Sari la continut

Vorbește cu Republica și ascultă editorialele audio

Vă mulțumim că ne sunteți alături de nouă ani Ascultați editorialele audio publicate pe platformă. Un proiect de inovație în tehnologie susținut de DEDEMAN.

5 motive pentru eșecul tranziției de la corporate la antreprenoriat

small business  (Foto Richard B. Levine / Avalon Editorial / Profimedia)

Foto Richard B. Levine / Avalon Editorial / Profimedia

Undeva în jurul vârstei de 40 de ani, după ce au bifat cele mai importante obiective din viața lor: educație, casă, familie, copii, vacanțe interesante etc., o parte dintre profesioniști sunt frământați de ideea de a schimba traiectoria carierei lor. Uneori s-au plictisit și vor pur și simplu o schimbare, alt job, altă Mărie… Alteori sunt mai îndrăzneți și visează la propriul business sau să devină ceea ce nu au reușit, pentru că alții le-au creionat întotdeauna nivelul următor. De fapt mai mult de 30% din cei ce vin la programele mele de Personal Branding afirmă că își doresc o tranziție în carieră, procentul celor care își doresc să treacă de la Corporate al Antreprenoriat fiind de 22%.

Unul din rolurile mele este să lucrez cu astfel de profesioniști în tranziție în carieră și în ultimii șapte ani am dansat grațios cu temerile lor, cu anxietățile sau dimpotrivă cu entuziasmul lor de nestăvilit. Multe intenții de trecere la antreprenoriat s-au impregnat în pereții biroului meu și probabil la fel de multe temeri rămase nerostite. Empatizez cu ei pentru că eu însămi am făcut o astfel de tranziție acum șapte ani și nu, nu a fost simplu deloc dar am rămas pe baricade și mi-am dat șansa să mă regăsesc pe drumul meu … actriță în propriul meu spectacol și nu spectatoare în spectacolul altora – cum îmi mai place mie să spun.

Și totuși, nu toate tranzițiile de la Corporate la Antreprenoriat reușesc! Din cazuistica cu care m-am întâlnit de-a lungul anilor, iată principalele motive pentru care foștii corporatiști, proaspeți antreprenori – renunță după primul an de antreprenoriat:

1. Atașamentul față de statut și titluri!

Corporația te împinge în structurile ei, își oferă rețeta succesului în carieră, te ghidează pe laterală sau verticală, te condiționează mental și financiar și te face să îți dorești ca și în jocurile video – încă un nivel și încă unul. Cu cât parcursul tău e mai adânc în acest hățiș (mă rog unii îi spun complexitate) cu atât titlurile pe cartea de vizită, beneficiile, resursele de care dispui, influența la masa deciziilor sunt mai mari. Importanța statutului îi poate îmbăta ușor pe unii cărora le e greu să-și mai descifreze valoarea reală ca profesioniști dincolo de acel statut, mai ales dacă angajatorul curent este singurul pe care l-au avut în ultimii 7-10 ani și nu au primit alt gen de validare din partea pieței.

Spun adesea glumind că frumusețea în antreprenoriat este că poți să-ți treci ce ai chef pe cartea de vizită. Nu statutul este miza aici ci modul în care acceptăm să ne redefinim succesul ca profesioniști în afara corporației și valoarea reală pe care o poți genera prin ideea ta de business.

2. Salariul acela îndestulător nu mai vine lunar, trebuie să ți-l produci!

”Fonduri insuficiente” e coșmarul fiecărui profesionist obișnuit să-și satisfacă orice fantezie la cumpărături. Răsfățul corporatist cu bonusuri, deconturi, călătorii suportate de companie etc. s-a dus. Chiar nu știai cât costă un bax de hârtie de imprimantă – acum știi! Așa cum știi și cât trebuie să plătești statului lunar … Concediu medical ca antreprenor? Pff… Glumești. Salariul acela îndestulător nu mai vine pur și simplu, trebuie să ți-l produci! Cine credeți că va câștiga de cele mai multe ori în bătălia dintre ”Am un vis/idee” vs. ”Vreau confort, acum!”?

3. În antreprenoriat muncești mult mai mult decât în corporație!

Antreprenoriatul în primii ani e un job de 24h zilnic, în sensul că până nu închizi ochii ca să adormi, mintea ta e tot acolo! Cei care intră în antreprenoriat cu așteptarea că vor munci mai puțin, că vor avea o viață mai ușoară – vor fi bulversați. Antreprenoriatul nu înseamnă confort cel puțin nu pentru toate tipurile de start-up.

4. Clachezi la presiunea celor din jur care nu-ți susțin ideea de business și nu te văd cu pălăria de antreprenor.

”Ți-ai lăsat tu mamă serviciul ăla bun ca să ce mamă?.. Să cari baxuri cu sucuri la cafenea?” Uneori antreprenorul devine un lup singuratic deși nu ar trebui să fie așa. Presiunea de a susține financiar familia, grijile nerostite în cuplu, frustrările legate de perioadele mai slabe în business – pot ataca soclul solid al relațiilor cu cei apropiați. Mulți nu suportă să se privească prin lentilele cu care îi văd mai nou ceilalți. Și renunță.

5. Stagnarea sau pierderea financiară, canibalizarea propriilor economii și șocul financiar îi sperie pe mulți!

Ai încercat dar ai pierdut, banii sau încrederea că o să meargă. Credeai că ești prieten cu riscul. Contul tău bancar plânge iar tu somatizezi chestia asta din ce în ce mai des. Ești îndrăgostit de ideea ta dar ea pur și simplu nu produce, nu acum. Uneori e mai bine să-ți recunoști asta rațional și să nu mai prelungești agonia.

Nu am scris acest articol ca să omor din fașă visul cuiva de a păși cândva pe un drum antreprenorial, dimpotrivă! Vreau doar să aduc un strop de realism și introspecție pe care să le includeți în Planul vostru B. Indiferent cum arată răscrucea profesională în care sunteți, nu trebuie să o înfruntați singuri, sunt profesioniști care au trecut deja pe acolo și care vă pot fi de ajutor.

Uitându-mi în spate la cei șapte ani ai mei de antreprenoriat, indiferent care mi-au fost frământările și durerile – nimic, dar nimic nu se compară cu bucuria de a-ți simți sufletul revigorat pentru că faci exact ceea ce-ți place și simți că ești pe drumul Tău!

Articol preluat de pe blogul autorului

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Dosarele Epstein / sursa foto: Profimedia

Carevasăzică qanonii au avut dreptate. Doar că nu era o pizzerie, ci o insulă. Și nu erau (doar) democrații, ci toată lumea, de la extrema stângă (Chomsky) la extrema dreaptă (Bannon, Thiel), de la președinți și consilieri prezidențiali la actori și regizori, de la multimiliardari la cercetători și profesori, de la membri ai familiilor regale la burghezi banali.

Citește mai mult

Invatamant superior / sursa foto: Profimedia

Eu m-am mirat că în universitățile occidentale este posibil să existe profesori universitari proveniți direct dintre practicieni, unii nici măcar n-au studiat respectiva disciplină pe care o predau, în facultățile absolvite de ei. Contează doar priceperea practică. Cum se spunea la noi pe vremuri: teoria ca teoria, dar practica ne omoară. În mod evident, în societatea occidentală, inclusiv la nivel universitar, se pune accent mult mai mult pe activitatea practică.

Citește mai mult

CTP--

Trebuie să fii bătut în cap sau/și aurici, ca să crezi că acelei comisii MAGA din Congresul SUA i-ar păsa cât negru sub unghie de Georgescu-Dumnezeilă și alegerile fraudate din România. Marele „Raport” este nimic altceva decât o înșiruire de cuvinte goale, ce nici măcar din coadă nu sună, susținute de NICIO DOVADĂ, nothing, nada, canci. În schimb, de o minciună sfruntată: TikTok le-ar fi spus lor că n-a fost nicio distorsiune în rețea în noiembrie-decembrie 2024 în România.

Citește mai mult

Siria / sursa foto: Profimedia

În Orientul Mijlociu, istoria se repetă mai repede şi cu mai multă duritate decât oriunde altundeva în lume. Pentru kurzi, acest vicios cerc istoric este poate cel mai vizibil. De la munții Irakului până la câmpiile din nord-estul Siriei, promisiunea unui stat apare periodic doar pentru a fi apoi limitată, negociată, abandonată sau înecată în sânge.

Citește mai mult
sound-bars icon