Sari la continut

La 9 ani de Republica, întrebăm: ChatGPT la urne – Ce ar vota inteligența artificială? Dar tu?

De 9 ani, Republica construiește o comunitate în care ideile prind glas și dezbaterile autentice fac diferența. Anul acesta, facem un experiment: l-am întrebat pe ChatGPT cum ar vota la alegerile din România. Însă întrebarea cea mai importantă rămâne pentru tine: cum alegi tu viitorul? Scrie, alătură-te conversației și hai să schimbăm România împreună!

Peste noapte, ne-am trezit că școala noastră, una dintre cele mai îngrijite și digitalizate din Mediaș, va fi absorbită de un liceu

Școala gimnazială “George Popa” din Mediaș

Istoria Școlii Gimnaziale “George Popa” din Mediaș (Şcoala Generală Nr. 2) este legată de istoria oraşului încă din anul 1932. Până în acel an, singura şcoală pentru români a fost Şcoala Primară de Stat Nr.1, actuala Şcoală “Mihai Eminescu”. Dar pentru copiii românilor din cartierul “Gropi” (azi-cartierul Moşnei), acea şcoală era prea departe, iar părinţii, ocupaţi cu gospodăria, nu îi puteau însoţi. Apoi, cu timpul, şcoala a devenit neîncăpătoare pentru mulţimea de copii ce îi bătea la poartă.[…] Visul construirii unei clădiri care să asigure condiţii corespunzătoare procesului de învăţământ s-a realizat după ani de stăruinţe ale neobositului şi inimosului învăţător Ioan Biriş. Astfel, în 12 octombrie 1936, este inaugurat noul sediu (cel al şcolii actuale) printr-o festivitate la care a participat însuşi ministrul învăţământului, dr. C. Anghelescu. Clădirea a fost amenajat cu 7 săli de clasă, o sală festivă, 2 cancelarii, 2 săli şi un vestibul pentru Grădiniţa de copii nr. 2, sală specială pentru bibliotecă şi un subsol unde s-au organizat muzeul şcolii, cantina şcolară, un atelier de tâmplărie, un atelier de gospodărie şi locuinţa intendentului. Şcoala a început să funcţioneze cu un număr de peste 300 de elevi organizaţi în 6 clase mixte.

Astăzi, școala noastră e o școală de cartier și funcționează în două corpuri de clădire, cu 6 clase de învățământ primar și 5 clase de gimnaziu, cu un număr relativ constant de elevi (între 250 și 300 ), fiind una din cele mai îngrijite estetic și mai digitalizate școli din municipiul Mediaș. 


În urmă cu câteva luni, aflăm cu surprindere și indignare, “pe surse”, cum se zice mai nou, că vom deveni structură a Liceului Teoretic “Axente Sever”, din proxima vecinătate. De altfel, în anul 1985, clasele de gimnaziu de la acest liceu au trecut la Școala Generală nr. 2, cum se numea școala noastră pe atunci. În mai puțin de o săptămână, Consiliul de Administrație al Inspectoratului Școlar Județean Sibiu, brusc, și-a schimbat hotărârea, școala noastră fiind propusă a deveni structură a Liceului Tehnologic “Mediensis”, liceu aflat la 5 km de școala noastră, peste un deal, fără nici o legătură cu aceasta. Ar fi foarte interesant de știut cărei influențe datorăm această modificare!

Consiliul Local al Municipiului Mediaș a emis un proiect de hotărâre în care școala noastră rămânea ca și până acum, cu personalitate juridică. Primăria Mediaș, cunoscând situația școlii, nu a fost de acord cu transformarea ei în structură, fiind alături de noi.

Medierea s-a făcut la Ministerul Educației, care, prin adresa 4100/26.01.2024, comunică ISJ Sibiu că prin nota 24275/15.01.2024, a fost aprobată propunerea de reorganizare prin operațiunea fuziunii prin absorbție a Școlii Gimnaziale “George Popa” Mediaș cu Liceul Tehnologic “Mediensis” Mediaș.

În tot acest timp, nimeni din școală nu a fost informat despre toate aceste demersuri. Nicio persoană dintre toți cei care au decis toate acestea nu a vizitat școala și nici nu a stat de vorbă cu noi. Nimeni dintre factorii de decizie nu are habar de câte eforturi s-au făcut în ultimii ani de a avea o școală ca afară, cu mijloace moderne de învățământ, cu spații curate și sigure, fără violențe, unde și elevii din familii defavorizate pot învăța și se pot simți ca acasă.

