Consilierea în carieră reprezintă un element esențial în procesul de dezvoltare personală și profesională, având un impact direct asupra succesului și satisfacției individuale în viața profesională. Am ales să aduc în atenția cititorilor acest subiect pentru că lucrez de peste 15 ani în consiliere și orientare în carieră, mentoring și coaching și în ultimul timp am sesizat o nevoie acută în acest sens. foto: Sam Edwards / Caia Image / Profimedia

Charles A. O'Railly, profesor de management la Stanford Graduate School of Business, a studiat modul în care personalitățile liderilor modelează cultura organizațiilor și comportamentul celor care lucrează în ele. Foto: Andriy Popov/ Panthermedia/ Profimedia

În 2018, s-a aflat că Amazon a avut probleme cu un algoritm de inteligență artificială folosit pentru a evalua candidații la angajare, acesta fiind părtinitor împotriva femeilor. Ce s-a întâmplat concret? Sistemul de recrutare folosea un model de învățare automată care accesa datele istorice ale companiei despre candidați și angajați. Problema a apărut deoarece datele istorice erau dominate de bărbați, mai ales în rolurile tehnice, ceea ce a dus la un algoritm care favoriza candidații bărbați. Foto: Profimedia

Schimbarea este înfricoșătoare pentru unii. Inclusiv pentru manageri. De ce să schimbi ceva care funcționează? Nu funcționează perfect, dar funcționează. Ce se întâmplă dacă a-i ajuta pe oameni să-și împlinească visurile înseamnă a-i pierde și a pierde afaceri, clienți? Fiecare manager cu care am vorbit avea această întrebare. Foto: Andriy Popov/ Panthermedia/ Profimedia

În conturile naționale, compensarea salariaților este definită ca remunerare totală în cash sau alte drepturi a angajaților în schimbul muncii depuse și include contribuțiile sociale în sarcina angajatorului. Țările din regiune cu nivel similar de dezvoltare au consemnat valori mai ridicate decât la noi: Polonia (38,3% din PIB), Ungaria (39%), Bulgaria (41,9%), Slovacia (42,6%) sau Cehia (44,3%). Foto: Profimedia Images

Cei mai mulți dintre managerii și consultanții pe care îi întâlnesc explică cultura folosind o paradigmă reducționistă a definiției lui Schein: ‘’cultura este cum facem noi lucrurile, pe aici". Foto: Profimedia Images

O analiză realizată în această toamnă de PwC România pentru Amcham a constatat că sectoarele care înregistrează cele mai mari deficite de personal în România sunt: industria prelucrătoare, transporturile și IT&C. Foto: Martin Barraud / Caia Image / Profimedia

Când mă gândesc la siguranță psihologică nu mă gândesc doar la corporatiștii din Pipera, West Gate sau din celelalte mari orașe ale României, ci și la oamenii care muncesc pe șantier, în port, în agricultură și în fabrici, indiferent de nivelul lor managerial. Oare chiar e posibil să construiești siguranță psihologică în instituțiile hiper-politizate de stat?

În calitate de consultant în executive search și recrutare am întâlnit mulți directori, manageri, oameni de HR care doresc să aducă în companie profiluri foarte similare cu ale lor, oameni de care le place și cu care să rezoneze la nivel personal sau caută un anumit model “ideal” prestabilit (tânăr, ambițios, fără obligații etc). Foto: Andriy Popov / Panthermedia / Profimedia

Dacă participi des la astfel de întâlniri, cel mai probabil lucrezi într-o corporație. Dar nu în orice corporație, ci în una în care managerii sunt foarte preocupați de sisteme și de exercitarea explicită a autorității formale și mai puțin de oameni. Foto - Profimedia