Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Marian Preda, rector al Universității din București, despre numărul de mandate pe care le poate avea un rector, potrivit proiectului legii educației: „Eu nu spun că este nelegal, eu spun că nu e eficient, nu este moral”

rectorat Politehnica

Imagine generică/ Foto: Inquam Photos / George Călin

Una dintre problemele majore din proiectul Legii învățământului superior este numărul de mandate pe care le poate avea un rector, care pot ajunge să fie nelimitate, consideră Marian Preda, rectorul Universității din București. Invitat la emisiunea „În fața ta” de la Digi24, Marian Preda a susținut că în această direcție a existat o presiune a lobby-ului partidelor politice, reprezentat într-o anumită măsură de rectorii politicieni, pentru a introduce încă două noi mandate, dar fără niciun fel de restricții legate de numărul de ani petrecuți anterior în funcția de rector.

Deși proiectul Legii învățământului superior prevede două mandate pentru rectori, numărul de mandate poate fi nelimitat, pentru că din proiect a fost scoasă sintagma „indiferent de perioada în care s-au derulat mandatele și de întreruperile acestora“, care exista în Legea Funeriu. Astfel că, spune el, după ce au avut deja trei mandate, adică 12 ani, foști rectori pot ajunge să aibă încă două mandate – de câte cinci ani fiecare, pentru că un mandat crește de la patru la cinci ani – așa că în total se vor afla timp de 22 de ani la conducerea unei universități. 

„Eu nu spun că este nelegal, eu spun că nu e eficient, nu este moral pe termen mediu și lung ca o instituție care este considerată o instituție democratică, o universitate, să aibă aceeași persoană la conducere timp de 17 sau 22 de ani, așa cum se va întâmpla dacă legea e adoptată în varianta actuală”, a afirmat profesorul universitar Marian Preda, la emisiunea „În fața ta” de la Digi24.

Rectorul a menționat că a discutat despre acest subiect cu ministrul Educației, Ligia Deca. „(Ce a răspuns ministrul Ligia Deca?) Din punctul domniei sale de vedere, numărul de mandate trebuia să fie limitat. Și, teoretic, în lege e limitat. Multe lucruri par că sunt rezolvate, adică doar două mandate. Numai că nespunând, așa cum s-a întâmplat în legea Funeriu, așa cum scrie în Carta Universității din București, două mandate și un număr de ani - erau opt ani înainte, acum să zicem că vor fi 10 ani, pentru că mandatul crește de la 4 la 5 ani - și era o precizare clară și în legea Funeriu varianta adoptată de Parlament și în Carta Universității din București: indiferent de perioada în care au fost exercitați cei opt ani. Această chestiune a fost anulată ulterior, printr-un amendament propus în Parlament, bineînțeles de parlamentarii care aveau conexiuni în învățământul superior și s-a spus două mandate consecutive și complete.

Și pe urmă orice suspendare de câteva luni, pentru că ajungi ministru sau pentru că ai avut alte abilități și te-ai suspendat câteva luni dintr-un mandat de patru ani, presupune că mandatul nu este complet și atunci aplici pentru un alt mandat, pentru că nu ți se numără anii. Cu alte cuvinte, rectorii care acum sunt la al treilea mandat și sunt destui, deci vor avea 12 ani în funcție la următoarele alegeri, adică în decembrie și mai ales la începutul anului viitor, când sunt la multe universități alegeri, vor candida din nou pentru încă două mandate”, a explicat rectorul Universității din București.

Dvs sunteți rector, dvs de ce nu vă doriți mai multe mandate? a fost întrebat de Florin Negruțiu.

După 8 ani, ajunge, ai făcut ceea ce voiai să reformezi ai reformat și este absurd să monopolizezi puterea și să le spui colegilor tăi că tot tu vei conduce universitatea încă un ciclu și că niciun prorector, niciun decan, niciun profesor dintr-o universitate cu 1.300 de titulari, cum e Universitatea din București, nu poate să ducă mai departe mandatul, pentru că tu ești singurul care se pricepe la povestea asta, spune Marian Preda.

Influența unui rector e foarte mare, a continuat sociologul Marian Preda. În plus, rectorul, fiind ordonator de credite, poate să dea strategia universității, el vine cu un plan strategic, semnează un contract de management cu Senatul și anual dă socoteală. În prag de alegeri pentru conducerile universităților, Marian Preda a vorbit despre avantajul competițional pe care îl are un rector. „Dacă vrei să influențezi într-un fel sau altul pe votanți, poți, pentru că poți să mărești mai mult decât trebuie salariile. Dacă îți faci un plan pe termen lung, timp de patru ani până la următoarele alegeri și pe urmă încă patru - poți să angajezi oameni care îți sunt loiali. 

Logica numirii trebuie să fie logica competenței. În politică e o altă logică - logica loialității: îmi pun omul meu care va face ce spun eu, va vota cum spun eu. De aceea am spus că lobby-ul a cerut număr de mandate nelimitat, implicit, pentru că ajungi, peste 9 ani se mai votează o lege și se pun din nou „doar două mandate”, de 4 sau 6 ani. În felul acesta nu se mai termină. 

„Cei mai multi rectori sunt foarte buni administratori, foarte buni profesori. Ce spun eu e că nu e normal să monopolizeze nimeni puterea într-o universitate. Oamenii știu că rectorul are putere mare și devin obedienți, așa se întâmplă în orice democrație unde cineva rămâne prea mult la putere”, a spus Mrian Preda, care a subliniat că Universitatea din București este pregătită să mențină în Cartă numărul limitat de mandate.

Proiectele de legi ale educației - pentru învățământul preuniversitar și pentru învățământul superior - urmează să ajungă săptămâna viitoare pe masa guvernului. 

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • si in legea din 1996 (1997) erau 2 mandate de 4 ani, deci practic a functionat aproape 30 de ani, cu - suficient - succes;
    universitatile sa (isi) invoce autonomia si sa stabileasca numarul si durata mandatelor;
    de asemeni alegerea , la vacantare , din ce motive or fi ele, sa se faca atunci si nu toate alegerile sincronizat , conform cartei si nu e treaba ministrului sa intervina, ci doar a curtii de conturi
    • Like 0


Îți recomandăm

E.ON predictibilitate facturi

Din 1 iulie, jocul s-a schimbat complet în piața energiei. Asta înseamnă că furnizorii nu mai practică tarife reglementate, iar prețurile se stabilesc liber, în funcție de evoluția pieței. Da, asta a însemnat și facturi mai piperate pentru mulți dintre noi, așa că apare întrebarea firească: ce putem face ca să avem mai mult control asupra facturii lunare?

Citește mai mult

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult