Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

„În România nu se poate face nimic”?! Școala românească și școala de „afară”

studenti in Madrid

Foto: Getty Images

Aspirația de a studia „afară” stârnește reacții puternice, atât pozitive (Sigur că da! E normal!), cât și negative (Nu vă abandonați familia! Nu vă uitați țara!). Cred că putem ieși mai bine din acest clește al aprobării și al condamnării fără drept de apel, dacă reflectăm nu la dorința însăși, ci la justificările care o susțin.

Încă din secolul al XIX-lea, studiile românilor în Europa vestică au fost una dintre forțele întăririi valorilor și vocabularelor comune țării noastre cu spațiul european. Cu atât mai importantă este acum construirea identităților europene împărtășite, în epoca UE. Relația dintre proiectul european și școlirea „afară” aduce, însă, două provocări. Pe de o parte, este important ca și școlile și universitățile românești să înceapă, mai intens, să atragă studenți de pe tot continentul. Nu putem obține o integrare europeană unidirecțională, doar prin fugă, fără sosire. Pe de altă parte, aș separa valorizarea proiectului european de degradarea, în imaginarul colectiv, a proiectului românesc. „Ca la noi, la nimeni”, ne gândim uneori cu auto-dispreț, dar poate capra vecinului nu este chiar atât de imaculată.

Cred că opțiunea pentru studii în Europa poate fi solid întemeiată pe valorile unității europene. Totuși, există alte două temeiuri care sunt iluzorii sau chiar înșelătoare. Pe de o parte, proliferează discursuri pe tema „în România nu se poate face nimic”. Acestea vin, uneori, chiar de la acei oameni care fac foarte mult în România, precum profesorii de liceu sau părinții care au reușit, în pofida multor provocări, să-și ghideze copiii înspre o carieră de succes. Astfel de reușite nu sunt văzute ca un semn bun, ci ca un bilet de ieșire dintr-o închisoare - în care suntem, însă, închiși mai ales de imaginarul nostru colectiv. 

Prețul schimbărilor sociale masive petrecute, odată cu europenizarea intensă a României, după 1990, constă și în atenția autocritică devastatoare. Revoluția ne-a adus brusc în proximitatea unor repere civilizaționale spre care am sărit, arzând cât mai multe etape. Am învățat rapid să vedem bârna din ochiul nostru mult mai bine decât paiul din ochiul vecinului, dar și decât prăjinile cu care am realizat, colectiv, aceste salturi spectaculoase. Consolidarea unei democrații, cu bune și cu rele, a libertății de gândire și de expresie, a unei economii ce permite libera inițiativă și accesul la marile fluxuri globale ale informației, călătoriilor și capitalului ar fi părut fantezii de neatins în 1989. Astăzi ne obișnuim prea repede cu schimbările în bine, care par „normale”, și uităm să ne bucurăm de satisfacțiile muncii care le-a făcut posibile.

A doua justificare înșelătoare a studiilor în „afară” constă în invocarea ranking-urilor universitare. Voi menționa, fără să insist acum, faptul că aceste ranking-uri sunt produse de business care urmăresc o agendă comercială, pentru profit, cu efecte distorsionante semnificative în comunitatea academică. În analiza sa din cartea „Weapons of Math Destruction”, Cathy O’Neil explică legătura interesantă dintre obsesia pentru ranking-uri, căutarea profitului, scăderea importanței reale a studenților și creșterea exploatativă a costurilor educației universitare, mai ales în Statele Unite. Eu aș sublinia o considerație mai intuitivă. Aceste ranking-uri se bazează, în cea mai mare parte, pe performanța universităților în fluxurile globale de cercetare științifică. Performanțele de vârf în cercetare, inclusiv laureații premiului Nobel, sunt recompensate generos. Totuși, cercetarea este o muncă ce solicită foarte multe resurse financiare și de timp. Prin urmare, cred că nimeni nu va fi surprins să afle că profesorii universitari cei mai productivi în cercetare, cei care susțin rankingurile, nu sunt neapărat și cei mai buni mentori și îndrumători pentru studenții la licență sau masterat. Cum spune vorba românească, „nu ajunge timpul fizic” să trimiți și articole la Nature, să aloci și timp designului unor cursuri atractive și adaptate noilor generații, să petreci ore îndrumând lucrări de diplomă sau să organizezi școli de iarnă, vară și alte activități extracurriculare. Rankingurile măsoară mai ales intensitatea culturii de cercetare a unei universități și, prin urmare, sunt posibil relevante pentru studiile doctorale. Rankingurile spun însă foarte puțin sau chiar nimic despre experiențele viitoare și calitatea educației pentru studenții la licență sau la masterat.

Rankingurile omit încă o considerație, care ar trebui să fie mai vizibilă în deciziile de alegere a universității. Care sunt șansele cultivării unor prietenii de lungă durată? Care sunt șansele ancorării într-o comunitate profesională care să mai fie relevantă și peste zeci de ani? Universitățile europene vestice adesea adoptă modelul flexibilității și opțiunii individuale, încurajând studenții să-și personalizeze traiectoriile de studii, prin cursuri foarte variate. Această urmărire a abilităților punctuale este costisitoare pentru relațiile profunde. Studenții nu mai au colegi de grupă cu care să evolueze, într-o veritabilă aventură a maturizării, pe parcursul anilor de licență. Colegii sunt temporari, pentru un semestru sau două, pe parcursul unui curs. Apoi, drumurile se despart. Într-o societate tot mai individualizantă, în care tinerii sunt învățați că tot ce li se întâmplă este meritul și mai ales vina lor, sărăcirea în prietenii de lungă durată este o pierdere ce se cuvine remarcată. Universitățile românești au păstrat colectivele de studii stabile, grupele și seriile, care creează relații care adesea dăinuie peste ani. Șocul pandemiei COVID-19 și a școlii online, pentru studenți, a provenit, în România, și din pierderea temporară a acestei texturi a vieții comunitare – o pierdere de a cărei gravitate abia acum ne dăm seama.

Una peste alta, mulți viitori studenți pleacă din România și mai puțini vin încoace. Cred că este important să examinăm sursele sistemice ale fluxurilor asimetrice și să încercăm să le echilibrăm. Proiectul european este mai valoros atunci când merge în tandem cu proiectul românesc. Când la masă și noi, românii, și concetățenii noștri europeni vom servi melci, sarmale, paella și ștrudel, ne va preocupa mai puțin distincția „la noi” versus „afară”.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • L-as intreba pe d-nul profesor daca a auzit de Mike Lazaridis? Usor de aflat, asa ca nu insistam.Fondatorul BlackBerry a investit banii in crearea unuia dintre cele mai puternice institute de cercetare in domeniul calculatoarelor cuantice ( in top 10 daca nu ma insel!) unde ? chiar la el in sat. Asa ca, decat sa venim cu teorii de-astea bazate pe impresii si "intuitii" si fara sa sugeram macar vreo solutie, putem incerca sa copiem ( la asta ne pricem doar) ce fac altii, zic!
    • Like 0


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult