În acest context, una dintre cele mai importante competențe de leadership, de a construi alianțele și parteneriatele de care e nevoie, devine abilitatea de a obține susținere fără autoritate formală. Această competență este cunoscută sub numele de Influență fără autoritate.

De zeci de ani, o sumedenie de lucrări și studii analizează comportamentul dezirabil al liderilor. Cum te porți când conduci oameni. Au fost disecate la nesfârșit conceptele de leadership și management. Mai presus de charisma tragic seducătoare a unor sociopați sau narcisiști, menită să hipnotizeze mase mari de cetățeni cu mușchiul gândirii critice tot mai atrofiat de asaltul furibund al rețelelor sociale, vorbim de oamenii întregi la minte (și la suflet) care își asumă actul conducerii. foto: Profimedia

Unii scriu despre leadership și dau exemple din propria companie, acest lucru fiindu-le cel mai la îndemână. Alții nu ratează un like pentru șeful companiei. Mulți dintre aceștia au participat la diverse cursuri de leadership. Însă, în cele mai multe cazuri, aceste cursuri sunt ceea ce se numește „pistol cu apă”, neavând niciun fel de aplicabilitate practică. Foto - Profimedia

„La primele două întâlniri n-am înțeles de ce într-o parte îmi era foarte ușor să lucrez cu oamenii aceia și în cealaltă parte era cumplit de greu.”

40-50% dintre angajați intenționează să plece de la actualul loc de munca, 83% vor să lucreze cel puțin parțial remote și cazurile de anxietate și depresie au crescut cu 26%, respectiv 28% față de nivelurile pre-pandemice… (Foto: Getty Images)

Un șef toxic este cel care ia măsuri bruște, contradictorii, ilogice fără nicio explicație. Foto: Getty Images

Cu cât trendul este mai puternic înspre a înțelege că oamenii trebuie tratați cu respect, indiferent de poziția lor în organizație, cu atât comportamentul rigid și discreționar al unui anumit tip de leadership iese mai tare în evidență. (Foto: Getty Images)

Deci când mă gândesc la traumă în leadership am în minte acele momente cruciale din experiența noastră de leadership care au lăsat cicatrici adânci în mentalul nostru dar și în sufletul nostru și care odată conștientizate și tratate cu atenție – pot deschide cu adevărat poarta către evoluția noastră. Foto: Getty Images

Salariul, beneficiile, poziția – toate acestea reprezintă doar partea văzută a unui iceberg. Ele nu pot asigura nici măcar o fracțiune din motivația de care suntem capabili. Peste 85% din motivele pentru care noi oamenii ne implicăm in ce facem, sunt în partea nevăzută a ghețarului. (Foto: Getty Images)

Cei care își propun să continuie modernizarea instituțiilor noastre publice au nevoie să învețe să observe fiecare progres și să le arate celor pe care îi conduc că eforturile lor nu au trecut neobservate. (Foto: Inquam Photos/ George Călin)