Potrivit unui studiu eJobs, principalul lucru pe care și-l doresc angajații de la următorul loc de muncă este un salariu mai mare(78%). Nu este însă singurul. Pentru a atrage candidați, start-up-urile pot oferi fie avantaje pe care companiile nu mai sunt dispuse să le dea, fie beneficii care nu sunt neapărat compatibile cu structurile și procedurile complicate din marile organizații. Foto: Anna Ostanina / Alamy / Alamy / Profimedia

Cultura organizațională nu este atributul exclusiv al companiilor mari și al multinaționalelor. Nu trebuie confundată nici cu climatul, și nici cu ceea ce numim cultul organizației. Cultura unei companii reprezintă suma obiceiurilor angajaților, indiferent că sunt 7, 100 sau 1.000, iar felul în care ei fac lucrurile determină în cea mai mare măsură rezultatele obținute. Dacă acestea nu sunt satisfăcătoare, soluția o reprezintă schimbarea culturii, a obiceiurilor. Iar această schimbare trebuie făcută la nivelul conducerii companiei.

Principalele modificări care au fost aduse sistemului e-Factura au vizat introducerea filtrului care elimină duplicatele, introducerea unui buton prin intermediul căruia facturile pot fi vizualizate direct în SPV, lucru care nu era posibil până acum decât prin utilizarea unui soft special, precum și posibilitatea de a trimite o autofactură, care inițial era respinsă.

Factura electronică a devenit obligatorie de la 1 ianuarie 2024, dar termenul de implementare fără riscul unor sancțiuni este 31 martie. Așadar, pentru cei care nu au început încă demersul, vestea bună este că mai este timp, însă nu foarte mult. În primele 15 zile s-au înregistrat numeroase probleme care au mărit timpul de așteptare și au creat îngrijorare în rândul antreprenorilor, iar cel mai probabil vor mai apărea și altele. Sunt, de asemenea, multe întrebări care nu au încă răspuns.

„Forma de atac a clienților dificili, că vorbesc urât, că reacționează violent, este, de fapt, o formă de defensivă, pentru că sunt activați niște triggeri interni, pe care nu avem de unde să-i știm. Și e posibil să picăm într-un moment nepotrivit și să avem o atitudine decodificată nepotrivit de interlocutor”. Foto - Wavebreak/ Profimedia

Payhawk este un fintech care oferă soluții de gestionare a cheltuielilor și a plăților pentru afaceri și care a devenit prima companie din Bulgaria care a obținut statutul de unicorn.

În pandemie, comerțul online s-a accelerat de 10 ori, dar și comportamentul consumatorilor s-a schimbat, astfel că drumul până la achiziție nu mai este așa de simplu. Business-urile au însă la dispoziție instrumente cu funcționalități de IA, cu ajutorul cărora pot genera texte, sloganuri, bannere, conținut video, dar și targeta cât mai corect cumpărătorul pentru a-și atinge obiectivele.

Ceea ce i se întâmplase lui Vlad Hâncu nu era în realitate decât un eșec mai mic sau mai mare. În mintea lui însă, lucrurile luaseră cu totul alte proporții și a decis să bată la ușa unui psiholog. După prima ședință de terapie, recomandarea a fost să meargă la un psihiatru.

Irina Oprea, avocat în cadrul casei de avocatura "Filip and Company", a prezentat în cadrul evenimentului Contractul - Esența relației de afaceri, organizat de Stup, care sunt principalele aspecte de care trebuie să țină cont un antreprenor atunci când redactează sau semnează un astfel de document și care sunt formele legale care pot ține locul unui contract.

„Există un model simplificat de lidership sintetizat sub forma unui acronim: LED. Lead – viziune, Engage – oamenii, Deliver – rezultate. Așadar, am nevoie de viziune, am nevoie de oameni care să înțeleagă impactul muncii lor, și am nevoie să generez rezultate. Dacă una dintre aceste componente lipsește, modelul se debalansează. ”