Înțelegem că se dorește respectarea legii, dar, toți factorii decizionali implicați ignoră, în aceeași măsură, și oportunitatea acestor modificări. În ochii lor, nu suntem decât niște numere! Și nu le pasă dacă, după fuziune, toată munca noastră de până acum se va duce de râpă.

Argumente în favoarea menținerii statutului de personalitate juridică:

1. Populația școlară este alcătuită în majoritate (cca. 60-65%) din elevi din medii dezavantajate socio-economic, elevi proveniţi din grupuri marginalizate din punct de vedere social, din familii dezorganizate, elevi cu dizabilităţi şi/sau CES, aflaţi în risc de abandon şcolar sau de eşec şcolar. Din acest motiv, e o școală dificil de manageriat. În cazul în care ar deveni structură, ar crește gradul de violență, în lipsa permanentă a autorității din școală.

2. În prezent, avem în școală 15 elevi cu cerințe educative speciale (CES), cu dosar complet, dar mulți alții s-ar încadra în această categorie.

3. Familiile din care provin elevii noștri, din cauza situației materiale precare, au o foarte mare rată de migrație, ducând și copiii în străinătate pentru perioade de 2 luni – 3 ani, după care se întorc la școala noastră.

4. Din 29 septembrie 2022, derulăm un program pentru reducerea abandonului școlar, prin PNRR, „PNRAS – Școala Gimnazială “George Popa” Mediaș”, cod proiect F-PNRAS-1-2022-12548. Grantul este în valoare de 140.000 euro. Programul se desfășoară pe perioada a 3 ani și se va finaliza în septembrie 2025, în anul școlar 2025-2026. Grantul a fost acordat pe numele școlii noastre la poz. 287 din anexa la Ordinul Ministrului Educației nr. 3496/30.03.2022, cu codul F-PNRAS-1-2022-1258. Contractul de finanțare a fost încheiat în data de 27.09.2022, cu nr. 8894/10/27.09.2022, între Inspectoratul Școlar Județean Sibiu și Școala Gimnazială “George Popa” Mediaș. Prin acest program, derulăm activități de prelungire a programului zilnic de școală și acordăm o masă caldă unui număr de până la 40 elevi din gimnaziu, organizăm excursii, consiliere psihologică, art-terapie și alte activități extrașcolare, care să îndepărteze pericolul de abandon școlar pentru cât mai mulți tineri. Ar fi normal ca intenția de a ne transforma în structura altei școli să fie amânată cel puțin până după finalizarea programului PNRAS, în anul școlar 2026-2027, considerând că nu e oportun să fie schimbată personalitatea juridică și denumirea unei școli în timpul derulării unui program cu fonduri europene. Schimbarea statutului școlii ar implica schimbarea denumirii, a personalității juridice, modificarea unui ordin de ministru, semnarea unui alt contract, cu altă entitate juridică, cu alt manager de proiect, cu altă echipă managerială, iar transferul de know-how și toate detaliile de desfășurare și implementare a proiectului ar fi foarte dificil de preluat de altă echipă, după un an și jumătate din derularea proiectului.

5. Școala noastră, chiar în condițiile unei populații școlare cu probleme, e un exemplu pentru comunitate. Ministerul Educației ne-a dat drept exemplu, în ceea ce privește derularea proiectului PNRAS. De asemenea, suntem imaginea unei companii în sectorul educațional .

6. În anul școlar 2022 - 2023, un absolvent din școala noastră, a ocupat locul al treilea pe municipiu la Evaluarea Națională.

Onorate Ministeriu, azi ne lauzi, iar mâine ne dai în cap?

Pretextul legalității este art. 16, alin (1) lit. a din legea 198/2023, dar ne punem întrebarea: în acest caz, ce înclină balanța - legalitatea sau oportunitatea? În țara în care 6% din PIB pentru educație nu s-a aplicat niciodată, deși era lege? Sau legea trebuie respectată doar de cei mici și care nu prea contează?

Oare chiar suntem doar niște numere ? 

Urmăriți Republica pe Google News

Urmăriți Republica pe Threads

Urmăriți Republica pe canalul de WhatsApp 

Abonează-te la newsletterul Republica.ro

Primește cele mai bune articole din partea autorilor.

