În ultimii ani, am asistat la o serie de schimbări importante ale legislației muncii, determinate atât de nevoia companiilor de a-și menține angajații motivați și productivi, cât și de tendințele impuse de noile generații care acordă mai multă importanță echilibrului dintre viața personală și cea profesională. (Foto Sam Edwards / Caia Image / Profimedia)

Guvernul României a aprobat o serie de derogări de la legislația imigrării, pentru a permite cetățenilor ucraineni să se angajeze în România, fără a mai fi necesară obținerea avizului de muncă și a vizei de lungă ședere. Foto: Robert Ghement / EPA / Profimedia

Pandemia pe care o traversează întreaga societate a impus rescrierea regulilor în care funcționau obiceiurile noastre, de la cele profesionale, la cele personale. În acest cumul de schimbări, înțelegerea nevoii de adaptare pare să fie legea care împarte lumea în perdanți și câștigători, iar acest lucru se aplică și în cazul angajatorilor. (Foto: Indiapicture / Alamy / Alamy / Profimedia)

Dacă nu ai partitura potrivită, iar orchestra este obligată să se uite pentru orice acțiune către dirijor/lider, atunci așteaptă-te să ai mereu zeci de ochi ațintiți asupra ta, răspunderea va fi doar a omului cu bagheta în mână.

Lucrez de 15 ani în domeniul recrutării, timp în care am întâlnit numeroși oameni care își țineau demisia pe birou, dar amânau să o trimită mai departe. Teama de eșec, lipsa de energie pentru a căuta altceva sau părerile preconcepute ale celor din jur sunt doar câteva dintre motivele care ne țin în roluri, poziții și job-uri care nu mai sunt pentru noi. (Foto: Getty Images)

40-50% dintre angajați intenționează să plece de la actualul loc de munca, 83% vor să lucreze cel puțin parțial remote și cazurile de anxietate și depresie au crescut cu 26%, respectiv 28% față de nivelurile pre-pandemice… (Foto: Getty Images)

Auzim destul de des clișeul potrivit căruia tinerii din ziua de azi cer bani mulți pentru un job dar au puțin de oferit. În realitate lucrurile nu stau tocmai așa. (Foto: Getty Images)

Iată-ne ajunşi şi în 2022, după încă un an plin de provocări. Am putea spune că anul trecut a fost un 2020 adaptat, ,,updated”, un fel de booster, ca să folosim termeni din zilele pe care le trăim cu toţii. (Foto: Getty Images)

Cu precădere în IT, industria în care lucrez de aproape 20 de ani, programatorii, inginerii, arhitecții, și nu numai, se întreabă dacă managerul aduce un plus de valoare. (Foto: Getty Images)

Dacă privim anii marcați de pandemie prin prisma modelului Tuckman, putem înțelege că cel puțin (dar nu numai) la nivel de piață a muncii am acceptat schimbarea, ne-am adaptat la ea și am evoluat. Poate, în anumite cazuri, mai mult decât am fi făcut-o înainte. Așadar, acum nu ne mai rămâne decât să facem performanță. (Foto: Getty Images)