Sari la continut

Descoperă habits by Republica

Vă invităm să intrați în comunitatea habits, un spațiu în care înveți, găsești răspunsuri și resurse pentru a fi mai bun, pentru a avea o viață mai sănătoasă.

„Dacă vom angaja oameni pe care îi vom domina și îi vom pune să lucreze peste program, la un moment dat nimeni nu va mai vrea să lucreze la compania noastră”. De ce firmele trebuie să își traseze ca prioritate sustenabilitatea. Podcast România sustenabilă

Companiile cu peste 250 de angajați ar putea fi obligate, în maximum cinci ani, să aibă un compartiment de sustenabilitate sau să externalizeze această activitate, a estimat Dragoș Tuță Mihaylov, fondator Ambasada Sustenabilității în România (ASR), în timpul podcastului România Sustenabilă, realizat de jurnalistul Claudiu Pândaru.

ASR este o organizație neguvernamentală care promovează modelul economic în care companiile, prin parteneriate, pot rezolva probleme sociale şi de mediu fără a sacrifica eficienţa economică.

De la capitalismul feroce, la capitalismul sustenabil

Antreprenorii se află într-o perioadă de tranziție economică, consideră Dragoș Tuță, de trecere de la „capitalismul feroce”, la „capitalismul sustenabil”.

„Ceea ce facem noi la Ambasada Sustenabilității este să îi ajutăm pe antreprenori să îmbrățiseze modelul economic în care companiile contribuie la rezolvarea problemelor de mediu și sociale, continuând să fie eficiente economic, continuând să aibă profit, versus modelul în care ne doream să facem profit cât mai mare, cât mai repede, profitând de resursele de mediu și de resursele umane”, a explicat Dragoș Tuță. 

Fondatorul Ambasadei Sustenabilității în România (ASR) spune că auditul de sustenabilitate va deveni uzual, la fel cum este acum auditul financiar. De exemplu, obținerea de către o firmă a unei finanțări de la o bancă va fi condiționată de existența unui audit de sustenabilitate.

Dacă până acum, în ultimii 10 ani, firmele care își făceau un audit de sustenabilitate și arătau că sunt atente la impactul asupra mediului, la relația cu furnizorii, la relația cu consumatorul final, cu comunitățile ce găzduiesc activitatea, puteau să negocieze dobânda și primeau finanțare cu o dobândă mai mică, azi întrebarea este: dacă nu ți-ai făcut audit, mai primești sau nu mai primești finanțare? Răspunsul e că nu prea mai primești, spune Dragoș Tuță. Și asta pentru că băncile, la rândul lor, sunt supuse auditului de sustenabilitate, a explicat el.

Auditul de sustenabilitate este similar cu raportarea contabilă, însă dacă la raportarea contabilă ne uităm exclusiv la bani, la raportarea de sustenabilitate ne uităm la rezultatele non-financiare, precum amprenta de mediu, care va fi prima „presiune” adusă de legiuitorii europeni asupra business-urilor, ne uităm la partea de diversitate, drepturile angajaților, la modul în care o firmă pune presiune economică într-un mod corect sau incorect asupra furnizorilor, la modul în care sunt respectate drepturile omului, drepturile de mediu ale comunităților care găzduiesc business-ul.

Pe scurt, sustenabilitatea de business este modul în care o companie își desfășoară activitățile astfel încât să reducă mereu cât mai mult impactul negativ al tuturor categoriilor de activități pe care le are și în același timp să aibă grijă să nu erodeze resursele naturale.

„Dacă nu faci asta, îți asumi extrem de multe riscuri, inclusiv riscul de a închide business-ul”

De ce ar trebui un business să își traseze ca prioritate sustenabilitatea? În primul rând, pentru a fi profitabil pe termen lung, spune fondatorul Ambasadei Sustenabilității. „Dacă nu faci asta, îți asumi extrem de multe riscuri, inclusiv riscul de a închide business-ul.” 

„De exemplu, dacă noi doi mâine ne deschidem o fabrică de cuie într-un sat din România, și teoretic aducem acolo economie locală, plus valoare, dar dacă acea fabrică va folosi o tehnologie foarte veche și total neprietenoasă cu mediul, la un moment dat autoritățile vor veni și vor spune: poluezi prea mult, trebuie să închizi. Și dacă noi nu avem un plan prin care să schimbăm tehnologia veche cu care am început, sau cu care am preluat fabrica, nu avem ce să facem, vom fi închiși. Să vorbim așa de modelul tipic românesc: Ne-am înțeles cu autoritățile, ne mai păsuiesc, poate nu se uită cu atenție. La un moment dat, comunitatea locală nu va mai accepta. Pentru că oamenii nu pot trăi într-un mediu poluat. Dacă nu investești în tehnologii prietenoase cu mediul, riști ca business-ul tău să fie închis”, a exemplificat Dragoș Tuță.

Sau, dacă într-o fabrică sunt foarte multe accidente de muncă, sau oamenii sunt puși să lucreze peste program, în condiții grele, firma va avea probleme în a găsi angajați.

„Vom avea probleme de comunicare externă, va veni presa, va întreba de ce vă mor angajații, de ce le cad lucrurile în cap? De ce nu poartă cască? Dacă de exemplu vom angaja oameni pe care îi vom domina, ca manageri, și îi vom pune să lucreze peste program, în condiții grele și îi vom forța din punct de vedere mental sau fizic, la un moment dat nimeni nu va mai vrea să lucreze la compania noastră. Pe scurt, sustenabilitatea îți permite să identifici toate acele zone în care businees-ul tău are riscuri, mai mici sau mai mari și care nu țin de zona financiară”, a explicat fondatorul Ambasadei Sustenabilității.

Alături de partenerii săi, Ambasada Sustenabilităţii derulează şi programe şi activităţi precum Coaliţia România Sustenabilă, Sustainability Talks, Sustainability School şi Sustainability Ambassadors, urmărind astfel să contribuie la dezvoltarea comunităţii oamenilor ce acţionează responsabil şi la îndeplinirea ţintelor pentru fiecare dintre cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă formulate de Organizaţia Naţiunilor Unite.


Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Capitalism sustenabil? Ăștia pe ce lume trăiesc? Priviți putin la salariile din România,: de ce credeți sa sint așa cum sint? Pentru ca se gindeste capitalistul la angajați? Aruncați o privire în India, China, Bangladesh, șamd. Amice, probabil ca știi ce spunea Caragiale.
    • Like 0


Îți recomandăm

E.ON predictibilitate facturi

Din 1 iulie, jocul s-a schimbat complet în piața energiei. Asta înseamnă că furnizorii nu mai practică tarife reglementate, iar prețurile se stabilesc liber, în funcție de evoluția pieței. Da, asta a însemnat și facturi mai piperate pentru mulți dintre noi, așa că apare întrebarea firească: ce putem face ca să avem mai mult control asupra facturii lunare?

Citește mai mult

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult
sound-bars icon