Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Condiția surpriză pe care o pune la interviul de angajare antreprenorul Sergiu Neguț: Dacă este un profesionist bun, dar nu și un om bun, prefer să nu îl angajez

Sergiu Neguț

Atunci când recrutează pentru compania pe care o conduce, antreprenorul Sergiu Neguț se uită, firește, la calificări și abilități profesionale. Însă mai este un lucru pe care îl caută la cei care vor să se alăture echipei sale: o doză de bunătate care să le permită să relaționeze armonios atât cu colegii, cât și cu clienții. 

„Dincolo de chestiunea de bifat căsuțe, este o chestiune de relații între oameni. O companie este o chestiune de relații între oameni, este un „trib”. E foarte important ca oamenii să adere la valorile comune ale tribului. Și să aibă un fel de energie și un fel de a fi care să îi facă să producă valoare împreună. Îmi spunea un mare antrepenor român că își alege oameni după energia pe care o degajă și după abilitatea de a crede că pot să facă lucruri. Mi e pare foarte important ca atunci când recrutăm oameni să fie ăia pe care să ne placă să îi vedem la birou zilnic. Au un nivel de energie bun? Au un nivel de atitudine, de curiozitate, de deschidere pentru nou bun? Au un pic de curaj să facă lucruri care nu au mai fost făcute? Au o bunătate interioară care să îi ajute să relaționeze cu alți oameni din firmă sau cu clienții? În orice business sunt două dimeniuni care trebuie să funcționeze perfect împreună: o dimensiune rațională - cum să ne ajungem cu banii, ce cotă de piață trebuie să facem, cât profit, care este strategia, care sunt conceptele. Și o bucată de inimă: ne place ce facem, ne bucurăm să lucrăm împreună, ne simțim bine? Facem aici ceva fain, frumos pentru lume, în ansamblu?”, a declarat, în emisiunea „În fața ta” de la Digi24, Sergiu Neguț, co-fondatorul companiei FintechOS.

Întrebat dacă ar angaja un profesionist bun, dacă nu este și un om bun, Sergiu Neguț a răspuns: „Prefer să nu”.

Compania FintechOS are angajați atât în România, unde se află cea mai mare parte a echipei, cât și în orașe din Europa precum Londra sau Viena. 

„Piața în principiu e supraaglomerată, oamenii de tehnologie sunt foarte bine plătiți, orice programator bun primește 5 oferte pe LinkedIn pe săptămână și, în general, s-a învățat să le ignore. Doar dacă apare ceva deosebit se deranjează să participe la un interviu. Dacă vii însă cu un produs inovativ, care reușește să schimbe regula jocului, oamenii vor să participe la chestia asta”, explică antreprenorul. 

Și mai greu de găsit sunt însă oamenii care să vândă produsele companiei pe piețele internaționale - Marea Britanie, SUA, China, iar pe aceștia Sergiu Neguț îi caută în străinătate,

Piața muncii din Londra, crede el, este mai ofertantă pentru un angajator decât cea din România, unde populația este într-o scădere accentuată.

„Pentru un business de tehnologie a avea un pașaport românesc nu mai e un lucru rău, e un lucru bun”

„Există mai mulți angajați care își caută de lucru la Londra decât în România, unde cred că și piramida demografică ne pune într-o situație interesantă: pentru fiecare doi oameni care ies la pensie, e unul care intră în câmpul muncii. Deci dacă ai ceva competențe îți vei găsi de muncă. În Londra mi se pare cumva că piața este mai puțin sufocată de lipsa cronică de personal. Orașul atrage forță de muncă de peste tot, faptul că angajezi în Londra nu înseamnă că angajezi doar englezi”, afirmă Sergiu Neguț.

Acesta spune că nu a întâmpinat, la interviu, vreo reticență din partea posibililor angajați care știau că jobul este oferit de o companie românească de tehnologie.

„Eu sunt convins că există o astfel de rezervă, dar o bună parte s-au autoselectat să nu vină la interviu. Oamenii cu care am interacționat în mod normal au fost foarte deschiși și foarte curioși. Pentru un business de tehnologie a avea un pașaport românesc nu mai e un lucru rău, e un lucru bun. Nu zic extraordinar, zic bun. Există deja o reputație construită la nivel tehnologic prin mulțimea de de multinaționale care lucrează cu români, prin mulțimea de antreprenori și prin faptul că există un val de start-up-uri care vin din România și care au ceva de zis. Reputația profesioniștilor români care lucrează în tehnologie e mai bună decât reputația țării”, este de părere Sergiu Neguț.

