Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

„De mâine nu mai vreau să-mi pregătești micul dejun!” Cum am fost „scos la pensie” de copilul meu

preparare mic dejun

Foto: Aleksei Isachenko / Panthermedia / Profimedia

Îmi place să pregătesc micul dejun pentru copilul meu. Deși presupune efortul de a mă trezi mai devreme decât de obicei și creativitatea de a pregăti de fiecare dată altceva pentru a nu plictisi, fac asta de ani de zile. Îmi place să-mi văd copilul fericit dimineața, iar ca părinte e liniștitor să știu că are un start bun în fiecare zi.

Recunosc, pe de altă parte, că pentru mine gătitul este o relaxare - îmi place să citesc și să explorez diverse rețete de mâncare. Încerc să diversific cât pot de mult atât ingredientele folosite, dar și să nu repet prea des felurile de mâncare. Pentru asta mă sfătuiesc frecvent și în avans cu fetele mele pentru idei de mic dejun sau cină.

De la o vreme am observat că, deși mă străduiam mai mult, fața care mă întâmpina dimineața era tot mai puțin zâmbitoare, iar bucuria din ce în ce mai ștearsă. Am pus această reacție pe vârstă și pe faptul că în adolescență nu e tocmai cool să apari vesel.

Într-o dimineață misterul a fost elucidat brusc, iar pe mine m-a luat printr-o totală surprindere când m-a anunțat: „De mâine nu mai vreau să-mi pregătești micul dejun!”

Pentru că n-o văzusem venind în niciun fel, bineînțeles că am încercat să înțeleg de unde venea această bruscă schimbare. Oare nu-i plăcea ce găteam eu? Voia să țină un anumit regim și ar fi trebuit să mai învăț și eu alte rețete? Sau, de ce nu, dacă nu și-ar dori să doarmă mai degrabă o jumătate de oră mai mult decât să-și pregătească singură câte ceva. Cu atât mai mult cu cât pe mine nu mă deranja să mă trezesc mai devreme pentru a pregăti micul dejun.

„Să-mi fac micul dejun e perioada mea de încărcare cu energie pentru noua zi. Perioada când mă dezmeticesc și-mi pun gândurile în ordine. Mă ajută să mă concentrez și să-mi fac planurile peste zi; iar gătitul chiar este foarte funny - nu vreau să mă privezi tu de această bucurie” - a turuit toată această argumentație cu care m-a lăsat mască.

Nu mă așteptasem. Îmi făcea plăcere să o aștept cu micul dejun, credeam că fac un bine lăsând-o să doarmă mai mult și că apreciază ce făceam pentru ea de ani de zile. Dintr-o dată, eram „scos la pensie.” Mie-mi făcea plăcere și credeam că fac un bine copilului. Ea, în schimb, simțea că o privez de o bucurie și de momentul ei de relaxare din zi. Credeam că valoarea pe care o aduc eu e una mare, când mai degrabă încurcam. O împiedicam de fapt pe fi-mea să aibă valoarea pe care și-o dorea. 

Bineînțeles că am fost confuz inițial, dar foarte ușor m-am retras. Până la urmă am făcut aceste eforturi, toți acești ani, pentru un copil fericit - asta mă interesa. Dacă brusc acest interes poate fi atins și altfel decât îmi închipuiam eu era mai puțin relevant. Ba chiar a fost eliberator să constat că împărtășim încă o pasiune și i-am cedat cu bucurie locul în bucătărie dimineața.

Fericirea este dată de managementul așteptărilor.

În viața de zi cu zi, din business, de câte ori nu credem că facem un bine clientului oferindu-i ceva mai mult decât e stipulat în contract? Făcând, așa cum se spune, acel extra-pas, pentru că „nu ne deranjează”. Ba chiar insistăm să explicăm de ce facem acest efort și cât de mult timp sau oameni mobilizăm pentru a genera această valoare. Degeaba cred eu că îi fac un bine clientului meu prin acest efort suplimentar, dacă el nu-l percepe ca pe un beneficiu.

Valoarea este generată nu de efortul depus pentru ea, ci de percepția celui care o primește. Data viitoare când încerci să explici efortul pe care îl faci pentru a genera valoare pentru cineva, asigură-te mai întâi că celălalt vede valoare în urma efortului pe care ești dispus să-l faci. Altfel, riști să iei personal refuzul, iar asta vine la pachet cu sentimente de frustrare și respingere.

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Fady Fady Chreih | Reginamaria.ro

De la etajul 17 al unei clădiri emblematice din Nordul Bucureștiului, orașul pare mai verde și mai ordonat. Fady Chreih, CEO-ul Rețelei private de sănătate Regina Maria, îmi povestește, într-un interviu pentru platforma republica.ro, despre cum s-a transformat o afacere locală lansată în toamna lui 1995 într-un motor al unei schimbări culturale- a redefinit ce înseamnă să fii pacient, medic și angajator într-o Românie care se caută încă pe sine și face eforturi să găsească răspunsuri la întrebări dificile în istoria sa de după 1990. În 20230, Regina Maria vizează afaceri de 1 miliard de euro, dublu față de astăzi.

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon Studenți la calculator

Din când în când mai schimb vorbe la o cafea, la sfârșit de săptămână, cu studenții sau foștii studenți cu care am lucrat în diverse momente ale vieții. Fac asta de ani de zile și încă îmi face plăcere. La început, când încercam să ne cunoaștem mai bine, eram convinsă că stăpânesc bine limba română. Aveam impresia că știu nuanțe, subtexte, ritmuri. Până într-o zi, acum câțiva ani, când unul dintre ei a spus: „Mamăăă, ce vibe soft are mesajul ăsta, dar totuși e on point.” Și-atunci am realizat că trebuie să mai învăț.

Citește mai mult

politician - Foto: Mihajlo Maricic / Panthermedia / Profimedia

O funcție atât de importantă, cum este cea de prim-ministru, este ocupată de o persoană care este numită oficial de președintele României, în principiu la propunerea partidelor politice reprezentate în Parlament. Spun în principiu, deoarece o persoană din zona non politică ar putea fi numită de președintele țării și eventual votată de partidele reprezentate în Parlament. Foto: Profimedia

Citește mai mult
sound-bars icon