Sari la continut

Republica împlinește 10 ani

Un deceniu în care am ținut deschis un spațiu rar în România: unul al ideilor curate, al argumentelor care nu se tem de lumină și al vocilor care gândesc cu adevărat. Într-o vreme în care zgomotul crește, noi am mizat pe ceea ce contează: conținut de calitate, autentic, fără artificii, libertate de gândire, profunzime în loc de superficialitate. Pentru că doar așa România poate merge înainte. Să rămânem împreună într-un loc al reflecției, al întrebărilor care incomodează și al conversațiilor care schimbă ceva. Scrie, întreabă, contestă, propune. 
Republica îți aparține. De 10 ani și pentru anii care vin.

Un expert internațional, alături de echipa Dăruiește Viață, ne arată cum se construiește spitalul de copii din banii donați de dumneavoastră

#Noifacemunspital

Fotografii de Cătălin Georgescu

Schimbarea. „Este dificilă, dar este posibilă.” Asta a observat Norbert Dörner, inginer biomedical, doctorand în economie de afaceri și membru al echipei alături de care Dăruiește Viață lucrează la master planul pentru întreg campusul medical. 

Asociația continuă seria de întâlniri între echipa medicală de la Spitalul Marie Curie și echipa de consultanți internaționali. Ce se află în culisele master planului? Cine este actorul principal? Cum se pregătește scenografia Spitalului înainte de a o arăta publicului? Cum a evoluat programul de-a lungul timpului – de la dramă la teatru modern? Ce fel de valori sunt reflectate pe scenă?

Hai cu noi în culise, culisele unor evenimente reale, cu personaje puternice și pregătiri pentru o schimbare radicală pe scena sistemului medical din România. Uneori, sunt replici, alteori doar mimă. Am încercat să observăm și să notăm. 


Saltul din trecut în viitor. Culisele master planului

Întâlnirile pentru master plan au început dimineața, în biroul domnului Daniel Buzatu, managerul Spitalului Marie Curie, cu stabilirea programului, cafea, planuri arhitecturale întinse și abordarea directă a problemelor, dar și a soluțiilor.

Când vin consultanții internaționali, echipele au șansa de a descoperi modele de eficiență testate în alte spitale din străinătate și de a primi consiliere pentru a doua clădire. De exemplu, energia poate fi economisită în sala de operație dacă circulația aerului este intensificată doar unde se află pacientul, nu în tot spațiul. Așadar, nu este vorba doar de siguranța pacientului și prevenirea infecțiilor, ci și de reducerea costurilor în spital.

#NoiFacemUnSpital a fost gândit încă de la început pentru a face saltul din trecut în viitor, între actuala clădire a Spitalului Marie Curie, construită în anii ‘70, noul Spital pe care Dăruiește Viață îl construiește acum, cu sprijinul a peste 350.000 de donatori și peste 5.600 de companii, dar și pentru a continua cu a doua clădire ca să mute toate secțiile la un loc și să le ofere copiilor același standard de tratament, indiferent de afecțiune. 

Un fel de istoria teatrului, la care asistăm noi, cei care credem că putem trece de la dramele jucate pe scene vechi la un teatru modern, cu efecte speciale. 

Trecutul, o dramă cu efect de catharsis

Ne uităm la trecut cu asumare. Ne uităm la pereții încărcați unde speranța părinților stă atârnată de icoane, la tone de hârtii și proceduri, la un bloc operator divizat în mai multe părți ale spitalului, la o secție ORL care se află lângă o secție de oncologie, la un număr prea mare de paturi într-un salon pentru copiii bolnavi de cancer, la lipsa unor paturi pentru mame, la deficitul de personal specializat pe anumite secții.

De ce e o dramă atât pentru pacienți și familiile lor, cât și pentru cadrele medicale? Pentru că nevoile pacientul nu se află în centrul scenei, pentru că mamele dorm pe scaune, pentru că unele paturi nu sunt folosite eficient, pentru că orice proces e îngreunat de birocrație, pentru că o secție unde sunt tratate infecții se află lângă o secție unde e necesar un mediu steril, pentru că sunt prea puțini anesteziști care aleargă dintr-o parte în alta.

În același timp, ne uităm la cadre medicale care au înființat departamente, care lucrează cu determinare, care aduc un plus de valoare prin prezența lor în spital, care au anticipat pașii următori pentru a obține performanță.

Unul dintre exemplele de la Spitalul Marie Curie este Prof. Dr. Mihaela Bălgrădean, care are viziune și calități de lider: a organizat departamentul într-un centru, combinând mai multe specializări - nefrologie, urologie și hemodializă. În spital, există inclusiv secțiile de cardiologie și ATI, de care ar putea avea nevoie pacienții care ajung în acest departament, ceea ce ne aduce mai aproape de un tratament multidisciplinar.

Prezentul, un spectacol în pregătire

Un prezent inconfortabil. Pentru toate părțile implicate. Dar este firesc să fie în acest fel când trecutul, prezentul și viitorul se află la aceeași masă, când manageri de proiect, experți internaționali, medici și arhitecți caută cel mai bun plan. 

Norbert, cu o carieră de 42 de ani, și Raluca Șoaita, arhitecta proiectului, cu experiență de 15 ani, în picioare, lângă birou, în fața planurilor arhitecturale:

– Câte paturi vor fi în salon? întreabă Norbert.

– Fiecare salon are 2 paturi pentru copii și 2 paturi pentru mame, încastrate în mobilier, răspunde Raluca.

– Cum arată saloanele în Spital? Au aspect de cameră de hotel? continuă Norbert curios de cum au fost gândite lucrurile pentru prima clădire.

– Vor avea un design adaptat nevoilor copiilor. Am încercat să-i facem să se simtă ca acasă, dar la distanță, pentru o perioadă temporară de timp.

– Ați pregătit camere de mock-up? întreabă Norbert.

– Sigur, avem 2 camere pregătite.

– Ah, perfect! zâmbește cu gândul că va urma vizita pe Șantier după pauza de prânz.

– Unde se vor juca copiii?

– Am proiectat un spațiu de joacă, cinema, studio radio și observator astronomic, îi răspunde Raluca cu mândrie.

– Perfect! confirmă Norbert. De aceea un Spital de Copii e diferit.  


Dialogul a continuat cu detalii tehnice, ca între un inginer și o arhitectă. Dăruiește Viață a mai primit încă o confirmare că Spitalul a fost gândit la standarde internaționale. Echipa este în faza în care analizează exact ce mută și de ce, cum va fi regândit fluxul pacienților, cum pot face împreună lucrurile și mai bine.

Însă, nu toate discuțiile curg atât de lin. Încă se șlefuiesc mentalitățile prea puțin antrenate în fața noutății. Noutatea ne scoate din zona de confort, ne sperie câteodată, ne enervează de multe ori. Însă, #ContinuămÎmpreună.

Viitorul, un Spital ca teatrul modern

Ce pregătește Dăruiește Viață pentru viitor, cu susținerea comunității #NoiFacemUnSpital? Schimbarea. Schimbarea în care deocamdată nu crede toată lumea, dar care, așa cum a spus Norbert, este dificilă, dar posibilă. Iar pentru schimbare Asociația face tot ce e necesar, caută consultanță, dezbate, învață, luptă. Ca un teatru profesionist, vrea să aducă ultimele inovații în domeniu.

Și conexiune. Construiește prima clădire cu posibilitatea de a o extinde pentru a putea acoperi cât mai multe nevoi. Face legături între spitale naționale și internaționale cu medicii de la Spitalul Marie Curie, parteneriatele în beneficiul pacienților fiind parte din master plan. Își dorește dezvoltare continuă și training pentru cadrele medicale.

Și flexibilitate. Paturile pot fi mutate, spațiul poate fi regândit, cadrele medicale se pot deplasa în funcție de nevoile pacientului. Crearea unor centre de tratare a unei afecțiuni, nu secții în funcție de specialitățile medicale – asta înseamnă cu adevărat un serviciu medical axat pe pacient și se află în topul priorităților pentru noul Spital.

