Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Exemplul acestui om ar trebui să le dea de gândit managerilor care se laudă cu titulaturi pompoase. Ce înseamnă să fii un lider

Kareem Abdul-Jabar

Foto - Profimedia

Linkedin este platforma unde, mulți dintre noi, scriem lucruri. Unii scriu mai bine, alții încearcă să facă asta și este de apreciat.

Unii scriu despre leadership și dau exemple din propria companie, acest lucru fiindu-le cel mai la îndemână. Alții nu ratează un like pentru șeful companiei. Mulți dintre aceștia au participat la diverse cursuri de leadership. Însă, în cele mai multe cazuri, aceste cursuri sunt ceea ce se numește „pistol cu apă”, neavând niciun fel de aplicabilitate practică. Spuneți-mi, dacă știți un astfel de caz, când aceste cursuri au schimbat ceva într-o organizație.

Opinia mea este că liderii nu sunt cei care schimbă jobul la fiecare doi ani, apoi primesc tot felul de denumiri pompoase urmate de titulatura manager sau director ori Head of...

Doresc să fac o analogie cu un sportiv. Poate nu vă spune multe numele Kareem Abdul-Jabar (Lewis Alcindor), însă acesta este unul dintre cei mai importanți sportivi din istorie. Kareem Abdul-Jabar și-a început cariera în 1969 și s-a retras în 1989. A evoluat la două echipe Milwaukee Bucks (6 ani) și Los Angeles Lakers (14 ani). La Milwaukee a câștigat titlul în al doilea an, echipa fiind una cel mult mediocră, însă mentalitatea sa de învingător a ajutat întregul grup să crească și să câștige primul titlu din istorie.

Kareem a plecat după “doar” 6 ani pentru că locul său nu mai era acolo. Însă la Lakers a stat 14 ani, retrăgându-se în 1989. Începea era lui Michael Jordan.

Deși mental era puternic, fizic nu mai putea concura cu lupii tineri. La 42 de ani era considerat bătrân pentru a mai face performanță. A preferat să se retragă după câștigarea unui ultim titlu de campion. A strâns 6 titluri de campion în 20 de ani și zeci de premii și distincții. Era de notorietate rivalitatea cu Boston Celtics, echipă condusă de Larry Bird.

La retragere, L.A. Lakers au organizat un turneu. Pe fiecare dintre arenele unde a evoluat a fost aplaudat la scenă deschisă, minute întregi. În Boston, unde Lakers erau fluierați de fiecare când jucau, a fost ovaționat de întreaga arenă, primind chiar și o bucată din parchetul sălii, jucătorii lui Boston lăcrimând alături de cei ai lui Lakers.

La ultimul său meci, Kareem și-a adus aminte de toți cei care i-au fost alături de-a lungul vieții, începând cu antrenorul din liceu, urmând cu cel din timpul cursurilor universitare și apoi colegii săi de la Lakers. Omul nu a uitat niciodată cine este și de unde a plecat.

Mi-ar plăcea să văd mai des astfel de exemple, precum Kareem Abdul-Jabar, când companiile vorbesc despre loialitate, performanță, expunere publică, PR, comunicare sau KPI's. Căci piața este plină de „mercenari” care nu inspiră nimic mai mult decât superficialitate și aroganță.

Căci Gigi, Paulică sau Bebe, ajunși „Head Of”, nu pot fi exemple mai bune decât un astfel de sportiv. Evident, exemplele cu oameni care sunt cu adevărat lideri pot continua. Însă acesta este unul dintre exemplele mele preferate.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Gabriel check icon
    exemplul tau este .... one of a kind. evident ca sunt si in leadership astfel de oameni, dar ei nu apar la tv ca sa te impresioneze si nu muncesc pe gramada de bani din NBA. sincer, nu am inteles ce vrei sa ne transmiti. mie imi pare ca ai o nemultumire si aduci un exemplu gresit pentru a o exemplifica. 99% dintre jucatorii din NBA (dar si din alte sporturi) sunt mercenari in sensul folosit de tine. si? daca planetele nu se aliniaza si cei mai bun leader ajunge sa spuna punct si de la capat. vezi "Gerry Maguire".
    • Like 0


Îți recomandăm

Ciolacu și Grindeanu

PSD-ul refuză să mai fie progresist. A fost destul progres acolo ca să vină și timpul unei stagnări binemeritate, nu? Nu se poate nici cu progresul constant! Iar rezultate au tot fost și au culminat în vremea lui Ciolacu, când PSD-ul chiar a progresat serios și a reușit să vâre cel mai adânc ghearele în fondul de rezervă, oferind o imagine clară și definitorie a ceea ce poate însemna o guvernare pesedistă determinată. Foto: George Călin/Inquam Photos

Citește mai mult

Vegeterra

Etica muncii e sfântă pentru dl. Szocs Jozsef: „Degeaba ai pământ dacă nu îl muncești”. De altfel, în zonă puține suprafețe de teren zac necultivate. „Pe aici nu prea sunt pământuri lăsate pârloagă”.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Cabana perfectă:

Cine nu s-a visat măcar o dată într-o cabană de munte cu vedere la pădure, cu miros de lemn proaspăt și liniștea aceea curată, ruptă de agitația orașului? Chiar dacă nu trăim permanent la altitudine, putem aduce atmosfera aceea în propriul nostru spațiu- fie că e o casă de vacanță, fie un apartament urban care vrei să respire mai mult aer de natură. Stilul de cabană modernă e o combinație rafinată între confort rustic și funcționalitate contemporană, o invitație de a trăi mai simplu, dar cu gust.

Citește mai mult