Sari la continut

Descoperă habits by Republica

Vă invităm să intrați în comunitatea habits, un spațiu în care înveți, găsești răspunsuri și resurse pentru a fi mai bun, pentru a avea o viață mai sănătoasă.

Obișnuită cu KPI-uri, obiective și termene limită, am văzut în Bali un alt mod de a munci, care m-a pus serios pe gânduri

Munca in Bali / sursa foto: Profimedia

sursa foto: Profimedia

M-am întors recent dintr-o călătorie în Bali, Indonezia. Pentru mine, fiecare călătorie nu este doar o vacanță, ci un prilej real de a cunoaște cultura, oamenii și obiceiurile locurilor pe care le vizitez. De fiecare dată, scopul pe care mi-l propun este același: să mă întorc măcar un pic mai evoluată ca om.

Pentru că sunt pasionată de cultura muncii, acest subiect nu a lipsit nici de această dată din conversațiile mele cu localnicii. Am pus întrebări, am observat, am ascultat și am încercat să fiu martor la atitudinea și comportamentul lor față de muncă. Nu doar la ceea ce este vizibil sau afișat, ci mai ales la ceea ce este autentic. Iar aici, credeți-mă, experiența mea din business și HR mă ajută să fac foarte clar distincția între cele două.

Ceea ce am sesizat, și simt nevoia să împărtășesc, este profund diferit de paradigma muncii cu care suntem obișnuiți în cultura occidentală.

Karma ca fundament al muncii

Balinezii cred în Karma pe toate planurile vieții, inclusiv în cel al muncii. Pentru ei, fiecare acțiune, fiecare gând și fiecare intenție generează o consecință corespunzătoare. Munca nu este doar o sursă de venit sau o obligație socială, ci o extensie firească a felului în care aleg să trăiască.

Această credință schimbă radical raportarea lor la responsabilitate, efort și rezultate. Nu am simțit graba aceea permanentă de „a face repede”, nici tensiunea specifică performanței forțate. În schimb, am observat o așezare interioară: oamenii muncesc cu convingerea că lucrurile făcute corect, cu respect și cu intenție bună, vor aduce, inevitabil, consecințe bune.

Din perspectiva mea de om de business, obișnuit cu obiective, KPI-uri, termene limită și presiune, această abordare m-a pus serios pe gânduri.

În cultura balineză, munca făcută superficial nu este doar o problemă profesională, ci una morală. Nu pentru că cineva îi sancționează, ci pentru că știu că își creează singuri un dezechilibru. Karma nu este negociabilă. Nu o poți păcăli și nu o poți amâna.

Demnitatea muncii, indiferent de rol

Un alt aspect care m-a impresionat profund este respectul pentru rol, indiferent cât de „mic” ar părea acesta din exterior. Nu am simțit frustrare legată de statut și nici dispreț față de munca simplă. Fiecare își face partea cu demnitate, pentru că valoarea nu vine din titlu, ci din felul în care îți faci treaba.

În HR vorbim mult despre engagement, motivație și sens. În Bali, sensul nu este un concept livrat într-un workshop sau training. Este integrat în viața de zi cu zi. Oamenii nu se întreabă obsesiv „de ce fac asta?”, pentru că răspunsul este deja acolo: fac asta pentru că este partea mea din întreg, iar felul în care o fac contează.

Relația sănătoasă cu timpul și performanța

Am mai observat ceva esențial: relația balinezilor cu timpul. Nu par dominați de el, ci mai degrabă într-o relație de cooperare. Nu confundă urgența cu importanța și nu sacrifică echilibrul interior pentru rezultate pe termen scurt.

Din perspectiva unui leader sau antreprenor, aceasta este probabil una dintre cele mai dificile lecții: să livrezi rezultate fără să te pierzi (să-ți pierzi oamenii pe drum).

O lecție relevantă pentru organizații

Privind totul prin lentila mea de om de business și HR, nu pot să nu fac comparația cu multe organizații occidentale, unde vorbim despre valori scrise frumos pe pereți, dar trăite rar în realitate. În Bali, valorile nu sunt declarative, ci profund internalizate. Karma funcționează ca un sistem natural de autoreglare, mult mai puternic decât orice regulament intern.

Poate cea mai importantă lecție pe care am luat-o cu mine este aceasta: o cultură a muncii sănătoasă nu începe cu politici, proceduri sau tool-uri. Începe cu credințele profunde ale oamenilor despre viață, responsabilitate și consecințe.

M-am întors din Bali nu cu dorința de a idealiza o altă cultură, ci cu o întrebare foarte clară pentru mine și pentru business-urile cu care lucrez: Ce cred oamenii noștri, cu adevărat, despre munca lor?

Pentru că, exact ca în Karma, aceste credințe vor genera, inevitabil, rezultatele pe care le vedem.

P.S. Pentru că încă suntem la început de an, vă invit pe toți să facem un test anul acesta și să aplicăm în munca noastră principiul: “fiecare acțiune, gând și intenție generează o consecință corespunzătoare”.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Cristian Tudor Popescu

Niște postaci, pe cât de ignoranți, pe atât de aroganți, s-au aruncat să afirme că Einstein n-a avut realizări în mecanica cuantică. Au fost, din fericire, puși la punct de cunoscători. Într-adevăr, Einstein a oferit prima aplicație fizică a mecanicii cuantice, în 1905, când nici Planck nu credea în ea – legile efectul fotoelectric, aflate la baza panourilor fotovoltaice care încălzesc case astăzi.

Citește mai mult

Trump Groenlanda / sursa foto: Profimedia

Privită prin lentila unui strateg geopolitic, reluarea obsesivă a temei Groenlandei nu trebuie citită ca un proiect teritorial, ci ca un instrument de arhitectură a atenției. În politica de mare putere, agenda publică este la fel de importantă ca desfășurarea de forțe, iar Donald Trump a demonstrat în repetate rânduri că înțelege acest adevăr mai bine decât mulți dintre criticii săi. Groenlanda este zgomotul. Iranul este fondul.

Citește mai mult

Ayatollah Ali Khamenei Teheran / sursa foto: Profimedia

Liderul suprem al Iranului, ayatollahul Ali Khamenei, a fost ucis în atacurile coordonate SUA-Israel, de sâmbătă dimineața, de la Teheran. Presa de stat iraniană notează că Ali Khamenei a fost ucis în biroul său, în primele ore ale zilei de sâmbătă, în timp ce „își îndeplinea îndatoririle”. Presa de stat iraniană a anunțat, de asemenea, că fiica, ginerele și nepotul ayatollahului au fost uciși într-un atac.

Citește mai mult

Studenți în amfiteatru

Recent, m-am aflat în fața a zeci de studenți din anul întâi la Medicină generală și, ce să vedeți, mi-am propus să le povestesc despre Maurice Ravel. Ideea era să disecăm împreună cazul lui: cum o demență misterioasă i-a șubrezit mintea și limbajul și cum asta i-a marcat, până la urmă, parcursul artistic și personal. Dar înainte să le explic unele aspecte clinice, am zis: „Hai să ascultăm câteva fragmente din Boléro!”. Am dat play încredințat fiind că pornesc de la un punct comun, un fel de abecedar al culturii noastre.

Citește mai mult