Din lojă se vede mai bine

Colaborarea Dăruiește Viață cu echipa de experți internaționali s-a extins prin vizitarea unor spitale din Utrecht (Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie) și Bonn (Universitäs Klinikum Bonn), alături de trei reprezentanți ai Spitalului Marie Curie - Daniel Buzatu, managerul spitalului, dr. Radu Spătaru, directorul medical, și dr. Liana Gavriliu. Împreună au vrut să înțeleagă mai bine beneficiile unui spital digitalizat, cum pot obține acreditare internațională, cum se reflectă aceste acțiuni în indicatori precum rata de supraviețuire și calitatea vieții pacienților. 

Credit foto: Universitätsklinikum Bonn (UKB)/J.F. Saba

Avantajul pe care îl au echipele în acest moment este că nu experimentează, ci caută din modelele existente unul care să le aducă mai aproape de obiectivul lor: să schimbe strategic felul în care se oferă îngrijire medicală în România. Poveștile oamenilor din cele două spitale au arătat că se poate, că piedici sunt peste tot, că greșeala este o oportunitate de învățare. Când urcăm mai sus, vedem mai bine. În ansamblu.

Cum vom continua

Discuțiile se desfășoară pe bucăți, în detaliu, pentru a înțelege cu claritate nevoile din spital și a veni cu soluții care să rezolve problemele nu doar pentru mâine, ci pentru următorii 30 de ani, nu doar la Spitalul Marie Curie, ci la nivel național printr-un model de urmat. Primele rapoarte sunt pregătite și continuă să facă pași înainte.

Teatrul de astăzi și de mâine implică munca unei echipe în spatele scenei: actori, regizori, costumieri, proiectanți, constructori, tehnicieni. Până când va fi gata pentru public, poți dona pe daruiesteviata.ro

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

blocuri - Bucuresti

Locuiesc într-un bloc de 4 etaje. Unii i-ar spune “bloc comunist”, pentru că e construit înainte de cutremurul din 1977, pe care l-am și prins, de altfel, aici. În urmă cu aproape 20 de ani, la câteva zeci de metri de blocul alăturat, tot de 4 etaje, un dezvoltator străin a construit un complex rezidențial, care include și un turn de 20 de etaje. (Foto: Inquam Photos / George Călin)

Citește mai mult

Alex Livadaru

Cu sau fără referendum propus de Nicușor Dan (altfel discutabil din punct de vedere procedural & legal)- puterea judecătorească trebuie să accepte că e nevoie să fie controlată | verificată | auditată (în sensul de ”checks & balances”) de celelalte 2 puteri (legislativă | executivă). Așa cum puterea legislativă trebuie și poate să le controleze pe celelalte două (legislativă | executivă).

Citește mai mult

Daniel van Soest - Suceava

Totuși, văd o diferență. PNL arată o anumită capacitate de autocurățire — altfel domnul Bolojan nu ar fi devenit prim-ministru. PSD, în schimb, s-a băgat în tranșee ca să lupte până la capăt, transformându-se într-un partid-zombie, pe care pare să-l mai poată îndrăgi doar un alt partid insalubru, precum AUR.(În imagine, Daniel van Soest)

Citește mai mult

Crăciun

Mă gândeam zilele trecute că anul ăsta și anul anterior au fost cei mai răi ani pe care i-am trăit eu vreodată. Și da, nu m-am născut ieri. Am prins și pandemia, și debutul invaziei din Ucraina, și joaca lui Dragnea de-a puterea, și mandatul de premier al lui Adrian Năstase. Am prins cam toate plăgile ultimelor trei decenii și jumătate, dar tot mi se pare că anul ăsta și anul trecut au fost cei mai răi ani ai vieții mele.

Citește mai mult

Revoluția

Stăteam chitiți, cu lumina stinsă, încercând să ghicim la ce distanță se trăgea. Focurile de armă se auzeau surd. Apoi, dintr-odată, o ploaie de metal a căzut peste casă. Tata ne-a apucat pe mine și pe sora mea de câte o aripă și ne-a zvârlit în pivniță. Acolo am stat o vreme, desculțe, învelite într-un preș vechi, în beciul care mirosea a varză murată, până când nu s-au mai auzit nici împușcături, nici maşini.

Citește mai mult