Emisiunea „În fața ta”, moderată de Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu, este difuzată de Digi24 sâmbăta și duminica, de la ora 14:00.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Razvan G check icon
    Am avut 'placerea' sa fiu intervievat de dl. Negut. Sincer - putina modestie ar fi de mare folos.
    • Like 2
  • Domnul antreprenor confunda a cumpara skillurile unui profesionist cu a cumpara omul la pachet. Nu mi-as dori sa lucrez intr-o firma in care daca nu am aceleasi valori sau idei cu seful risc sa fiu dat afara indiferent cat de bine imi fac treaba.
    • Like 3
  • adica a atins culmea subiectivismului; angajeaza pe cine vrea, in functie de critereii numai de el stiute; cum poti sa-ti dai seama daca vorbesti cu un om bun? daca se preface? ce inseamna om bun? unul pe care il poti calca in picioare, fara sa reactioneze? sau unul pe care amanta(amantele) angajata/e il poate/pot exploata fara grija? (Mai trebuie sa si munceasca, cineva, nu?)
    In sfarsit, e afacerea lui, treaba lui.
    Dar nu cred ca e un exemplu bun.
    Totusi, e de intrebat ce rezultate a obtinut cu prostii docili, intr-o firma de tehnologie? Pe ce posturi ii angajeaza?
    Oricum, mai vrem stiri despre firma domniei sale, peste 5-10 ani.
    • Like 4
    • @ Munteanu Mongolul Mircea
      Nume check icon
      Si eu sunt curios pentru ca in general am auzit pareri bune despre dansul. A lucrat in farma, pe la Regina Maria si de ceva timp in IT.
      Nu cred ca se referea la a angaja persoane docile si umile, ci la persoane care doresc sa se integreze, sa construiasca ceva impreuna cu ceilalti si in acelasi timp sa isi respecte colegii si munca in echipa si sa nu incerce sa "ia fata" celorlalti, chiar daca poate este cel mai bun profesional din acea echipa.
      Dansul nu doreste primadone dau vedete cu fite. Este sistemul american de corporatie in care toti oamenii sunt egali indiferetn cat de buni sunt, ba dimpotriva cei care sunt foarte foarte buni au o responsabiliate de a se comporata si mai bine in echipa pentru ca trebuie sa fie un exemplu. Cand la noi in RO ne place sa idolatrizam pe cineva care este extraordinar si care face ceva deosebit si de aceea trebuie sau vrem inchidem ochii cand acea persoana calca pe bec numai pentru ca a facut sau face ceva deosebit. Si cred ca am vazut destul de mult exemple atat in sport cat si recent in sistemul public de sanatate.
      Cum identifici la angajare nu este usor. Trebuie sa ceri referinte, sa sti ce intrebari sa pui, si bineintele intuitie si experienta. Nu este usor, dar posibil totusi.
      • Like 2
    • @ Nume
      inteleg eu cam ce spuneti dvs.; sau cred ca inteleg; dar aia cu fite nu prea se angajeaza la stapin; aia sunt sportivi de performanta, politicieni sau baieti(fete) cu ochi albastri; vor fi angajati mereu, la ordin; daca de ei se fereste, bine face; ma refeream la muritorii de rind; cum ii depisteaza pe aia buni; am auzit ca si cainii isi dau seama cine e om bun si cine rau...; despre referinte am o parere foarte proasta; sunt -intotdeauna- subiective; eu m-as feri de oamenii cu referinte foarte bune.
      In general, sunt impotriva sistemului de referinte. E o forma de sclavie moderna si dependenta de patron si dupa ce pleci de la el.
      Dar, repet, firma lui, riscul lui, metoda lui. Sa vedem ce se va intimpla in timp. Este interesant.
      • Like 2
  • check icon
    El angajeaza ca'n vest. Daca nu stii ceva dar daca poti sa inveti, ramai. Dar daca nu stii sa te porti, atunci zbori, poti sa fii si PhD in Bossonul lui Higgs.

    Diletantismul Resurselor inumane din Romania procedeaza invers. Daca nu te'ai nascut cu ceva gata invatat atunci se uita la tine ca la felul pai'sh'pe, in schimb tratarea caracterelor dificile si abuzul emotional criminalizabil la locul de munca e lasat in sama ta, ca stress suplimentar acolo.
    • Like 3


Îți recomandăm

E.ON predictibilitate facturi

Din 1 iulie, jocul s-a schimbat complet în piața energiei. Asta înseamnă că furnizorii nu mai practică tarife reglementate, iar prețurile se stabilesc liber, în funcție de evoluția pieței. Da, asta a însemnat și facturi mai piperate pentru mulți dintre noi, așa că apare întrebarea firească: ce putem face ca să avem mai mult control asupra facturii lunare?

Citește mai mult

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult
sound-bars icon