Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

„Blocajul scriitorului” nu este doar despre scriitori, uneori suntem la fel de blocați și în business sau carieră

Foto: Getty Images

După o lungă perioadă de activitate intensă, 40 de articole în mai puțin de un an, de aproape o lună am început să nu mai găsesc inspirație, energie sau chiar motivație să compun ceva demn de a fi citit. Nu mai experimentasem de ceva vreme blocajul scriitorului și recunosc că nu îmi era dor de această senzație. Definit ca acea condiție care te blochează să scrii un articol sau un capitol, pentru că ceva din mintea ta te împiedică. Nu poți să definești foarte clar ceea ce te împiedică să te exprimi, dar în cazul meu poate fi vorba de o combinație de procrastinare, căutare a subiectului perfect și blocaj mental efectiv. Ce este cu adevărat interesant e că nu știm exact care este evenimentul care deblochează energiile creatoare dar știm că după ce se întâmplă acest lucru și scriitorul își recapătă încrederea și energia, toate gândurile blocate se grăbesc să se așeze pe hârtie, fie ea și virtuală.

Blocajul scriitorului

Translatarea acestui blocaj al energiei creatoare în afaceri este momentul în care o companie aflată în top o vreme, fără un avertisment clar în prealabil, în urma unor evenimente greu de controlat, nu mai reușește să se mențină relevantă. Pare că nu mai găsește resursele și energia să inoveze, să lanseze un produs sau un serviciu nou. Sau nu ține pasul cu transformările survenite în comportamentul clienților și partenerilor și astfel nu mai este o opțiune in viziunea oamenilor. În funcție de dinamica pieței, blocajul poate deveni un impediment care influențează obiectivele temporar sau motivul de neexplicat pentru care uneori uriași economici, se împiedică și se prăbușesc. Gandindu-ma la aceasta paralelă, scris versus afaceri și carieră, am depășit eu blocajul personal, începând un articol despre depășirea blocajelor.

Pentru a depăși blocajul în carieră sau afacere, ca și în cazul scrisului e nevoie de fiecare dată să schimbăm ceva, să facem unele lucruri diferit, să avem altă abordare, poate chiar să reinventăm cu totul compania. Când vorbim însă de lupte interne avem adversari precum prejudecăți, rutina, rezistența la schimbare. Alteori analiza ne arată că e dificil să inițiem schimbări, sau ne gândim că implementarea acestei schimbări nu va avea rezultate și impact pozitiv asupra activității companiei. În toate aceste cazuri vom avea de dus o luptă grea, pentru că ne luptăm cu noi.

Etapele care ne pot crește șansele de eliminare a blocajului ar fi conștientizarea blocajului, motivația pentru a trece la acțiune, să ne asigurăm că avem resursele necesare și abilitățile potrivite. Iar la final un sistem de implementare care să crească șansele de reușită pe termen scurt, astfel încât să nu abandonăm lupta la primul moment dificil.

Conștientizarea blocajului care te împiedică să îți atingi obiectivele, senzația că lucrurile nu mai sunt asa de faine cum le știam noi, asta reprezintă baza deciziei de schimbare. Nu putem să planificăm eliminarea unui blocaj dacă nu suntem conștienți de existența lui. E nevoie să fii sigur că schimbarea este necesară, nu schimba ceva de dragul schimbării. Copii pun întrebări multe când nu înțeleg de ce trebuie să facă ceva diferit, vor accepta doar când înțeleg. În business tu pui întrebările și tot tu dai răspunsurile. După ce înțelegi nevoia de schimbare vei fi mai deschis și o vei accepta mai ușor

Motivația să treci la acțiune va fi energia necesară începerii și implementării schimbărilor necesare. Acțiunea este condiționată de rezultate. În viața personală schimbările aduc sănătate mai bună sau viața socială îmbunătățită și astfel e mai ușor să începi. În business, pe lângă rezultate pozitive ca profit mai bun sau eficiența, putem folosi si consecințele negative ce pot apărea dacă nu se începe schimbarea. În ambele cazuri însă, rezultatele trebuie să fie destul de mari astfel încât să depășească rezistența naturala la schimbare. Să merite efortul.

Ar trebui să adăugăm și cunoștințe, abilități pentru a transforma idea în acțiune și toate acestea trebuie sa le punem într-un cadru care ne poate ajuta să implementam mai ușor. Iar abordarea agilă cu sprinturi de transformare ce aduc rezultate rapide, este cadrul cel mai potrivit. Vorbim despre inițiative implementate prin acțiuni pilot care să asigure obținerea de rezultate vizibile într-un timp scurt, așa nu ne vom abate de la planul dificil de schimbare. Inițial entuziasmul și adrenalina ajută ca schimbarea să fie acceptată mai ușor. Rezultate vizibile rapid ajută să întreținem focul motivației.

Teama de schimbare ne face să ne ascundem în zona de confort sau în reușite din trecut. Pentru eficiență în eliminarea blocajele în scris, afacere sau carieră hai să ne uităm la câteva metode prin care am putea să ne depășim blocajele mai ușor.

1. Dezvoltă o rutină. În scris sau afaceri, creativitatea este un obicei și trebuie să ne asigurăm că suntem consecvenți. Nu trebuie să acționăm doar cand ne simtim creativi, e nevoie să dezvoltăm disciplina, astfel cand vom avea nevoie să creăm ceva nou ne va fi mai ușor.

2. Tine sub control criticul intern. De cele mai multe ori, mai binele este dușmanul binelui, iar în căutarea perfecțiunii riscăm să eșuăm complet. Ia în calcul ce îți spune vocea interioară, dar nu îi permite să te influențeze.

3. Schimbă punctul de vedere. Încearcă să vezi povestea pe care o cauți din altă perspectivă. Subiectivismul ne împiedică să observăm avantajele pe care alții le pot vedea în planurile noastre.

4. Scrie altceva. Dacă nu îți iese să dezvolți un produs nou, încearcă sa lucrezi la o strategie de HR. Așa poți avea succes și să deschizi ușa creativității.

5. Nu mai scrie pentru cititori. Nu te mai concentra să ai o afacere pe placul celorlalți, asigură-te că mai este si pe placul tău. Blocajul poate veni din faptul că nu te mai regasesti în afacerea sau cariera construită

6. Caută cauza reală. Majoritar blocajele în scris sau afaceri vin din probleme mai profunde si dacă nu ne ocupăm de problema reală, blocajele vor reveni periodic. Investighează mai adanc si află de ce ești cu adevărat blocat.

Cel mai simplu mod de a depăși blocajul scriitorului este uneori chiar să scrii, poate cel mai bun mod de a depăși blocajul în activitate este pur și simplu să revenim în acțiune și să facem ceea ce ne place. Nu e nevoie să termini un roman pentru a depăși blocajul în scris, e de ajuns un paragraf, o pagină, un capitol. Așa și în cazul afacerilor, nu trebuie să schimbi strategia, organigrama, sau domeniul. E de ajuns să schimbi o abordare, un pitch de prezentare sau ambalajul produselor. Sau să porți o discuție cu oamenii din echipă. Iar apoi, când energiile creatoare sunt recuperate vei reuși să finalizezi transformările.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult