Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Fabuloasa poveste a omului care conduce un business de peste 1 miliard de euro și care, la 25 de ani, a făcut un accident vascular și era să își piardă un picior. Lecțiile de viață și business ale lui Iulian Stanciu în podcastul „La bani mărunți”

Iulian Stanciu, omul care conduce și deține în parte eMag, cel mai mare business de e-commerce din România, are o poveste de viață fabuloasă, despre care a vorbit pentru podcastul BCR „La bani mărunți”, într-o discuție cu Claudiu Pândaru.

La 25 de ani, antreprenorul, aflat la început de drum în cariera sa profesională, a suferit un accident vascular și a fost nevoit să stea în spital trei săptămâni, riscând să își piardă un picior. El a povestit despre cum a fost nevoit să învețe una dintre lecțiile pe care acum le predă întreprinzătorilor, aceea de delegare a responsabilităților, dar și pe cea a cash flow-ului, atunci când banii câștigați din vânzarea primului calculator i-a cheltuit cu prietenii pe „o tonă de hamburgeri” și pe distracții în Club A.

Iulian Stanciu a dezvăluit că în primii ani de antreprenoriat, în timpul facultății, pe fond de stres, oboseală și din cauza mâncării nesănătoase pe care o consuma, s-a confruntat cu probleme de sănătate. Varianta audio a acestui episod o puteți asculta la finalul textului și pe Youtube îl găsiți în clipul de mai sus.

„La 22 de ani începusem business-ul și nu aveam o viață echilibrată, adică ziua lucram foarte intens și făceam toate activitățile, cum e la început, mă duceam, le cumpăram (calculatoare), cu un prietem le asamblam, le livram oamenilor, le duceam și acasă. Știu Bucureștiul. Aveam o mașină care se strica, consuma ulei la fel ca benzină, și era foarte mult stres. Stresul ăsta îl descărcam seara prin tot felul de petreceri prin Club A, prin mâncare nesănătoasă, prin tone de ciocolată. Și pe la 25 de ani am avut un accident vascular, mi s-a blocat o arteră, am fost la doctor. Vă dați seama, și cu fumat, bere, distracție seara și cu mâncat nesănătos... Am stat internat trei săptămâni în spital, mi-au facut tot felul de operații”, a povestit antreprenorul Iulian Stanciu, pentru podcastul BCR „La bani mărunți”, amplificat de Republica.ro.

A fost momentul în care a descoperit una dintre primele lecții din antreprenoriat - delegarea responsabilităților.

„Acela a fost momentul în care am zis ok, trebuie să fiu ceva mai cumpătat și mai echilibrat. Am început să mă structurez, am început să deleg. Mi se părea, la momentul respectiv, că doar eu pot face lucrurile bine. Și atunci am început să mă uit diferit la oameni, să spun că poate dacă le dau responsabilitate și încep să le dau încredere, să le spun uite că poți, și ai niște resurse pe care nu le-ai descoperit, poate chiar or să facă lucrurile respective”, rememorează antreprenorul.

„Eram cu Coca Cola în mână și am zis ia hai să încerc și eu. Și am alergat vreo 400 de metri și mi s-a făcut rău”

În acea perioadă Iulian Stanciu spune că a început să își dezvolte partea de leadership, să îi ajute pe angajații săi să crească, să evolueze și să își descopere cea mai bună versiune. Treptat a început să își schimbe și viața și traseul în viață. Un alt moment important a fost cel în care a început să participe la semimaratoane: „nu este vorba doar de sănătate, ci este mult mai mult, este o experiență spirituală, în care începi să te descoperi pe tine”.

„A fost un alt moment. Prin parcul Herăstrău, acum șapte ani, am văzut oameni care alergau, făceau tura de lac. Eram cu Coca Cola în mână și am zis ia hai să încerc și eu. Și am alergat vreo 400 de metri și mi s-a făcut rău. Apoi m-am apucat ușor, ușor, cu prietenii, să alergăm, să concurăm. (...) Este vorba de mult mai mult (nu doar de sănătate). Este un fel de socializare mai sănătoasă, o legătură foarte frumoasă pe care o formezi cu niște oameni cu care alergi împreună și descoperi tot felul de povești.

Sunt tot felul de oameni care fac asta 6 ore pe zi, se antrenează și pe urmă pleacă în aventuri, ultramaratoane, lucruri extraordinare - am văzut și povestea lui Tibi Ușeriu. Este o experiență poate chiar spirituală în care începi să te descoperi tu pe tine și începi să te gândești la niște lucruri destul de complicate, despre de existență și despre tot ce se întâmplă în jurul nostru...”, punctează Iulian Stanciu.

O altă lecție de business despre care omul de afaceri a vorbit pentru podcastul „La bani mărunți” este cea despre cash flow. El a relatat cum a început un business de vânzare de calculatoare într-un apartament închiriat, pe Bulevardul Magheru.

„Am vândut din prima zi, iar de bucurie că am vândut un calculator - cred că tocmai se deschisese McDonald's - ne-am luat o tonă de hamburgeri și seara ne-am dus în Club A. Am cam terminat toți banii de pe calculator. După câteva zile a venit furnizorul și ne-a spus: «Știți că trebuie să și plătiți». «A, bine, mai dă-ne niște piese, mai vindem niște calculatoare și o să ți-l plătim și pe primul». Și am învățat ce înseamnă cash flowul”, a rememorat zâmbind fondatorul eMag.

Din păcate, spune el, în România nu se pune accent foarte mult pe cash flow. „Principala modalitate de evaluare a unei companii se numește DCF, discounted cash flow, în care se iau cash-urile prognozate și se aduc în prezent cu o rată de discount. Cash-urile nu vin doar din profit, pot veni și din working capital, pot veni și din tot felul de alte lucruri, sunt afectate de capex, de investiții pe care le faci, de taxe și de tot felul de alte lucruri. Deci este principalul lucru la care ar trebui să se uite un antreprenor”, a subliniat CEO-ul eMag.

Despre lecțiile de viață și de business pe care Iulian Stanciu le predă oricărui antreprenor le puteți afla ascultând podcastul BCR „La bani mărunți”, un podcast de inteligență financiară.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult