Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

Chiar funcționează sistemul work from home?

telemunca - work from home

Foto: Anna Ostanina / Alamy / Alamy / Profimedia

Chiar funcționează sistemul work from home? Este cu siguranță întrebarea anului pentru majoritatea managerilor, iar răspunsul corect este „depinde”. Depinde pe cine întrebi, depinde de jobul respondentului, de personalitatea sa, de echipamentele folosite remote, ba chiar și de numărul de membri ai familiei.

Munca nu mai este demult un spațiu fizic, ci mai degrabă suma lucrurilor pe care le facem, indiferent de locul în care ne aflăm. Pandemia a accentuat această perspectivă, iar companiile privesc acum către viitor, un exercițiu ce presupune ajustări ale modelelor de business și redefinirea unor priorități strategice. De cele mai multe ori, noua viziune are la bază o variantă de lucru hibrid, ce combină timpul petrecut la birou cu beneficiile sistemului work from home.

Spațiul unde lucrăm și rezultatul muncii noastre sunt concepte tot mai independente, decuplabile. Deși munca la distanță începuse să câștige popularitate încă dinainte de pandemia de Covid-19, experiența ultimelor luni a accelerat adopția sa pe scară largă, a alimentat deschiderea și apetitul companiilor pentru acest model și a modelat așteptările angajaților pentru o mai mare flexibilitate.

Cu siguranță, criza sanitară actuală a redefinit modul în care percepem și ne raportăm la ideea de muncă. Este o tranziție rapidă de la conceptul de muncă în sensul unui spațiu fizic spre ideea de muncă definită ca obiectiv și rezultat final. Este o tranziție firească, organică. În perioada de lockdown, majoritatea companiilor din lume au experimentat această nouă realitate și s-au adaptat la ea pentru ca în final să îi înțeleagă avantajele. Prin separarea conceptelor de “unde” și “cum” își desfășoară activitatea, companiile pot oferi angajaților oportunitatea de a alege modul de lucru, maximizând eficiența efortului lor.

Pandemia a amplificat și alte tendințe deja predominante la locul de muncă: încurajarea echipelor distribuite, adopția soluțiilor digitale de colaborare, popularitatea noilor platforme de interacțiune. Acestea sunt efectul unei noi paradigme privind biroul, o realitate emergentă bazată pe agilitate în business, obținută printr-un mix de angajați prezenți fizic la birou și angajați activi de la distanță, prin soluții digitale moderne și acces la software on-demand.

În ciuda avantajelor sistemului work from home, există și multe provocări. Înainte de orice, oamenii sunt ființe sociale pe plan personal și profesional. Viața de birou, interacțiunea în echipe și între colegi rămân elemente esențiale. Iar integrarea unor colegi noi în cultura și proiectele companiei sunt etape extrem de dificile atunci când lucrăm remote. Deși putem colabora de la distanță datorită tehnologiei, aceasta nu reprezintă nicicum o soluție completă.

Pe măsură ce modalitățile în care ne desfășurăm activitatea devin tot mai fluide, modelul hibrid se va contura din ce în ce mai clar. El va fi bazat pe flexibilitate nu doar în ceea ce privește mixul de lucru între birou și acasă, dar și în viața de la birou. Pentru că biroul este și va rămâne întotdeauna o componentă extrem de importantă pentru angajați, dar și pentru companiile care vor să creeze un mediu de lucru eficient și sănătos, indiferent de cum va evolua contextul pandemic.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

 Vlad Predescu.

„Mi-am operat mama, căreia am pus o proteză de șold și mi-am făcut curaj, aș putea spune, câteva luni. După ce am intrat în intervenție și am reușit să mă detașez și să uit că o operez, lucrurile au decurs foarte bine. Slavă Domnului, e pe picioarele ei și merge în continuare”, spune medicul ortoped al cărui nume este sinonim cu excelența în chirurgia artroscopică și a genunchiului: Vlad Predescu. Imagine din arhiva personală a dr. Vlad Predescu

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Hadi Rahimian

Există copii în România născuți de două ori. Nu, nu e o greșeală de scriere și nici o eroare a serviciilor de stare civilă. Hadi Rahimian, un medic român, născut în Iran, operează feți aflați în uterul mamei oferindu-le viață. Cei mai mici dintre ei au 18 săptămâni gestaționale.

Citește mai mult

Fady Fady Chreih | Reginamaria.ro

De la etajul 17 al unei clădiri emblematice din Nordul Bucureștiului, orașul pare mai verde și mai ordonat. Fady Chreih, CEO-ul Rețelei private de sănătate Regina Maria, îmi povestește, într-un interviu pentru platforma republica.ro, despre cum s-a transformat o afacere locală lansată în toamna lui 1995 într-un motor al unei schimbări culturale- a redefinit ce înseamnă să fii pacient, medic și angajator într-o Românie care se caută încă pe sine și face eforturi să găsească răspunsuri la întrebări dificile în istoria sa de după 1990. În 20230, Regina Maria vizează afaceri de 1 miliard de euro, dublu față de astăzi.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  Cătălin Copăescu

„Nu am căutat să mă victimizez într-un sistem în care aveam nemulțumiri, dar am căutat să ofer pacienților mei intervenții chirurgicale cât mai performante”, spune doctorul Cătălin Copăescu, de al cărui nume se leagă excelența în chirurgia bariatrică minim-invazivă în România.

Citește mai mult
Text: Liviu Tudor/ Voce: Alex Livadaru
sound-bars icon