Sari la continut

Încearcă noul modul de căutare din Republica

Folosește noul modul inteligent de căutare din Republica. Primești rezultate în timp ce tastezi și descoperi ceea ce te interesează filtrat pe trei categorii: texte publicate, contributori și subiecte. Încearcă-l și spune-ne cum funcționează, părerea ta ne ajută.

„Domnule ministru, știți, nu putem, n-avem cum”. Cum se opun șefii companiilor de stat când vine vorba de tăieri de cheltuieli. Ministrul Sebastian Burduja: Este un gen de atitudine „noi suntem mai speciali, noi nu putem să tăiem nici sporuri, nici beneficii, nici sponsorizări, totul merge bine”

Sebastian Burduja

foto: Facebook Sebastian Burduja

Ministrul Energiei, Sebastian Burduja, a criticat cheltuielile nejustificate ale Hidroelectrica, companie din subordinea ministerului, care a alocat anul trecut sume mari pentru sponsorizări, în ciuda cerințelor de reducere a risipei bugetare. „Există o companie în portofoliul ministerului, n-am să-i dau numele acum, care a cheltuit anul trecut vreo 16 milioane de lei pe sponsorizări. Doar pe sponsorizări. N-am să-i dau numele acum, nu vreau să-i scot la tablă (...)”,  a spus ministrul la emisiunea „În fața ta” de la Digi24.

La insistențele moderatorului Florin Negruțiu, ministrul a admis că este vorba despre Hidroelectrica, adăugând că nu este singurul caz de companie din portofoliul ministerului Energiei care ar trebui să reducă sumele cheltuite nejustificat, dând exemplu sume „foarte generoase”, cuprinse în contractele colective de muncă. În plus, șefii multor companii unde statul român este acționar majoritar se opun vehement tăierii de cheltuieli, pe motiv că „noi suntem mai speciali, noi nu putem să tăiem nici sporuri, nici beneficii, nici sponsorizări, totul merge bine”.  

„Un exemplu vi l-am dat pe partea de sponsorizări, dar nu e singurul și de asta n-am intenționat neapărat să-i scot pe dânșii la tablă, de altfel își fac și ei treaba destul de bine, nu intru acum în detalii - Vidraru și altele. Cred că sunt contracte colective de muncă foarte generoase. Într-adevăr, dacă disponibilizezi oameni în funcție de vechimea lor, poți să ajungi să le dai și 20 de salarii compensatorii, ceea ce în primul an când faci asta, este o povară pentru bugetul companiei, dar așa cum le-am explicat tuturor celor care m-au sunat după ce le-am trimis adresa (privind reducerea cheltuielilor - n.n.) și mi-au spus: domnule ministru, știți, nu putem, n-avem cum.

Este un gen de atitudine de la noi nu se poate sau noi suntem mai speciali, noi nu putem să tăiem nici sporuri, nici beneficii, nici sponsorizări, totul merge bine. Probabil fiecare director de companie ar prefera să continue în stilul ăsta, dar noi ca acționar avem pârghii să impunem aceste lucruri și le-am comunicat clar acestor companii că nu voi semna bugetele lor de venituri și cheltuieli până când nu vor respecta aceste principii de eficientizare”, a spus ministrul Energiei.

Solicitări transmise companiilor: reduceri cu până la 30% a numărului de șefi și cu 20% a cheltuielilor salariale

Ministrul Energiei spune că a transmis tuturor companiilor din portofoliu solicitarea de a reduce cu până la 30% numărul de posturi de conducere și cu 20% cheltuielile salariale, în special în rândul personalului administrativ. În caz contrar, i-a anunțat pe șefii acestora că nu va aproba bugetele companiilor. Burduja a subliniat că astfel de măsuri sunt esențiale pentru eficientizarea activității și pentru a stopa risipa de resurse.

„De două săptămâni, le-am transmis o adresă tuturor companiilor din portofoliu, deci unde suntem acționari majoritari sau 100%, și regiilor, și tuturor și celorlalte entități. Și le-am cerut câteva lucruri. Unu - să reducă numărul de posturi de conducere. Le-am indicat și o țintă, până la 30%. Să reducă cheltuielile cu salariile, indicându-le un procent de 20%, în special în personalul TESA.

În energie sunt companii mari, cum este complexul energetic Oltenia, unde nu vrem să dăm afară minerii care lucrează în cariere, sau inginerii care lucrează în termocentrale. Dar există loc de redus aparatul în personalul administrativ. Resurse umane, juridic, comunicare și așa mai departe.20:49  Le-am cerut să-și reducă masiv bugetele de sponsorizare și protocol”, a afirmat ministrul.

Portal de transparență pentru monitorizarea cheltuielilor

Sebastian Burduja a anunțat la emisiunea „În fața ta” de la Digi24 și lansarea unui portal care va permite publicului să vadă în detaliu cheltuielile companiilor, contractele de achiziții, sponsorizările și alte beneficii.

„Noi lucrăm la un portal de transparență și cred că va fi o premieră pe site-ul Ministerului Energiei. Într-o lună jumătate, maxim două luni, dumneavoastră veți putea intra, selecta compania și să vedeți acolo exact ce cheltuieli au, ce sporuri au, ce contracte are conducerea, declarații de avere, contracte de achiziție pe care fiecare companie le face, toate sponsorizările și așa mai departe. Deci aceasta va fi obligația pe care noi, ca acționari majoritari sau 100% o vom impune tuturor companiilor”, a spus Burduja.

Economii estimate de un miliard de lei

„La nivelul companiilor, noi am dori un miliard de lei să economisim, ca urmare a acestor măsuri. La nivelul ministerului este o sumă mult, mult mai mică, dar gândiți-vă că după eliminarea tuturor posturilor vacante, sigur că ele nu ne costă acum, dar oricine, oricând ar putea să transfere acolo oameni care ar începe să încaseze salarii și nu e singura măsură. 

De exemplu, ne-am digitalizat recent, știți că am fost și la digitalizare. Acum, peste 90% din tot ceea ce facem este pe calculator, pentru că o să spuneți că e o sumă mică, dar e o chestie simbolică. Noi cheltuiam pe an, nu știu, peste 10.000 de euro pe hârtie, pe tonere și așa mai departe, încă pe atât. Toate mașinile ministerului vor avea GPS și vor fi monitorizate. Toți angajații ministerului intră numai pe cartelă. Toate pontajele în minister se fac numai pe baza sistemului de acces pe cartelă. Deci când ies și când intră, trebuie să dea cu cartela. Inclusiv eu, deși eu nu mă pontez că sunt demnitar, dar așa mi se pare corect.

Toate aceste măsuri, cel puțin când mă refer la minister, nu sunt despre câte milioane de euro economisim, va fi o sumă, dar sunt despre bun simț și responsabilitate și un demers onest, de a le recâștiga încrederea românilor”, a spus Burduja.

Emisiunea „În fața ta” de la Digi24, moderată de Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu, poate fi urmărită sâmbăta și duminica, de la ora 14.00.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Gecaba Gecaba check icon
    Discutia despre cum merg companiile de stat este asa de ampla, incat ce vrea dl Burduja este ca o comparatie intre ce face un macelar cu ce face un chirurg cand opereaza un pacient pe masa de operatie. Dl Burduja face un lucru bun, cand subtiaza personalul din companiile cu capital majoritar de stat ( unele bugetare, altele nebugetare, dar cu capital majoritar de stat). Doar ca dl Burduja nu da un exemplu si nu cere reducerea membrilor in consiliile de supraveghere de la 7 la 3, si in comitetele directoare de la 5 la 3 ( sau chiar 1), toti numiti politic. Tot dl Burduja face ce a facut Borza la Hidroelectrica, cand a lasat totul in paragina si banii de reparatii i-a numit profit. Dl Burduja spune multe lucruri , ca Georgescu, monologheaza si nu dialogheaza. Intre a face strategii si a da afara sau intre a fi conducator sau vataf.
    • Like 0


Îți recomandăm

Eco-creatorii de energie

Mă bucur să descopăr astfel de inițiative care ne dovedesc încă o dată că educația și formarea cetățenilor de mâine este un efort comun al familiei, al școlii, al ONG-urilor și al companiilor private responsabile. Semințele plantate acum ne vor arăta probabil peste 10-20 de ani dacă țara asta va fi mai bună și mai curată.

Citește mai mult

Solar Resources

„La 16 ani, stăteam de pază la porumbi. Voiam să-mi iau o motocicletă și tata m-a pus la muncă. Aveam o bicicletă cu motor și un binoclu și dădeam roată zi și noapte să nu intre cineva cu căruța în câmp. Că așa se fura: intrau cu căruța în mijlocul câmpului, să nu fie văzuți, făceau o grămadă de pagubă, călcau tot porumbul. Acum vă dați seama că tata nu-și punea mare bază în mine, dar voia să mă facă să apreciez valoarea banului și să-mi cumpăr motocicleta din banii câștigați de mine”.

Citește mai mult