Sari la continut

Descoperă habits by Republica

Vă invităm să intrați în comunitatea habits, un spațiu în care înveți, găsești răspunsuri și resurse pentru a fi mai bun, pentru a avea o viață mai sănătoasă.

Cum ar trebui sa reacționeze un startup puternic afectat de lockdown? Două fațete ale flexibilității

Restaurant închis coronavirus

Foto: Profimedia Images

Într-o discuție de acest gen, unii ar putea spune ca toți cei mici vor da faliment, în timp ce companiile mari și puternice vor reuși să reziste crizei cu brio. Nu credem că este chiar așa. Mai degrabă am putea spune că cei flexibili și inovativi au șanse să reziste, în timp ce cei rigizi și tradiționali, incapabili de a se reinventa vor ceda, vor abandona lupta neputincioși, mai devreme sau mai târziu.

Dar ce înseamnă să fii flexibil? Cum se definește inovația extremă? Ce decizii ar putea să ne țină pe linia de plutire atunci când suntem paralizați de lockdown? Credem că sunt două instanțe în care antreprenorii ar trebui să reacționeze prompt, pentru a-și dovedi flexibilitatea. Prima este cea a trecerii rapide din modul tradițional în modul digital. Desigur, acesta este idealul, însă ceea ce se poate face este să inventăm imediat o formă a business-ului, un hibrid care să dea ocazia clienților de ieri să ne utilizeze serviciile și astăzi. Să luăm exemplul unei platforme de rezervări online. Ce ar putea face ar fi să creeze un framework care să permită foștilor clienți să comande o cină de la restaurantul preferat și în același timp să se conecteze vizual pentru a petrece puțin timp împreună cu ceilalți. Dacă toată baza de date există deja, de ce sa nu încercăm să digitalizăm cina în oraș a utilizatorilor? Facem astfel un serviciu și restaurantelor, păstrându-le active, pentru a putea face livrări. 

Ce vrem să spunem este ca ar trebui să stoarcem orice picătură digitală din modelul nostru actual, în loc să îl privim cum moare, fără a primi oxigen suplimentar. Și asta cât mai repede, până când ecosistemul ar putea ceda definitiv.

Cea de-a doua formă de flexibilitate este puterea de a reacționa exact ca în cazul unei restructurări. Chiar dacă nu ne dăm seama, este nevoie de multă forță pentru a reduce la maximum eforturile nenecesare, pentru a alege între oamenii dedicați și cei pe care afacerea îi susținea datorită creșterii, pentru a eficientiza la sânge toate fluxurile de cash care intră și care ies din firmă. Dacă în vremurile normale există firme care sunt restructurate din cauza erorilor de management sau de strategie, cu atât mai mult ar trebui să avem flexibilitatea - și încă o dată, puterea – de a lua măsuri dureroase care să reverseze o moarte dulce cu care toți să părem împăcați. Chiar dacă ar părea ca în acest fel tratăm pe toată lumea cu înțelegere, de fapt am fi nedrepți cu toți cei ce ar putea fi salvați împreună cu afacerea. Această flexibilitate este cea pe care o predicăm din 2008 încoace și care presupune, în afară de puterea de a restructura, și posibilitatea de a o face, având la dispoziție o rezervă de cash care să acopere măcar trei - șase luni de supraviețuire în vremuri critice.

Pentru că ne adresăm startup-urilor, în special celor ce au de-a face cu tehnologia, vedem astăzi că pornim cu un avantaj față de locațiile brick and mortar. Valorificați acest avantaj și rămâneți în avangardă. Folosiți-vă eficient de șansa voastră!

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere


Îți recomandăm

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult

articol audio
play icon mic icon  BT Business Talks - Corina Cojocaru, CEO BT Pensii

Într-un nou episod din BT Business Talks, podcastul economic și financiar al Băncii Transilvania, am stat de vorbă cu Corina Cojocaru, CEO BT Pensii, despre sustenabilitatea sistemului public, importanța pilonului III și deciziile care ne pot defini calitatea vieții… peste zeci de ani.

Citește mai mult

Solar Resources

V-am spus anul trecut povestea IT-stului care a făcut o „reconfigurare de traseu” în carieră: sătul de orele pierdute în trafic în București, s-a întors „la țară”, lângă Turnu Măgurele, să facă agricultură bio.

Citește mai mult

Post Malone

A deschis turneul său european ”The Big Ass Tour” la Cluj și a spus în fața tuturor că nu a mai fost niciodată în România, dar că e „ireal” că a fost primit atât de bine aici. A vorbit cu sinceritate despre începuturile sale și despre cum i se zicea la început că va fi un „one hit wonder”. Am descoperit la Untold X un artist cu o voce foarte bună, inepuizabilă, ca o baterie cu reîncărcare rapidă: la finalul fiecărei piese părea că rămâne fără suflare. În mod neașteptat, se reîncărca în câteva zeci de secunde în care i se auzea respirația adâncă și intra cu aceeași forță în următoarea melodie. E foarte valoros Post Malone, pentru mine, revelația acestei ediții (foto: Inquam Photos / Vlad Bereholschi).

Citește mai mult