zilnic.

Nu cred în discursuri despre schimbare dacă nu sunt susținute de comportamente reale. Oamenii nu urmează idei abstracte, ci observă comportamente concrete și le replică atunci când le văd consecvent. Iar comportamentele sunt ceea ce se replică în timp.

De aceea, cred că adevăratul leadership nu este despre perfecțiune, ci despre consistență. Despre a face lucruri mici, dar vizibile, în mod repetat, până când devin exemplu pentru ceilalți.

5. De ce Smart Wardrobe și Food Waste?

Pentru că sunt două zone extrem de personale, dar cu un impact foarte mare, pe care de multe ori îl ignorăm.

Hainele și mâncarea nu sunt doar alegeri funcționale, ci reflexii ale modului în care consumăm și luăm decizii. În aceste zone funcționăm adesea pe obișnuință, nu pe intenție.

Acolo apare, de fapt, oportunitatea reală de schimbare: în comportamentele zilnice, aparent mici, dar repetitive. Dacă reușim să le conștientizăm, impactul devine imediat, măsurabil și transferabil către alte zone. Totul începe cu pași mici, prin cele două zone personale, astfel învățăm să comparăm și să conștientizăm. 

6. Ce ar arăta un „simulator al viitorului”?

Un astfel de simulator ar arăta foarte clar că viitorul nu este rezultatul unor decizii mari și rare, ci al unor alegeri mici repetate zilnic.

Fiecare decizie aparent mică — ce cumperi, ce consumi, ce păstrezi sau ce arunci — are un efect cumulativ în timp. Problema este că noi tindem să vedem aceste decizii ca fiind izolate, când de fapt ele se adună constant. Nu există neutralitate în consum sau în obiceiuri, chiar dacă uneori avem impresia asta. Totul se acumulează, chiar și lipsa deciziei.

În final, viitorul este doar suma comportamentelor noastre actuale, proiectată în timp. Un astfel de simulator ar arăta foarte clar că viitorul nu este ceva abstract sau îndepărtat, ci rezultatul direct al alegerilor noastre zilnice.

Un „simulator al viitorului” ar face vizibil exact acest lucru: că nu există neutralitate în comportament. Chiar și lipsa acțiunii este o formă de decizie care produce efecte. În esență, viitorul nu este ceva ce ni se întâmplă, ci ceva ce construim prin repetarea comportamentelor actuale.

7. Cum definești educația imersivă?

Educația imersivă este un tip de învățare în care nu mai ești observator, ci participant activ.

În loc să primești informație pasiv, ești pus într-un context în care trebuie să iei decizii, experimentezi și să vezi consecințele lor în timp real.

Greșelile devin parte din proces, nu eșecuri de evitat, ci instrumente de învățare. Asta face ca învățarea să fie mai reală, mai memorabilă și mai aplicată, pentru că este legată direct de experiență.

8. Care este rolul New Urban Habits în București?

Pentru mine, nUH este mai mult decât un festival, este un laborator urban în care orașul devine un spațiu de testare.

Nu vorbim doar despre idei, ci le punem în practică prin experiențe reale, trăite de oameni.

Este un loc unde comunitatea, ideile și comportamentele se întâlnesc și se influențează reciproc în timp real. Ce mi se pare important este că aici comunitatea nu este doar spectator, ci participant activ. Oamenii nu doar observă schimbarea, ci o experimentează direct.

În felul acesta, orașul devine mai mult decât un context, devine un instrument de învățare colectivă. Practic, transformă orașul dintr-un subiect de discuție într-un spațiu de experiențe și învățare colectivă.

9. Cu ce ar trebui să plece oamenii acasă după activările tale?

Ideal nu ar fi să plece cu mai multă informație, ci cu mai multă claritate în modul în care iau decizii zilnice. Dacă după experiență își pun măcar o întrebare diferită despre consumul lor, atunci s-a produs o schimbare reală.

Nu urmăresc transformări bruște sau spectaculoase, ci schimbări mici, dar consistente în modul de gândire. Pentru că de acolo pornește totul: din întrebări mai bune, nu din răspunsuri mai multe, ci din micro-întrebări care duc la micro-acțiuni. De acolo începe, de fapt, schimbarea comportamentală reală.

10. De ce este New Urban Habits un „must” acum?

Pentru că nu mai trăim într-un viitor teoretic, ci într-un prezent care deja cere adaptare. Problema nu este lipsa discuțiilor despre sustenabilitate, oraș verde, ci lipsa experimentării în viața reală.

nUH face exact asta: transformă ideile în experiențe trăite, nu doar discutate. Și cred că asta lipsește cel mai mult astăzi în modul în care vorbim despre orașe, comportamente și schimbare urbană.

Cred că este important acum pentru că nu mai trăim într-un context în care putem doar discuta despre viitor. Și cred că asta este diferența esențială acum — între a ști și a trăi schimbarea.

De aceea, New Urban Habits nu e doar un festival de bifat în agendă, ci unul de trăit. Un loc în care orașul devine lecție, experiment și întâlnire, iar fiecare participant pleacă acasă nu doar cu informație, ci cu o altă formă de atenție față de viața de zi cu zi.

Ne vedem pe 20 și 21 iunie. Și, sincer, cred că merită să fii acolo.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

PNL 15 iun

Primarul general Ciprian Ciucu spune că Nicușor Dan „pune presiune pe PNL, în timp ce protejează PSD”. A făcut exact invers decât o impunea rațiunea: dacă dorește un guvern politic, trebuia să nominalizeze un pesedist. Au dat jos guvernul, sunt partidul mai mare. Foto: Codrin Unici/ Inquam Photos

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Fjord, Cristian Mungiu / sursa foto: Inquam Photos

Cert e că, față de alte subiecte din societatea noastră care polarizează - și ce nu polarizează, în ziua de azi? -, aici „bulele” sunt mult mai amestecate. Spre exemplu, dacă ții cu Bolojan, e foarte probabil ca 9 din cele mai apropiate 10 persoane ale tale să țină cu Bolojan. Dacă te-ai vaccinat, e probabil ca 9 din 10 apropiați să se fi vaccinat. Dar, în acest caz, ai putea fi înconjurat de 5 „norvegieni” și 4 „rupți din rai”. Sau invers.

Citește mai mult