Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

O experiență din baschet, pentru un an mai bun: „Cu mult înainte de finalul meciului, era clar că o să pierdem. Ce ne ținea însă împreună ca echipă era puterea de a încheia în forță”

2021

Foto: Erik Pendzich / Shutterstock Editorial / Profimedia

Teorie – oamenii își vor aminti brandul tău personal sau al afacerii tale dacă îți faci treaba bine. În practică, poți avea 99 de realizări extraordinare, profitabile și cu impact relevant, dar dacă o să ratezi încercarea cu numărul 100, aceea va fi cea pe care oamenii o vor reține despre tine. E în regulă să faci greșeli din când în când, vei învăța din ele. Și nu e nimic greșit să eșuezi la un moment al vieții tale. Nimeni nu va considera asta o slăbiciune, e posibil chiar să te respecte pentru greutățile pe care le-ai depășit, cu condiția să închei în forță și să te ridici, indiferent ce obstacole îți pune viața în drum. Chiar când obstacolul este o pandemie mondială, care a influențat intreaga omenire, îi vom reține pe cei care reușesc să iasă mai puternici din provocarea asta.

Când eram în echipa de baschet am avut parte și de înfrângeri. Uneori era clar că vom pierde cu mult înainte de finalul meciului. Ce ne ținea împreună, ca echipă, era faptul că găseam mereu puterea interioară să încheiem în forță. Să transformăm înfrângerea într-o experiență bună, să îi facem pe oameni să ne țină minte ca pe echipa care nu a renunțat și a ieșit de pe teren cu capul sus. Sentimentul ăla era și motivația pentru a trage tare și a câștiga următorul meci. Uneori trebuie să stabilești noi obiective și să găsești ceva pozitiv într-o situație mai puțin bună, să folosești asta pentru a fi pregătit pentru următoarea provocare pe care o vei înfrunta.

Nu contează cât de bine îți planifici viața și afacerea, uneori te vei confrunta cu situații ca cea în care ne aflăm acum, care te va face să vrei să renunți. Planurile tale, chiar foarte bine gândite, pot foarte ușor să te ducă la un blocaj. Sunt situații pe care inițial nu le considerăm periculoase, dar ne pot da lumea peste cap. Accidente, eșecuri în afaceri, mai ales o pandemie, toate acestea te pot face să îți dorești să renunți. Astea sunt momentele în care organizații și comunități puternice ies din mulțime, își depășesc provocările, termină în forță și oferă inspirație și altora. Care este decizia noastră în unul din cele mai grele momente, social și economic, din viețile noastre, vom depăși momentul și vom încheia în forță?

Cu toții știm răspunsul corect, trebuie să găsim puterea interioară și să încheiem în forță, doar că nu întotdeauna este așa simplu. E nevoie să căutăm mai profund ca până acum, în interiorul nostru, și cu siguranță avem impresia uneori că nu merită efortul. Cred că ne datorăm nouă să facem asta. Ne obligă tot ceea ce ne-a adus la momentul ăsta, toată munca și greutățile depășite, să găsim acea energie din noi și să o folosim pentru un sprint final. Datorăm asta și tuturor celor care ne-au fost alături și au crezut în noi. În momente ca acesta, nu ne putem baza pe cei din jur, este misiunea noastră să ne ridicăm, să ne scuturăm de praf și să ne asigurăm că la final am dat tot ce puteam.

„Vă încurajez să acceptați că e posibil să nu vedeți un drum de urmat acum, dar asta nu înseamnă că nu este acolo” – Nick Vujicic. Alergătorii de maraton povestesc despre un moment din timpul cursei când ar vrea să renunțe, când simt că se lovesc de un zid. Aici intervine antrenamentul mental, ăsta este momentul când decizi că poți să termini și să depășești limitele pe care ți le-ai impus. Viața noastră, cariera, afacerea pe care am început-o sunt maratoanele noastre. Depinde de noi dacă zidul care apare în fiecare maraton ne va opri sau vom găsi resurse să mergem înainte.

2020 se anunța un an de schimbări majore, cu îmbunătățiri semnificative și decizii majore. Am sentimentul că nu doar eu rămân dezamăgit de evenimentele prin care am trecut. Începeam anul după eșecuri în proiectele de business, o lovitură în viața personală și speram la un an bun. Știu că am fi putut să fim mai adaptabili, mai pregătiți să ne confruntăm cu provocările momentului, dar uneori nu este nimic de făcut si trebuie doar să accepti că, oricât ai încerca, unele lupte sunt pierdute. În final, partea bună este că am fost provocați să devenim mai buni, mai adaptabili. Am învățat lucruri incomode, dar care ne-au făcut mai puternici. Acum că ne pregătim să încheiem acest an, avem oportunitatea să ne ridicăm, să folosim toate lucrurile despre care am învățat și să încheiem anul în forță. Să ne pregătim pentru revenire, să înțelegem lucrurile pozitive oferite de 2020 și să folosim totul pentru a fi mai pregătiți pe viitor.

Vom fi anul viitor mai inovatori, mai agili, mai temători sau curajoși? Vom înțelege ce se cere de la noi pentru a ne adapta în lumea asta nouă sau vom aștepta momente mai bune? Oricare va fi decizia, ne vom transforma pentru a rămâne relevanți sau așteptăm momentul potrivit să trecem la acțiune, fără să schimbăm mare lucru, concluzia mea este una simplă – momentul pe care îl așteptăm, oportunitățile mai bune depind doar de noi, cât de repede ne ridicăm după ce am căzut și cât de puternic încheiem meciul.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Îți recomandăm
Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult