Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

Ai grijă de angajați, iar ei vor avea grijă de afacerea ta

Angajați - stare emoțională

Foto; Guliver/ Getty Images

Lucrez de aproape 20 de ani în sectorul ITC. Un domeniu considerat de unii privilegiat. Susținut de stat prin măsuri fiscale, pentru a păstra absolvenții în țară. Un domeniu în care mereu cererea de forță de muncă a fost mult mai mare decât oferta și astfel, pachetele salariale oferite de angajatori mai atractive decât în alte sectoare. Poate de aceea mi se pare firesc (și necesar) ca angajatorul să își manifeste grijă față de angajați și nevoile lor, să le ofere beneficii extrasalariale diverse. Există în România o gamă largă de beneficii acordate angajaților și, din fericire, acestea nu se oferă doar de către companiile din sectorul IT. Dacă ne uităm la majoritatea lor covârșitoare însă, observăm o lacună. Fie că sunt bonuri de masă, tichete de vacanță, tichete cadou, tichete de creșă, asigurări de sănătate sau abonamente sportive, ele se adresează fie nevoilor de bază, fie sănătății fizice. Dar ce lipsește? Poate în secolul trecut majoritatea angajaților își foloseau resursele fizice pentru a rezolva sarcinile de serviciu. Nu este însă și cazul vremurilor noastre. Acum, cu siguranță, resursele cele mai de preț ale unei companii sunt creierele angajaților săi, chiar și în sectoarele de producție unde angajații trebuie să mânuiască roboți și mașinării din ce în ce mai complexe.

Și asta în condițiile în care depresia și anxietatea au fost identificate ca trăsături definitorii ale vremurilor noastre, în special în rândul angajaților. Astfel, Organizația Mondială a Sănătății estimează că, la nivel global, aproape 300 de milioane de oameni suferă de depresie și anxietate. Studiile recente ale OMS arată că doar Statele Unite ale Americii pierd în fiecare an circa 1 trilion de USD din cauza acestor factori care cauzează scăderea productivității la locul de muncă. 

Iar aceste cifre erau valabile anterior pandemiei Covid-19! Astfel, conștientă fiind de necesitatea oferirii acestui beneficiu pentru angajați, devenit cu atât mai relevant în această perioadă, împreună cu alte două partenere, am reușit la începutul lunii aprilie să lansăm inițiativa #solidaritate4mind. Prin intermediul acesteia, cu sprijinul oamenilor entuziaști care ne-au sărit în ajutor și s-au alăturat rețelei 4mind de coaching și psihoterapie, putem oferi oricărei companii din România acces la consiliere gratuită pentru susținerea emoțională a angajaților în criză creată de această pandemie. Oarecum previzibil, primele companii care și-au dorit să ofere acest beneficiu angajaților au venit din zona IT. 

Au urmat la scurt timp și alte companii din zona corporate, office-work. Următorul val a fost cel al companiilor din zone expuse riscurilor de infectare cu coronavirus, cum ar fi domeniul medical sau retail. Iar acum, în ultimele zile, pe fondul reîntoarcerii în activitate, ne solicită companii din zona de producție.

Ce am observat este că aproape toate companiile care au venit spre noi cu dorința de a-și susține emoțional angajații se regăseau și în topurile celor mai buni angajatori din anii anteriori. Din nou- oarecum previzibil- doar nu au fost nominalizați cei mai buni angajatori degeaba, nu? Restul companiilor de ce nu le-ar urmă însă exemplul? Dacă în context normal de business am putea crede că poate bugetele lor nu sunt suficient de generoase pentru beneficii extra-salariale, ce le-ar împiedică în aceste zile să ofere un beneficiu complet gratuit? 

Ceea ce m-a făcut să mă întreb... oare companiile consideră că este sau nu de datoria lor să se preocupe de starea de bine mentală și emoțională a angajaților? Un studiu efectuat la începutul acestui an de către Group Risk Development (Grid) din UK, în care au fost chestionați 1165 de angajați și 500 de specialiști în resurse umane, relevă faptul că aproape jumătate dintre angajați consideră că este responsabilitatea angajatorului să asigure bunăstarea emoțională a angajatului. Dar ce au răspuns angajatorii? Ei bine, 75% dintre angajatori au recunoscut că este responsabilitatea lor să se preocupe de susținerea stării de bine emoționale a angajaților. Când vine vorba de tipurile de bunăstare (emoțională, financiară, fizică și socială), în ordinea importanței, angajații consideră că pe primul loc trebuie să se ocupe de bunăstarea emoțională (34%), urmată de cea financiară (29%), bunăstarea fizică (22%) și socială (16%). Pentru angajatori, ordinea este aceeași: bunăstarea emoțională (34%), financiară (28%), fizică (20%) și socială (16%).

Așadar...

Nevoia de susținere a bunăstării emoționale a angajaților există. Conștientizarea ei atât în rândul angajaților, cât și al angajatorilor există. Soluții există și ele. Un prim pas poate fi oferirea, pentru toți angajații, a accesului gratuit la susținere emoțională pe perioada crizei Covid. Pentru că sintagma „ai grijă de angajați, iar ei vor avea grijă de afacerea ta” nu este doar un slogan!

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Angajatii aia ar fi absolut ok daca ar fi respectati, da' cum nu sint in timp de pace, n-or sa fie nici in timp de coronavirus, ca asta-i viata. Intrebati sefuletzii din Romania ce cred despre sanatatea emotionala a angajatilor, si o sa ridem pe saturate, ca de perlele de la examenele de capacitate. Let's be honest, sefilor, cit de mici ar fi ei, nu le pasa decit de cuantumul bonusului care urmeaza. Nu de cum il obtin. Daca stiti vreunul care gindeste altfel, as vrea si eu sa-l cunosc.
    • Like 0
  • check icon
    Sclavii incep sa devina deprimati cand isi dau seama ca sunt sclavi? Nu cautati sa rezolvati cauzele care ii fac deprimati, faceti psihoterapie si bagati in ei antidepresive. Va spune taticul :)
    • Like 0
  • “Take Care Of Your Employees And They’ll Take Care Of Your Business,” Says Richard Branson, Founder Of The Virgin Group. Si nu este doar un slogan pentru aceasta companie. Poate pentru altele, care doar copiaza ambalajul - fara a intelege continutul.
    • Like 2


Îți recomandăm

E.ON predictibilitate facturi

Din 1 iulie, jocul s-a schimbat complet în piața energiei. Asta înseamnă că furnizorii nu mai practică tarife reglementate, iar prețurile se stabilesc liber, în funcție de evoluția pieței. Da, asta a însemnat și facturi mai piperate pentru mulți dintre noi, așa că apare întrebarea firească: ce putem face ca să avem mai mult control asupra facturii lunare?

Citește mai mult

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult
sound-bars icon