Sari la continut

Republica împlinește 10 ani

Un deceniu în care am ținut deschis un spațiu rar în România: unul al ideilor curate, al argumentelor care nu se tem de lumină și al vocilor care gândesc cu adevărat. Într-o vreme în care zgomotul crește, noi am mizat pe ceea ce contează: conținut de calitate, autentic, fără artificii, libertate de gândire, profunzime în loc de superficialitate. Pentru că doar așa România poate merge înainte. Să rămânem împreună într-un loc al reflecției, al întrebărilor care incomodează și al conversațiilor care schimbă ceva. Scrie, întreabă, contestă, propune. 
Republica îți aparține. De 10 ani și pentru anii care vin.

Prof. univ. Carmen Năstase, mesaj pentru tinerii care vor să devină antreprenori: „Să nu aștepte momentul perfect, pentru că acesta nu vine niciodată”

carmen nastase

Centrul de orientare, asociere şi consiliere în cariera de cercetător (COACH USV*) aduce în atenția publicului un nou nume de referință de această dată în domeniul științelor economice și al antreprenoriatului.

Prof. univ. dr. habilitat Carmen-Eugenia Năstase (foto) este decanul Facultății de Economie, Administrație și Afaceri (FEAA) din cadrul Universității „Ștefan cel Mare” din Suceava (USV). Având o carieră academică ce însumează 28 de ani în cadrul FEAA, prof. Năstase reprezintă una dintre principalele figuri de referință ale mediului universitar sucevean și național în domeniul economic.

Dacă ar transpune facultatea pe care o conduce într-un concept economic, aceasta ar fi, în viziunea sa, un „ecosistem economic sustenabil”. Metafora exprimă cu fidelitate filosofia academică și managerială pe care o promovează. „Un astfel de ecosistem reunește actori diferiți: instituții, resurse, competențe și perspective, care interacționează continuu pentru a crea valoare pe termen lung”, afirmă prof. Năstase. 

Ea subliniază că acest model este deja vizibil în activitatea facultății, care funcționează ca un spațiu colaborativ între studenți, cadre didactice, mediul de afaceri și comunitatea locală, într-o dinamică orientată către dezvoltare, inovație și responsabilitate. „Ne dorim ca fiecare absolvent să devină un generator de valoare, pentru sine, pentru organizațiile în care va lucra și pentru societate”, punctează aceasta. FEAA se conturează astfel ca un hub de competențe, idei și oportunități, în care educația depășește simpla transmitere de informații și capătă un rol transformativ. „Învățarea nu este doar informativă, ci transformativă”, concluzionează prof. univ. dr. Carmen-Eugenia Năstase. 

Referindu-se la activitatea sa academică și managerială, prof. univ. dr. habil. Carmen-Eugenia Năstase subliniază că, deși a publicat peste 100 de lucrări științifice și a coordonat numeroase proiecte, este dificil să identifice unul singular ca având cel mai mare impact asupra promovării antreprenoriatului regional. În opinia sa, „fiecare în parte a constituit o piesă a construirii acestui puzzle al promovării antreprenoriatului”. Totuși, dacă ar trebui să nominalizeze cea mai relevantă inițiativă, aceasta ar fi proiectul Innovation Laboratories for Climate Action (ILCA). Prin intermediul lui, a reușit să creeze un spațiu de întâlnire între mediul academic, autoritățile locale și comunitatea de afaceri, configurând o platformă comună de dezvoltare durabilă. „Acest proiect s-a remarcat nu doar prin rezultatele sale concrete: ateliere, programe de formare, mentorat și sprijin pentru dezvoltarea afacerilor, ci prin faptul că a creat un cadru colaborativ care continuă să funcționeze și astăzi prin proiectul Climate Engine”, afirmă prof. Năstase. 

Ea punctează că adevăratul impact al unui proiect depășește cifrele formale și se regăsește în capacitatea acestuia de a genera continuitate. „Consider că impactul real al unui proiect nu se măsoară doar în indicatori, ci în capacitatea sa de a crea continuitate, conexiuni și încredere”, concluzionează ea.

Prof. univ. dr. habil. Carmen-Eugenia Năstase descrie momentul său de cotitură profesională ca fiind acela în care a constatat, în mod direct, impactul concret al cercetării academice asupra mediului antreprenorial local. În urma unui studiu realizat împreună cu echipa sa, un grup de antreprenori i-a transmis că și-a ajustat modul de luare a deciziilor strategice pe baza concluziilor cercetării. „A fost punctul în care am înțeles, nu teoretic, ci profund și personal, că cercetarea academică nu este doar un exercițiu intelectual, ci poate fi un instrument real de transformare economică”, mărturisește aceasta. 

Experiența sa de consultant în mediul privat - unde a oferit training-uri și a coordonat proiecte strategice  - a consolidat această percepție. De atunci, afirmă că a început să abordeze fiecare proiect de cercetare, analiză sau parteneriat cu mediul de afaceri ca pe o veritabilă oportunitate de a genera valoare tangibilă în comunitatea regională.            

Prof. univ. dr. habil. Carmen-Eugenia Năstase consideră că, dincolo de expertiza profesională, succesul unui cercetător în domeniul afacerilor și antreprenoriatului depinde de trei calități esențiale. Prima este creativitatea, alături de capacitatea de inovare, care stimulează explorarea constantă a noilor modele de business și înțelegerea tendințelor pieței în avans. „Creativitatea și inovarea te împing să cauți mereu noi perspective, să explorezi modele de business emergente și să înțelegi evoluțiile pieței înainte ca acestea să devină evidente”, explică aceasta. A doua calitate este deschiderea spre interdisciplinaritate și colaborare, întrucât cercetarea relevantă în mediul de afaceri presupune interacțiunea între multiple domenii. „Un cercetător valoros știe să facă legături între economie, psihologie, tehnologie, industrie, sociologie și politici publice”, afirmă prof. Năstase, subliniind importanța interpretării datelor în context larg și a formulării de soluții aplicabile. A treia calitate este adaptabilitatea dublată de reziliență, ca abilitate de a ajusta metodele de cercetare în funcție de dinamica economică.

În ceea ce privește modul în care reușește să îmbine multiplele responsabilități: de decan, cercetător, coordonator de doctorate și implicat activ în proiecte de formare antreprenorială, prof. Carmen-Eugenia Năstase afirmă că se bazează pe trei principii fundamentale: prioritizare, echipă și sens. „Îmi structurez activitățile pornind de la impactul lor asupra facultății și comunității academice”, precizează aceasta, subliniind rolul rigorii în planificare. Al doilea pilon este echipa puternică și autonomia responsabilă, pe care o vede ca element cheie al unui leadership colaborativ. „Nu văd rolul de decan ca pe o funcție solitară, ci ca pe o formă de leadership colaborativ”, afirmă, menționând importanța oamenilor dedicați pentru menținerea echilibrului între activități. În fine, definește claritatea sensului drept firul roșu al întregii sale activități: „Antreprenoriatul nu este o activitate separată, ci un element integrat în ceea ce fac ca cercetător și ca decan.” Astfel, fiecare proiect, inițiativă administrativă sau doctorat coordonat este orientat spre sprijinirea inovației, inițiativei și dezvoltării regionale.

În calitate de coordonator al proiectului Innovation Laboratories for Climate Action (ILCA), prof. univ. dr. habil. Carmen-Eugenia Năstase afirmă că economia durabilă reprezintă un element structural în formarea unor ecosisteme antreprenoriale reziliente. Aceasta subliniază că tranziția către sustenabilitate nu este doar o opțiune strategică, ci un motor de transformare economică. „Economia durabilă devine un pilon esențial pentru ecosisteme antreprenoriale reziliente”, afirmă prof. Năstase, evidențiind trei dimensiuni principale prin care acest rol se manifestă. Prima dimensiune este generarea de noi oportunități antreprenoriale în sectorul sustenabilității. „Tranziția către practici sustenabile deschide piețe complet noi: energie verde, eco-tehnologii, reciclare, economie circulară”, precizează aceasta. Antreprenorii care integrează aceste direcții se poziționează ca pionieri într-un mediu economic emergent. A doua dimensiune vizează reziliența construită prin responsabilitate și eficiență. Modelele de afaceri sustenabile, afirmă, nu urmăresc exclusiv profitul imediat, ci și stabilitatea pe termen lung. „O afacere durabilă folosește resursele mai eficient, reduce riscurile și se adaptează mai ușor schimbărilor de mediu, sociale și legislative”, explică ea, arătând că adaptabilitatea devine crucială într-un context economic volatil. Cea de-a treia dimensiune este consolidarea colaborării între actori diverși, facilitată de principiile economiei durabile. „Economia durabilă funcționează ca un «limbaj comun» între mediul academic, autoritățile publice, companii și comunitate”, subliniază prof. Năstase, evidențiind rolul ILCA de catalizator al dialogului interdisciplinar și al inovării colective. Astfel, proiectul ILCA demonstrează că sustenabilitatea poate deveni fundația unei dezvoltări antreprenoriale solide, capabile să facă față incertitudinilor și să genereze valoare pe termen lung.


Prof. univ. dr. habil. Carmen-Eugenia Năstase afirmă că experiența acumulată în cadrul consorțiului internațional NEOLAiA - din care fac parte nouă universități europene și unde USV coordonează pachetul dedicat antreprenoriatului - a oferit lecții valoroase privind promovarea antreprenoriatului local. Ea subliniază că „antreprenoriatul local se dezvoltă atunci când este conectat la o perspectivă internațională”, iar participarea tinerilor la dialoguri cu parteneri europeni contribuie la depășirea limitelor pieței regionale. Contactul cu modele și practici din alte țări îi ajută „să gândească global, chiar dacă acționează local”. De asemenea, prof. Năstase evidențiază importanța experienței practice, nu doar a formării teoretice. „Studenții, cercetătorii și antreprenorii au oportunitatea de a participa la seminarii, traininguri internaționale, stagii de practică și internship”, arată aceasta, inclusiv prin programe de tip școli de vară. În opinia sa, inovația apare acolo unde diversitatea întâlnește deschiderea, întrucât ideile cu adevărat valoroase se nasc „din dialog, din curiozitate și din capacitatea de a privi aceeași problemă din mai multe unghiuri”.

Referitor la rolul Facultății de Economie, Administrație și Afaceri (FEAA) din cadrul Universității „Ștefan cel Mare” din Suceava în apropierea mediului academic de cel al start-up-urilor și inovației, prof. Năstase consideră că aceasta acționează ca un veritabil pivot strategic. „FEAA USV este generatorul de competențe și mentalitate antreprenorială”, afirmă, explicând că programele educaționale orientate spre practică pregătesc tinerii să devină creatori de afaceri și inițiatori de schimbare. Ea subliniază rolul facultății ca un „catalizator al colaborării dintre universitate și mediul de afaceri”, prin incubatoare de afaceri, parteneriate de practică și internship, precum și participarea la conferințe și rețele internaționale. „FEAA USV transformă conexiunile în oportunități reale”, facilitând accesul la mentori, know-how și resurse esențiale pentru lansarea și dezvoltarea inițiativelor antreprenoriale. În viziunea sa, facultatea contribuie direct la transformarea economică regională prin proiecte cu impact practic, sprijinirea inițiativelor verzi și promovarea colaborării intersectoriale. „FEAA USV este puntea care transformă ideile în inițiative, inițiativele în afaceri, iar afacerile în motor al dezvoltării regionale”, conchide prof. Năstase.

Ca mesaj adresat tinerilor care vor să pornească pe drumul antreprenoriatului, dar sunt descurajați de incertitudinea economică, prof. Năstase îi îndeamnă la acțiune: „Să nu aștepte momentul perfect, pentru că acesta nu vine niciodată.” Ea îi încurajează să înceapă cu pași mici, să-și testeze ideea, să caute mentori și să învețe rapid. „Să nu se teamă de eșec, este doar o etapă, nu un obstacol. Curajul, chiar și în doze mici, deschide cele mai multe uși”, transmite tinerilor viitori antreprenori.

Au contribuit prof. univ. dr. Elena- Brândușa Steiciuc, director Centrul COACH-USV și drd. Oana Grosu, consilier psiholog, COACH-USV

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Pepenii lui George Mihai de la Avantaj Distribution (Slobozia Nouă), fermă partener Lidl

Îi produc George Mihai și echipa lui de 25 de angajați și 100 de zilieri de la Avantaj Distribution SRL, iar pepenii ajung pe mesele românilor, dar și slovacilor și polonezilor, prin intermediul parteneriatului cu Lidl. „Din primul profit, am plecat în vacanță în Grecia”, își amintește antreprenorul de 47 de ani, pe care Republica l-a vizitat și anul trecut. Spune că nu îi place munca de birou și ar sta toată ziua în aer liber, alături de bogăția lui, dacă ar putea.

Citește mai mult

Gramatica la liceu / sursa foto: Profimedia

Te-ai oprit vreodată înainte să trimiți un mesaj, întrebându-te dacă ai scris corect? Ai ezitat între un ,,i’’ și doi, ai șters o propoziție pentru că nu mai știai unde trebuie pusă virgula sau ai reformulat o frază doar fiindcă nu aveai încredere că respectă regulile limbii române? Dacă astfel de situații au devenit obișnuite, este firesc să ne întrebăm cât de mult contează gramatica și ce se întâmplă atunci când școala încetează să o mai predea sistematic.

Citește mai mult

familie fericita

Andreea și Mihnea au o viață împlinită: 42 și 44 de ani, un copil de 10 ani, un credit pentru casă și cariere stabile. Fac tot ce ține de prevenție - nu lipsesc de la controalele medicale periodice, își fac analizele recomandate și încearcă să păstreze un stil de viață echilibrat. Cu câțiva ani în urmă au încheiat și o asigurare privată de sănătate cu acoperire internațională, convinși că e genul de decizie la care speri să nu fii nevoit să apelezi vreodată. Foto: Profimedia

Citește mai mult

Alex Livadaru

Președintele de la acea vreme, Traian Băsescu, spunea că discuția pornise greșit - se vorbea despre regiuni, guvernatori de regiuni, dar nu se dezbătea despre comasarea comunelor, despre administrații care nu se susțineau financiar și trăiau numai din bani de la centru, ca să achite nișe lefuri ale unor politicieni (primari și consilieri locali) și funcționari. Existau politicieni care își exprimau temeri legate de regiunea cu județele în care populația majoritară nu este de etnie română. Județele care să fie considerate „capitalele” acestor regiuni i-au făcut pe mulți să se încaiere: care merită mai mult, Brașov sau Sibiu, de exemplu?

Citește mai mult