Comentarii. Intră în dezbatere
  • Marina check icon
    Transformarea în structură a liceului înseamnă că nu vor mai avea propriul director, director adjunct, secretar, contabil și ce o mai fi. Copiii rămân acolo, cu bune și cu rele. Adică problema ar fi doar "lipsa autorității permanente". Nu știu ce să zic...în afară de director nu mai are nimeni autoritate în școală?
    Pare mai mult o luptă pentru posturile de conducere decât pentru soarta copiilor.
    • Like 0
  • De ce vă mirați? Pentru idioți și invidioși este mai ușor să vadă crăpând capra vecinului, decât să pună mâna și să facă în așa fel încât să aibă și ei capra lor! C-așa-i românu: lichea și secătură, chiar dacă statistic vorbind!
    • Like 0
  • Gabriel check icon
    ati uitat sa precizati de la care partid a fost numit directorul scolii.
    poate parea o gluma, dar nu este. politizarea invatamantului duce la astfel de situatii in care decidentii habar nu au si nici nu vor sa afle parerea celor afectati si nu ii intreaba pentru ca acestia fiind numiti politic nu se concepe sa comenteze.
    • Like 2
  • Nu ştiaţi că nicio faptă bună nu rămâne nepedepsită?
    Cred că „Ţara te vrea prost” este o revelaţie, nu doar titlul unui cântec.
    • Like 2


Îți recomandăm

E.ON predictibilitate facturi

Din 1 iulie, jocul s-a schimbat complet în piața energiei. Asta înseamnă că furnizorii nu mai practică tarife reglementate, iar prețurile se stabilesc liber, în funcție de evoluția pieței. Da, asta a însemnat și facturi mai piperate pentru mulți dintre noi, așa că apare întrebarea firească: ce putem face ca să avem mai mult control asupra facturii lunare?

Citește mai mult

Fără poveste nu există design

Ezio Manzini este una dintre cele mai influente voci globale în domeniul designului pentru sustenabilitate și inovare socială. Profesor emerit la Politecnico di Milano și fost profesor de Design Industrial la Universitatea de Arte din Londra, Manzini a revoluționat modul în care înțelegem rolul designului în societate. Fondator al DESIS (Design for Social Innovation and Sustainability), o rețea internațională prezentă în peste 50 de universități din întreaga lume, el a fost printre primii care au articulat viziunea designului ca instrument de transformare socială și ecologică. Cărțile sale, printre care ”Design, When Everybody Designs" și "Politics of the Everyday", au devenit texte esențiale pentru designeri, arhitecți și inovatori sociali. Cu o carieră de peste patru decenii dedicată explorării modurilor în care designul poate facilita tranziția către o societate mai sustenabilă și mai justă, Manzini continuă să inspire generații de profesioniști să regândească relația dintre design, comunitate și mediu.

Citește mai mult

Hektar

Traian F1- gogoșarul rotund cu pulpă groasă, Kharpatos 1- ardeii lungi de un roșu intens la maturitate, Minerva F1- vânăta subțire cu semințe puține și miez alb, Prut F1- castravetele care nu se amărăște când îl arde soarele, Burebista- pepeni ovali cu coajă verde și miez zemos, Valahia F1, Daciana F1, Napoca F1. Zeci de soiuri hibrid de legume care poartă nume românești sunt realizate în serele private de cercetare HEKTAR, de lângă Câmpia Turzii.

Citește mai mult

Mara Barbos Niculescu

În România lui „învățăm simultan”- în aceeași oră, unii copii rezolvă probleme, iar alții silabisesc primele propoziții. Discuția cu Mara Barbos Niculescu (Director Regional Centru-Vest, Teach for Romania) oferă o imagine mai puțin vorbită la nivelul societății despre ceea ce se întâmplă în școlile vulnerabile. Clivajele adânci dintre comunități, decalajele de literație și numerație te obligă la gimnaziu, ca profesor, ori să înveți să construiești baza – citit, scris, socotit, ori să cauți sprijin din partea unui specialist.

Citește mai mult

Cartierul perfect

Nu e doar un loc pe hartă, ci o combinație de elemente care ne fac să ne simțim acasă, în siguranță și conectați. „Cartierul perfect” nu e o utopie, ci o lecție sau un model de locuire la comun. E o alfabetizare, spune Alexandru Belenyi, arhitectul care a coordonat, la inițiativa Storia, un proiect curajos în România încercând să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă ”perfect” când e vorba de locuire?

Citește mai mult